Первый месяц работы с WoodZone — премиальной мебельной фабрикой, производящей на заказ для частных и корпоративных клиентов. 💬 Заказчик изначально скептически относился к маркетингу. До меня ему предлагали «сделать сайт, вести соцсети» — звучало как слив бюджета. Я предложил другой путь. 📍Мы переформулировали подход:
не «маркетинг ради маркетинга», а «система обеспечения потока заказов». 🚀 Что сделали за пару недель:
– собрали лендинг и лид-форму
– подготовили креативы под ЦА
– связали всё с Google-таблицей + автооповещения
– минимальный бюджет на запуск
– и договорились: если идут заявки — работаем по SuccessFee 🎬 Старт — и за 4 дня фабрика получила более 30 заявок.
Но… тут же вылезло узкое звено — отдел продаж. Менеджеры фабрики не были готовы к потоку заявок:
– просчёты затягивались
– КП не отправлялись вовремя
– лиды терялись ❗️ Как в «Теории ограничений» Голдратта — нашли слабое звено системы. И именно его теперь усиливаем. 🛠️ Мы приостановили рекламу и перешли к выстраиванию