В рамках федерального проекта «Производительность труда», входящего в структуру нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика», на предприятии ООО «ЗМТ-ГРУПП» успешно завершился пилотный проект по повышению эффективности производства.
Основные направления реализации проекта
Пилотный проект был реализован на потоке производства еврокубов и включал три ключевых направления:
- Обучение персонала
- Управление изменениями
- Оптимизация потока
Обучение персонала
Сотрудники предприятия прошли обучение по следующим темам:
- Основы бережливого производства;
- Реализация проектов по улучшениям;
- Картирование процессов;
- Автономное обслуживание оборудования;
- OEE (общая эффективность оборудования);
- Стандартизированная работа;
- Система 5С;
- Производственный анализ.
Кроме того, был подготовлен и сертифицирован внутренний инструктор по бережливому производству – Айгуль Галимуллина, которая теперь сможет самостоятельно обучать сотрудников компании.
Управление изменениями
Для вовлечения персонала в процесс улучшений были проведены:
- Регулярные встречи с сотрудниками для обсуждения достижений и планов;
- Внедрена система подачи предложений по улучшениям;
- Организованы конкурсы по внедрению 5С на рабочих местах.
Оптимизация потока
В рамках диагностики производства еврокубов выполнены:
- Построение карт потоков создания ценности;
- Разработка диаграмм спагетти;
- Внедрение производственного анализа;
- Разработан и внедрён план мероприятий по достижению целевого состояния.
В качестве эталонного участка выбран участок сборки поддонов и изготовления шашек, где успешно применены инструменты бережливого производства:
- 5С;
- Производственный анализ;
- Стандартизированная работа;
- Автономное обслуживание оборудования.
Результаты проекта
Благодаря реализации проекта в рамках федерального проекта «Производительность труда», ООО «ЗМТ-ГРУПП» достигло следующих показателей:
✅ Увеличение выработки на 197%;
✅ Сокращение времени протекания процесса на 22%;
✅ Экономический эффект – 15,8 млн рублей.
«В рамках реализации проекта мы сделали существенный шаг вперёд в повышении производительности труда. В дальнейшем планируем тиражировать успешные практики на другие потоки предприятия, повышать эффективность процессов и обучать сотрудников силами внутренних тренеров», — отметила Юлия Гатауллова, генеральный директор ООО «ЗМТ-ГРУПП».
Использование ИТ-платформы производительность.рф и поддержка в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» позволили компании не только оптимизировать текущие процессы, но и заложить основу для долгосрочного развития.
#НацПроектЭкономика #ФедПроектПроизводительностьТруда #ПроизводительностьРФ