Искусственный интеллект больше не просто модное слово в мире технологий — он становится реальным инструментом роста доходов и повышения продуктивности. Согласно новому глобальному исследованию PwC «The Fearless Future: 2025 Global AI Jobs Barometer», результатами которого поделился ITweek, компании, активно инвестирующие в ИИ, достигают в 3 раза более высоких темпов роста выручки на одного сотрудника. Главное — правильно подойти к внедрению.
PwC проанализировала более миллиарда вакансий и данные финансовой отчетности по всему миру. Результат: ИИ не только не угрожает рабочим местам, но делает сотрудников более ценными, усиливая их экспертизу. Особенно выигрывают те, кто активно осваивает навыки взаимодействия с ИИ — в некоторых отраслях зарплатная надбавка может достигать 120%. Об этом и других преимуществах внедрения ИИ из того же исследования подробней читайте на нашем сайте
Но как именно руководителю подойти к ИИ так, чтобы бизнес действительно выиграл? PwC выделяет пять ключевых советов, которые помогут трансформировать ИИ из модного инструмента в реальный двигатель роста.
1. Думайте масштабно: ИИ — не точечное решение, а стратегия для всей компании
Многие компании начинают с локальных экспериментов — чат-ботов или автоматизации отчетности. Это нормально, но на этом не стоит останавливаться. PwC рекомендует перейти от изолированных проектов к системному внедрению ИИ на уровне всей организации. Только так можно раскрыть его трансформационный потенциал.
Совет: создайте ИИ-стратегию, которая охватывает ключевые процессы, от клиентского сервиса до цепочек поставок.
✅ В интервью для CFO Russia Дмитрий Макаров, начальник отдела снабжения и закупок, «КОМОС ГРУПП», рассказал о внедрении цифровых помощников в закупках, подсветив критически важные этапы подготовки и основные трудности.
2. Используйте ИИ не только для сокращения затрат, но и для роста доходов
ИИ может автоматизировать рутину, но его настоящая сила — в возможности усиливать людей, расширять их возможности, ускорять принятие решений и находить новые источники дохода.
Пример: агентный ИИ помогает инженерам по данным не терять работу, а эффективнее справляться с растущим объемом задач.
3. Делайте ставку на агентный ИИ — это ваш «мультипликатор силы»
PwC считает, что именно агентный ИИ (AI agents), способный действовать самостоятельно в заданных рамках, станет ключевым драйвером роста. Он не просто дает рекомендации, а выполняет задачи: пишет код, анализирует данные, ведет переговоры.
Совет: ищите точки применения агентного ИИ там, где сотрудники перегружены рутиной, а задачи можно делегировать «умным помощникам».
4. Повышайте квалификацию сотрудников — это не опция, а необходимость
Без навыков работы с ИИ даже самые продвинутые технологии не дадут результата. Обучение персонала должно стать частью стратегии внедрения ИИ.
Факт: сотрудники с ИИ-навыками получают в среднем на 56% больше, чем их коллеги без таких навыков.
5. Стройте доверие — без него ИИ не взлетит
ИИ должен быть не только мощным, но и прозрачным. Люди — как внутри компании, так и клиенты — должны понимать, как он принимает решения и на что способен. PwC подчеркивает важность этики, прозрачности и объяснимости ИИ-решений.
Совет: внедряйте ИИ с учетом принципов ответственности, особенно в сферах, где на кону стоят репутация или безопасность.
Вопросы доверия внутри команды обсудим на нашем Круглом столе «Как развивать довериецентричность внутри ОЦО» 23 июля🔥 Присоединяйтесь!
А как в вашей компании используют ИИ? Делитесь в комментариях⬇️