Представим ситуацию: у вас есть старинное здание с исторической ценностью. Но есть одна проблема - оно находится далеко от города, в труднодоступном месте. Как сделать так, чтобы оно не пришло в упадок?
Можно превратить его в музей. Можно охранять как памятник архитектуры. Или каждый год выделять деньги на реставрацию в надежде, что люди всё же приедут его посмотреть…
Но, пожалуй, самый эффективный способ — дать зданию новую жизнь: сделать так, чтобы им снова начали пользоваться, а ещё лучше — чтобы в нём снова жили.
Именно такой путь выбрало в своё время испанское государство, когда создало сеть Paradores - государственную компанию, главной идеей которой стало превращение архитектурного наследия в отели.
1. История расширения сети Paradores.
Несмотря на то что место для первого Parador было выбрано лично королём Альфонсо XIII и здание было построено с нуля - красивое каменное строение в живописной горной местности, - вскоре после этого была создана государственная структура, задачей которой стало расширение сети отелей за счёт зданий с высокой исторической и художественной ценностью, находящихся в запустении или плохом состоянии.
Именно поэтому в последующие годы развитие сети велось преимущественно за счёт преобразования уникальных архитектурных объектов, таких как:
🏰 Parador de Oropesa (Толедо) – 1930
Расположен в замке-дворце XV века с видом на равнины Толедо.
🏰 Parador de Úbeda (Хаэн) – 1930
Занимает ренессансный дворец XVI века в самом центре исторической части города.
🏰 Parador de Ciudad Rodrigo (Саламанка) – 1931
Размещён в средневековой крепости с видом на долину реки Агуэда.
🏰 Parador de Santiago de Compostela (Ла-Корунья) – 1931
Pасположен на главной площади города — Пласа-дель-Обрадойро. Считается одним из старейших действующих отелей в мире: здание принимает постояльцев с 1499 года.
🏰 Parador de Zafra (Бадахос) – 1932
Замок XV века, бывшая резиденция герцогов Ферия.
🏰 Parador de Almagro (Сьюдад-Реаль) – 1933
Размещён в францисканском монастыре XVII века, восстановленном с сохранением исторических элементов.
🏰 Parador de Mérida (Бадахос) – 1933
Находится в бывшем барочном монастыре, в городе с выдающимся римским наследием.
Таким образом, к началу Гражданской войны в 1936 году в стране уже работал 21 Parador, позже новое правительство Франко продолжило увелиливать сеть в целях развития внутреннего туризма.
С началом массового международного туризма в 1960–1980-х годах сеть Paradores значительно расширилась — до 89 отелей. Это стало возможным благодаря строительству зданий новой постройки, часто расположенных вблизи природных достопримечательностей или на ключевых маршрутах между регионами.
В 1990–2000-х годах добавились Paradores на Канарских островах, а также продолжилось строительство новых объектов. Несмотря на это, сохранялись главные принципы сети: развитие отдалённых регионов, ориентация на природные и историко-культурные ценности, а также вклад в экономику малых городов и посёлков.
По состоянию на 2025 год, сеть Paradores насчитывает 98 отелей. Цель правительства — довести их количество до 100 к 100-летию сети в 2028 году.
2. Почему Parador трудно назвать отелем.
На сегодняшний день сеть Paradores в основном состоит из отелей категории 4 и 5 звёзд. Однако для многих испанцев само слово Parador давно стало именем нарицательным — оно означает не просто гостиницу, а нечто большее. И это неудивительно: у Paradores есть несколько особенностей, которые отличают её от любой другой гостиничной сети в Испании, и вот некоторые из них:
– Возглавляет компанию, как правило, политик, зачастую без профильного образования в сфере туризма или гостиничного бизнеса. Злые языки поговаривают, что руководство Paradores — это своего рода «тёплое место», которое получают приближённые к правящей партии. Должность считается престижной и комфортной: например, зарплата нынешнего президента сети, Ракиль Санчес Хименес (Raquel Sánchez Jiménez), в 2024 году составила чуть меньше 200 тысяч евро. В ее оправдание стоит отметить что именно при госпоже Санчес компания впервые за долгое время начала показывать прибыль.
– Набор персонала происходит по модели государственной службы: чтобы получить работу в Paradores, необходимо пройти государственные конкурсные экзамены — так называемые oposiciones de estado. Это типичная система отбора кадров в большинстве государственных структур Испании.
– Paradores — это структура с очень высокими издержками: на содержание исторических зданий, реставрации, обслуживание и оплату труда. Компания регулярно дофинансируется государством, что, безусловно, даёт ей преимущества, недоступные для частных гостиниц. Например, в период пандемии COVID-19 лишь немногие туристические компании получили реальную помощь от государства. В случае с Paradores государство выделело около 30млн евро в декабре 2020 года для поддержки компании.
Несмотря на все трудности, компания находится в хорошем финансовом состоянии. За последний год Paradoresдостигла рекордной чистой прибыли — 40 миллионов евро при выручке в 346 миллионов, укрепив свои позиции как одной из самых успешных государственных компаний в туристическом секторе Испании.
Напомню, что цель компании — увеличить количество объектов до 100 к своему 100-летию в 2028 году. В связи с этим на период с 2025 по 2028 запланированы инвестиции свыше 250 миллионов евро на обновление и модернизацию более половины объектов сети.
Paradores — это уникальный пример того, как историческое наследие можно не только сохранить, но и вдохнуть в него новую жизнь, превратив старинные замки и монастыри в современные отели. Эта государственная сеть сочетает в себе культурную ценность, развитие регионов и экономическую устойчивость, показывая, что сохранение традиций и современные решения могут эффективно дополнять друг друга.