Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

40% маржи норм или стрем

40% маржи норм или стрем? Сейчас ни одну клинику в своей работе я не беру без «финансов». Либо уже ведутся, либо начинаем консалтинг с построения базовых финансов. И вот что замечаю. В среднем по тем клиникам, где я присутствую, у нас получается на старте 32-40% маржи в среднем. При учете черно-серых схем ЗП. Теперь вопрос: возможно ли с такой изначальной экономикой выстроить прибыльный бизнес? Мне очень часто собственники говорят: «Алексей, ну у меня будет расти выручка и за ней прибыль». Ммм, не всегда. Ой, не всегда! :)) . . . Для многих собственников клиник слово «маржа» кажется ругательным. Мне также виделось ранее. Но не так страшен зверь, как известно. Простыми словами, у нас должна быть маржа в коридоре 45 - 55 %. (Как советуют умные ребята. Пока нет причин сомневаться. Цифры подтверждают) В клубе собственников https://firstmedicalclub.ru я выложил видео на 30 минут, где показываю первую часть материала, что мы делаем в клинике, чтобы настроит базовые финансы. Вот пря

40% маржи норм или стрем?

Сейчас ни одну клинику в своей работе я не беру без «финансов». Либо уже ведутся, либо начинаем консалтинг с построения базовых финансов.

И вот что замечаю. В среднем по тем клиникам, где я присутствую, у нас получается на старте 32-40% маржи в среднем. При учете черно-серых схем ЗП.

Теперь вопрос: возможно ли с такой изначальной экономикой выстроить прибыльный бизнес?

Мне очень часто собственники говорят: «Алексей, ну у меня будет расти выручка и за ней прибыль».

Ммм, не всегда. Ой, не всегда! :))

. . .

Для многих собственников клиник слово «маржа» кажется ругательным. Мне также виделось ранее. Но не так страшен зверь, как известно.

Простыми словами, у нас должна быть маржа в коридоре 45 - 55 %. (Как советуют умные ребята. Пока нет причин сомневаться. Цифры подтверждают)

В клубе собственников https://firstmedicalclub.ru я выложил видео на 30 минут, где показываю первую часть материала, что мы делаем в клинике, чтобы настроит базовые финансы.

Вот прям простыми словами:

1. Как пересчитываем прайс.

2. Как сгруппировали расходку.

3. Как с этой «маржой» подружиться.

4. Как мы будем договариваться с врачами на понижение процента.

. . .

Ко мне по-прежнему приходят коллеги с запросом на «маркетинг». Наверное, стоит поменять название канала. Ведь в 9 из 10 случаев «маркетинг» и «первичка» клинике будут вредны!

Сначала выстроить нормальную модель, а затем «наливать» туда первички. Вот так грамотнее. Наливать первичку лишь бы налить — мы видим, чем это заканчивается.

Сначала разобраться с моделью. Подкрутить прайс. Проверить конверсии. Наливать первичку.

. . .

Еще важно. Надеюсь, вас замотивирует. Подавляющее большинство клиник не имеют выстроенной финансовой модели.

Для вас сегодня это возможность дифференцироваться и «найти» деньги на рост/себя.

. . .

ПС. Вырезка из программы Паши Глизница. Мы ранее сидели на таблицах, теперь облагородились удобной программой СтендФин. Честно говоря, если откинуть мои симпатии к Павлу, очень достойный продукт. Ребята крассавчики.

Дай Бог им здоровья и сил сделать блок «склада» :))