Висит эта дурацкая бумажка на доске уже целую неделю, а я все никак не могу привыкнуть. Читаю и не верю: "Поздравляем Олесю Викторовну Смирнову с назначением на должность заместителя директора по развитию". Эту должность я три года выпрашивала! Три года!
Захожу к Олеське в кабинет — она уже как хозяйка сидит за новеньким столом. Красное дерево, между прочим, не какая-нибудь дешевка. Бумажки перекладывает важно так, секретарше Люське указания дает. Меня увидела — сразу улыбочка во весь рот:
— Настюх! Ну давай, поздравляй меня скорее!
Стою в дверях, улыбаюсь через силу. А что поделаешь — работать же дальше вместе.
— Поздравляю. Молодец, конечно.
— Ой, спасибо тебе, дорогая моя! Знаешь, я сама в шоке, честное слово. Думала, тебе эту должность дадут. Ты ведь так старалась все эти годы, так пахала...
Говорит это таким тоном, будто кота пожалела. Вот же гадина, думаю.
— Начальство решило по-другому, видимо.
— Ну конечно. Хотя я понимаю их логику, если честно. Настенька, милая, нам с тобой уже за тридцать. Пора бы уже понять, чего от жизни хочешь. Мне вот тридцать два, у меня Машка с Димкой, я четко знаю свои приоритеты. А ты все еще... ну как бы это сказать... ищешь себя.
— Ищу себя? — Я даже поперхнулась. — Олесь, я восемь лет в этой конторе горбачусь! От простого менеджера до начальника отдела дошла!
— Ну да, конечно. Но понимаешь, дети — они женщину меняют кардинально. Делают глубже, мудрее что ли. Руководитель же должен людей понимать, их нужды чувствовать. А как ты поймешь мамочек в коллективе, если сама никогда не рожала?
Вот тут у меня внутри все закипело. Но сдержалась — народу в офисе полно, не хватало еще скандал устроить.
— Ладно, Олесь, удачи в новой должности, — буркнула я и свалила из ее кабинета.
А в коридоре меня уже Маринка ждет, моя подружка из бухгалтерии. Единственная тут нормальная, остальные все змеи подколодные.
— Ну что, переговорила с нашей новой заместительшей?
— Переговорила. Оказывается, мне детей не хватает для такой работы.
— Да ты прикалываешься! — Маринка аж глаза вытаращила. — А что, чтобы бюджеты считать, памперсы менять надо?
— По мнению Олеськи — надо. Говорит, бездетные бабы людей понимать не умеют.
— Дурдом какой-то. Давай в кафешку сгоняем, поговорим нормально.
Спускаемся в наше кафе на первом этаже. Там столик есть в углу, можно поболтать спокойно, никто не услышит.
— Настька, я все понимаю, обидно жутко, — начала Марина. — Но может, оно и к лучшему? Ты же видишь, что у нас в конторе творится. Одни склоки и подсиживания. Может, нафиг эту работу?
— Мариш, мне тридцать один год уже. Лучшие годы этой фирме отдала, душу вложила. Мой отдел самые крутые показатели в филиале дает! Наши проекты миллионы приносят! И что толку? Все не важно, потому что детей нет?
— А почему нет-то? — осторожно так спрашивает. — Если не секрет.
Вздохнула я. Этот вопрос меня всю жизнь преследует. И на работе, и дома, и в поликлинике, и в парикмахерской — везде одно и то же.
— Мариш, да как-то не сложилось. После универа с Андрюхой пять лет встречалась, думала — поженимся, детишек заведем. А он взял да на сокурснице женился, у них уже двое пацанят бегает. Потом Сережка был, так тот оказался женатиком. Потом Пашка, но этот вообще говорил — зачем детишки, для себя жить надо. А теперь... Теперь уже и не знаю, хочу ли. Привыкла одна жить, свободно.
— Понятно. Но обществу наплевать на твои причины. Особенно на работе. Считают — если детей нет, значит, ты какая-то ненормальная.
— Вот именно! И самое поганое — это бабы говорят. Мужикам вообще фиолетово, есть у тебя дети или нет, главное — работай хорошо. А бабы... Они злющие самые.
Маринка кивает:
— Помнишь, как Светка из кадров тебя обзывала?
— Еще бы не помнить! "Стерильная карьеристка". Красиво сказано, ничего не скажешь.
— А Ирка из маркетинга вечно намекает — дескать, ты жадная, на детей тратиться не хочешь, лучше на себя потратить.
— Мне кажется, материнство сейчас в какой-то культ превратилось, — говорю я, кофе мешая. — Родила — сразу стала умнее, добрее, лучше жизнь понимать стала. А не родила — так, пустышка, недобаба.
— Точно. А помнишь Катьку Волкову?
Как не помнить! Катька у нас в отделе работала, девчонка способная была. Замуж вышла, залетела. Директор сразу к ней по-другому относиться стал — мол, теперь у нее правильные мозги, семья главное. Как из декрета вернулась — сразу повышение получила.
— Катька хорошо работает, — справедливости ради говорю. — Повышение честно заработала.
— Заработала, но не дома с младенцем сидя. А тут, в офисе пахая. Но всем кажется — родила, значит, автоматически лучше стала.
Кофе допили, в офис вернулись. Рабочий день к концу идет, а у меня куча дел осталась. Сижу за компом, в циферки вглядываюсь, а мысли все к Олеське возвращаются.
Стук в дверь. Заходит Светлана Петровна, наш директор. Тетка строгая, лет пятидесяти, раньше считала ее справедливой.
— Анастасия, можно на минутку?
Иду к ней в кабинет. Показывает жестом — садись напротив стола.
— Понимаю, что расстроены из-за назначения Олеси. Хочу объяснить, почему так решили.
— Слушаю.
— Видите ли, замдиректора — это огромная ответственность. Это не только проекты вести, но и с людьми работать. Надо понимать, что сотрудникам нужно, особенно молодым мамочкам. У нас сорок процентов женщин с детишками. Им нужен начальник, который их проблемы поймет.
— Светлана Петровна, а профессиональные качества разве не главное? Мой отдел лучшие результаты показывает во всем филиале.
— Конечно, главное. И ваш профессионализм никто не отрицает. Но руководитель должен быть не только хорошим спецом, но и психологом. А материнский опыт дает особое понимание.
Внутри все кипит. Неужели все с ума посходили? Неужели ребенка родить — это теперь главная квалификация?
— То есть бездетная женщина плохим руководителем будет?
— Что вы говорите! — поморщилась Светлана Петровна. — Просто в нашем коллективе Олеся более... как бы сказать... подходящая. Она понимает, каково это — работу с семьей совмещать, как мамочкам тяжело. Вы пока с такими проблемами не сталкивались.
— А если никогда не столкнусь?
— Это ваш выбор. Но тогда, может, стоит о смене сферы подумать. У нас человеческий фактор очень важен.
Выхожу из кабинета директора — голова кругом идет. Выходит, моя карьера тут закончилась. Просто потому, что детей нет.
Домой прихожу — сестра Ленка в гостях с племяшками. Мишка и Данилка, пяти и семи лет, носятся по квартире как угорелые.
— Настька, ну что ты психуешь? — говорит Ленка, одновременно Мишке сопли вытирая и у Данилки уроки проверяя. — Может, они и правы? Посмотри на себя — вся в работе, личной жизни никакой, детей нет. А годы-то идут.
— Лен, при чем тут личная жизнь? О профессионализме речь.
— А профессионализм у женщины после детей только лучше становится. Я после родов более организованной стала, ответственной, время планировать научилась. Раньше могла целый день с книжкой валяться, а теперь за два часа кучу дел переделаю!
— Это замечательно, но при чем тут руководящая должность?
— При том, что мать подчиненных лучше понимает. Если сотрудник отгул просит — к врачу с ребенком сходить, я понимаю, что это действительно важно. А бездетный начальник может подумать — просто прогулять хочет.
— Ленка, да это же бред полный! Я отлично понимаю, что у людей семейные обстоятельства бывают. Для этого самой рожать не обязательно.
— Ты думаешь, что понимаешь. А на самом деле не понимаешь. Ты не знаешь, что такое ночами не спать с больным ребенком, не знаешь, как страшно, когда у малыша температура под сорок. Ты не знаешь, что такое между работой и домом разрываться.
— И что, все бездетные — это бездушные роботы какие-то?
— Не роботы, но... ограниченные что ли. Материнство кругозор расширяет, женщину мудрее делает.
— А может, дело не в детях, а в том, что ты просто повзрослела?
— Может быть. Но дети этому поспособствовали. Они меня ответственности научили, терпению, умению ради других жертвовать собой.
— Лен, а разве нельзя этому по-другому научиться? Через работу, например, или заботу о родителях?
— Наверное, можно. Но материнство — это особый опыт такой. Ты не поймешь, пока сама не родишь.
Вот эта фраза меня и добила. "Ты не поймешь, пока сама не родишь". Сколько раз я ее слышала! От коллег, от подруг, от родни. Получается замкнутый круг — чтобы жизнь понимать, надо ребенка родить, а если не родила, то ничего не понимаешь.
Ленка с детьми ушла, а я сижу на кухне, чай пью и думаю. А может, действительно со мной что-то не так? Может, я и правда какая-то неполноценная, раз детей нет?
Вспоминаю подруг по институту. Практически все замужем и с детьми. И все на меня смотрят с жалостью или непониманием. На встречах выпускников они про школы болтают, про садики, про детские болезни, а я молчу — мне нечего сказать.
А что у меня есть? Карьера, которая, оказывается, без материнского опыта не котируется. Квартира, машина, возможность путешествовать и покупать что хочется. Но все это почему-то второстепенным считается.
Наутро прихожу на работу с твердым намерением поговорить с Олеськой. Не ругаться, а именно поговорить — выяснить, действительно ли она считает материнство главной квалификацией.
Олеська встречает меня в своем новом кабинете с той же покровительственной улыбочкой.
— Настюшка, проходи-проходи! Хотела с тобой о твоем отделе поговорить. Теперь я замдиректора, мне про все подчиненные подразделения знать надо.
— Олесь, я про другое хотела спросить. Вчера ты сказала, что бездетные женщины сотрудников с детьми понимать не могут. Ты серьезно так считаешь?
Олеська ручку отложила, внимательно на меня посмотрела.
— Настя, я тебя обидеть не хотела, честное слово. Просто есть такие вещи, которые понять можно только на собственной шкуре. Ты никогда не просыпалась ночью от детского реву, не сидела в больнице с температурящим ребенком, не разрывалась между работой и домом. Как ты можешь понять сотрудницу, которая отгул просит — дома с больным сидеть?
— Я могу понять ее как человека. Разве для этого самой то же самое переживать надо?
— Теоретически можешь. А практически... Помнишь случай с Машкой Кореневой? Она командировку перенести просила — у дочки утренник в садике был. Ты отказала, сказала — работа важнее утренника.
Вспомнила я тот случай. И правда была срочная командировка, а я утренник веской причиной для переноса не посчитала.
— А что тут плохого? Работа есть работа.
— Вот именно! Ты не понимаешь, что для матери утренник ребенка важнее любой командировки может быть. Что малыш расстроится, если мамы на празднике не будет. А я понимаю, потому что сама через такое прошла.
— Но работодатель же имеет право требовать выполнения обязанностей?
— Конечно, имеет. Но хороший начальник компромисс найти умеет. Например, другого сотрудника в командировку отправить или на день позже перенести. А ты только о выполнении плана думаешь, человеческий фактор не учитываешь.
Задумалась я. Может, в Олескиных словах доля правды есть? Может, я и правда слишком жестко к рабочим вопросам подхожу?
— Хорошо, допустим, ты права, — говорю. — Но разве нельзя понимать людей научиться, детей не рожая? Разве сочувствие — это только материнское качество?
— Не только, но материнство его очень развивает. Когда ребенок есть, ты по-другому на мир смотреть начинаешь. Новые приоритеты появляются, новые ценности.
— А старые ценности неважными становятся?
— Не неважными, но... второстепенными. Раньше для меня главным карьера была, деньги, успех. А теперь главное — семья, дети, их благополучие. И я лучше сотрудников понимаю, у которых такие же приоритеты.
— То есть бездетные автоматически плохими руководителями становятся?
— Настя, ну что ты в крайности бросаешься! Не плохими, а... менее подходящими для нашего коллектива. У нас молодых мам много, им начальник нужен, который их понимает.
Разговор с Олеськой ничего не прояснил. Наоборот, я поняла — ее позиция железобетонная. Для нее материнство — это главная квалификация, без которой женщина неполноценной остается.
В обед встретилась с Маринкой, рассказала про разговор с Олеськой.
— Знаешь, что меня больше всего бесит? — говорю. — То, что никто не интересуется, а почему у меня детей нет? Может, я не могу их иметь? Может, это моя трагедия, а не сознательный выбор?
— А почему на самом деле? — осторожно спрашивает Маринка.
— Да по-разному получалось. Сначала подходящего мужика не было, потом денег на ребенка не хватало, потом времени не было. А сейчас уже, честно говоря, не знаю, хочу ли. Привыкла к свободе, к тому, что только свою жизнь планировать надо.
— И правильно. Дети — это ответственность огромная. Лучше не рожать, чем родить и мучиться потом.
— Но общество так не считает. Общество считает — женщина без детей это неполноценная женщина.
— А тебе что до общества? Для себя живи.
— Мариш, но это же на карьеру влияет! Получается, я в принципе на серьезные должности рассчитывать не могу, потому что материнского опыта нет.
— Тогда рожай, — пошутила Маринка.
— Да, отличная идея. Рожу ребенка ради карьеры. Очень полезно для детской психики будет.
Посмеялись мы, но на душе тяжело. Получается замкнутый круг — для карьеры дети нужны, но рожать детей только ради карьеры неправильно.
Вечером дома сижу, вино пью и думаю — что дальше делать? Оставаться в конторе, где меня неполноценной считают? Новую работу искать? Но везде будет то же самое — предпочтение женщинам с детьми.
А может, правда пора что-то в жизни менять? Может, стоит серьезно о материнстве подумать? Не ради карьеры, а ради себя.
Представляю себя с ребенком. Ночные кормления, бесконечная стирка, детские болезни, необходимость во всем себе отказывать ради малыша. Смогу ли? И главное — хочу ли?
Честно говоря — не знаю. А без ответа на этот вопрос вся дальнейшая жизнь какой-то туманной кажется.