Картонно-бумажный комбинат «КАМА» лесопромышленной группы «Свеза» реализует проект по мини-трансформации (Мини-Т) на бумажной фабрике. Пилотной площадкой для отработки единой модели управления операционной деятельностью и обеспечения постоянных улучшений выбран цех подготовки производства. Цель — повысить его производительность, а также снизить затраты времени и ресурсов.
Работа цеха подготовки производства критически важна для выпуска бумаги «КАМА». Именно его сотрудники отвечают за стабильную подачу на бумагоделательную машину №7 целлюлозы, меловальной пасты и суспензий — от этого зависит качество готовой продукции.
На стартовой встрече руководство и амбассадоры-стажеры проекта обсудили задачи и ожидаемые результаты трансформации. В ближайшее время команда сосредоточится на поиске решений для повышения эффективности всех этапов работы цеха.
«Сейчас мы завершаем подготовительный этап и переходим к диагностике. Команде предстоит определить уровень компетенций персонала, выявить зоны для развития и повысить эффективность производственных процессов. Накопленный опыт будем транслировать на другие подразделения комбината. Это важно для стабильной работы предприятия и развития в условиях новых вызовов. Добиться изменений можно только при активной поддержке и вовлеченности коллектива», — отметила Татьяна Пономарева, менеджер по развитию бизнес-системы комбината «КАМА».
Активная фаза Мини-Т в цехе подготовки производства «КАМЫ» продлится до ноября 2025 года.
