Эксперты стратегической сессии по обновлению Стратегии развития Ростовской области до 2030 года видят будущее региона в фокусе трех ключевых понятий: «Цифровизация», «Безопасность» и «Развитие».
По инициативе губернатора Юрия Слюсаря в регионе проводятся отраслевые встречи, цель которых – выявить новые перспективы для развития Дона. Обновление стратегии рассматривается не только как корректировка показателей, но и как адаптация планов к актуальным реалиям и запросам жителей.
Очередная сессия состоялась 15 июля. Она была посвящена цифровизации в государственном управлении, социальной сфере и других областях. В обсуждении участвовали ИТ-специалисты, экономисты, медики, юристы и представители органов власти.
Генеральный директор АНО «Диалог» Владимир Табак привел данные исследования: свыше 53% граждан убеждены, что цифровые проекты напрямую стимулируют экономику. Он подчеркнул, что речь идет о трансформации управленческих процессов, где технологии становятся их основой, а не вспомогательным инструментом. Спикер заявил о готовности «Диалога» к партнерству, если Ростовская область выступит пилотным регионом.
Заместитель губернатора Артем Хохлов напомнил, что цифровая трансформация госуправления, экономики и соцсферы является национальной целью развития. Это направление – часть областной стратегии до 2030 года. Чиновник отметил необходимость выявления рисков и поиска инициатив для комфортной жизни, а также беспрепятственного развития ИТ и экономики. Он подчеркнул, что регион имеет серьезный опыт в цифровизации: входит в лидеры по использованию «Платформы обратной связи», 89 муниципальных и госуслуг переведены в электронный вид, созданы удобные каналы взаимодействия с жителями (приемные губернатора и граждан, портал правовой помощи), а сеть МФЦ охватывает 97% населенных пунктов и ежегодно обрабатывает около пяти млн заявлений.
Участники сессии определили приоритетные задачи цифровой трансформации региона по семи направлениям и предложили конкретные инициативы. Например, для цифровизации здравоохранения эксперты предложили развивать единую электронную медкарту и создать платформу медицинских микросервисов на портале «Здоровье Дона». В направлении цифровизации госуправления и экономики прозвучало предложение развивать креативные методы анализа данных.
– При развитии искусственного интеллекта его основная задача – снять обременение с естественного интеллекта, позволить ему творить, потому что медицина – это искусство. Наша дискуссия была очень активной. Некоторые предложения были объединены, некоторые позиции были выделены в самостоятельные проекты. Некоторые инициативы были подвергнуты достаточно жесткой критике, потому что за столом присутствовали весьма и весьма разнопрофильные специалисты, каждый из них в силу своей компетенции мог привнести ту недостающую составляющую, которая так необходима для принятия общего решения, – отметил главный врач детской городской поликлиники №1 Ростова-на-Дону Владислав Ерофеев.
Эксперты направления «Цифровизация государственного управления и отраслей экономики» предложили развивать креативные методы анализа данных.
– Для меня это самая важная стратегическая сессия среди всех, потому что стратегия на сегодняшний день – это не документ на полку, это не бюджетная роспись, это даже не список «хотелок», которые сегодня выдвигают участники. Сегодня стратегия – это, прежде всего, модель, которая включает в себя балансы, ограничения, вероятности и динамику развития нашего региона. Поэтому наш весь призыв заключался в том, чтобы сделать цифровую модель Ростовской области, на которую будут нанизаны все остальные инициативы, – добавил председатель совета директоров ПАО КБ «Центр-Инвест» Василий Высоков.
Григорий Мелихов
Наш сайт в соцсетях: Одноклассники, ВКонтакте, Telegram, Дзен.
