XYZ-анализ — это инструмент, с помощью которого предприниматель или аналитик может оценить, насколько стабильно продаются те или иные товары или услуги. Метод позволяет прогнозировать спрос, принимать обоснованные решения по закупкам, снижать складские издержки и оптимизировать ассортимент.
Разберёмся, что такое XYZ-анализ, как его применять на практике и почему он особенно полезен в связке с другими аналитическими подходами.
Что такое XYZ-анализ
Суть XYZ-анализа заключается в классификации товаров по уровню предсказуемости спроса. Все анализируемые позиции делятся на три категории:
- X — товары со стабильными продажами. Их покупают регулярно, без резких скачков.
- Y — товары с умеренными колебаниями спроса. Часто речь идёт о сезонных позициях.
- Z — товары с нестабильными, хаотичными продажами. Их покупают нерегулярно, спрос на них трудно предсказать.
Такой подход особенно полезен в рознице, дистрибуции, e-commerce и любых отраслях, где нужно эффективно управлять запасами.
Как провести XYZ-анализ
Для начала соберите данные по продажам товаров за период от 6 месяцев до года. Их удобно разместить в таблице, где каждая строка — это отдельный товар, а столбцы — объёмы продаж по месяцам.
После этого рассчитайте коэффициент вариации — это показатель, который показывает, насколько спрос на товар отклоняется от среднего значения. Делается это с помощью формулы, которая делит стандартное отклонение на среднее значение и умножает результат на 100 (=СТАНДОТКЛОН (B3:G3)/СРЗНАЧ (B3:G3)*100).
На основе полученного коэффициента товары распределяются по группам:
- Если показатель меньше 10% — это категория X, стабильный спрос.
- Если от 10% до 25% — категория Y, умеренные колебания.
- Если выше 25% — категория Z, хаотичный спрос.
К примеру, если у вас магазин канцтоваров, книги могут попасть в категорию X (их покупают круглый год), школьные рюкзаки — в Y (спрос растёт перед учебным годом), а необычные подарочные наборы — в Z (их берут от случая к случаю).
Почему стоит комбинировать XYZ и ABC-анализ
XYZ-анализ показывает стабильность спроса, но ничего не говорит о значимости товара для бизнеса. Для этого существует ABC-анализ — метод, который делит позиции на важные (A), средние по значимости (B) и наименее значимые (C) в зависимости от их вклада в выручку.
Совмещение этих подходов даёт более точную картину:
- Если товар относится к группе AX, он и стабильно продаётся, и приносит большую часть дохода. Это стратегически важная позиция.
- Если товар попадает в группу BZ, он не особо важен по выручке и продаётся нестабильно — такие позиции часто подлежат пересмотру или выводу из ассортимента.
- Если товар попадает в CY, он может иметь сезонный спрос, но приносить небольшую выручку — важно следить, чтобы он не загружал склад лишним объёмом.
Такой подход помогает грамотно расставить приоритеты: что стоит закупать в первую очередь, что держать в ограниченном количестве, а от чего — возможно — отказаться.
Преимущества XYZ-анализа
XYZ-анализ даёт несколько серьёзных преимуществ:
- Прогнозирование спроса. Вы понимаете, какие товары покупают стабильно, а какие — нет. Это помогает точнее планировать закупки и пополнение ассортимента.
- Оптимизация складов. Нет необходимости закупать в большом объёме непредсказуемые товары — вы снижаете риски затоваривания и потерь.
- Рациональное распределение бюджета. Стабильные позиции можно заказывать в большем количестве, нестабильные — в меньшем, тем самым освобождая ресурсы.
- Минимизация убытков. За счёт точного планирования снижается вероятность порчи или устаревания продукции.
Ограничения и подводные камни
Несмотря на свою полезность, XYZ-анализ не даёт полного представления о ситуации, если использовать его изолированно:
- Он не учитывает внешние факторы. Акции, маркетинговые кампании, тренды, инфляция — всё это остаётся за кадром. XYZ-анализ опирается только на «сухие» данные продаж.
- При коротком периоде анализа данные могут искажаться. Лучше анализировать минимум 6 месяцев, а ещё лучше — год.
- Нужна регулярность. Один раз провели — недостаточно. Чтобы сохранять точность, нужно обновлять данные и повторять расчёты минимум раз в квартал.
Когда стоит применять XYZ-анализ
Метод подойдёт вам, если:
- вы работаете с широкой номенклатурой товаров;
- вам нужно оптимизировать запасы и освободить склад;
- вы хотите сократить списания и уменьшить зависание на неликвидах;
- вы планируете автоматизировать закупки и сделать их более предсказуемыми.
XYZ-анализ одинаково полезен как небольшому интернет-магазину, так и крупной сети с десятками филиалов.
Вывод
XYZ-анализ — это простой, но мощный способ понять, как ведёт себя спрос. Он помогает принимать взвешенные решения по ассортименту и закупкам, позволяет сократить издержки и повысить оборачиваемость товара. Однако, как и любой инструмент, он требует регулярного обновления данных и лучше всего работает в комплексе с другими видами аналитики — особенно ABC-анализом.
Если вы только начинаете — начните с Excel. Если у вас большая номенклатура и высокая динамика, можно подключать BI-системы или автоматизацию. Главное — анализируйте не ради отчётности, а ради решений.