Я знаю, что меня читают наши сотрудники и партнеры, поэтому текст некоторых производственных совещаний буду выносить в публичное поле. Это будет еще одна точка контакта с вами .
Ортомода – 25 лет является лидером в разработке и производстве ортопедической обуви и адаптивной одежды. Наше лидерство достигается благодаря высококлассному коллективу, технологической базе и целям, ради которых мы работаем – повысить качество жизни людей с инвалидностью.
Сегодня мы переосмысливаем нашу систему производственных бизнес-процессов. Нам помогают в этом специалисты федерального проекта «Производительность труда». Чтобы сохранить лидерство компании на рынке, мы обязаны развиваться, улучшать наши процессы, культуру общения с клиентами и производства. У нас нет пути назад, решение принято и мы будем внедрять бережно и рационально новые изменения.
Почему это важно?
Каждый из вас — профессионал своего дела, и вместе мы способны на большее. Проект поможет нам:
Увеличить производительность — оптимизировать процессы, чтобы работать быстрее без потери качества.
Повысить мотивацию и сплоченность команды — когда процессы становятся логичнее и прозрачнее, работать комфортнее.
Укрепить позиции компании — конкурентоспособность на рынке зависит от нашей эффективности.
Какие сложности могут возникнуть?
Мы не будем скрывать: изменения потребуют усилий. Возможно:
🔹 Период адаптации — новые методики потребуют времени на освоение.
🔹 Временное сопротивление — не все сразу примут нововведения, но мы поможем друг другу.
🔹 Корректировка процессов — некоторые привычные схемы работы придётся пересмотреть.
Изменения неизбежно проходят через сложный путь, мне лично и руководителям отделов важно сопричастность каждого сотрудника. Мы все работаем на одно общее дело. И мы справимся!
#ПроизводительностьТруда #БережливоеПроизводство #ОртомодаВпереди