Когда речь заходит о финансовой подушке, многие сразу вспоминают универсальный совет для физлиц:
держите запас в размере 3–6 месяцев расходов.
Откуда эта цифра? Почему именно 3, а не 12? Почему не 1, не 2?
Ответа — нет.
С бизнесом всё абсолютно так же: я не нашёл никаких исследований с фактами, анализом и графиками, поэтому возьмём это за аксиому.
Как считать расход, который надо умножить потом на месяцы? 🧮
Берём все постоянные расходы (это те, которые не зависят от объёма продаж. То есть, даже если вы ничего не будете делать, их (постоянные расходы) будете нести):
✅окладные части сотрудников,
✅аренда,
✅подписки (CRM, телефония и пр.),
✅бухгалтерия,
✅любые другие регулярные платежи.
Просуммируйте эти затраты за месяц и умножьте на 3–6. Это и будет ваша минимальная финансовая подушка.
⚡️Важно: Понятно, что её не сформировать за короткий промежуток времени, поэтому начните откладывать с каждого поступления очень небольшой процент на отдельный счёт
🔗как это сделать я рассказывал тут.
Главное — двигаться к нему
последовательно.
Обратная сторона подушки
(нет, не та холодненькая и приятная)
💭 Я несколько раз в своей жизни сталкивался с камеральными проверками предпринимателей (моих клиентов), поэтому на истину в последней инстанции не претендую, но подозрительно всегда начисленные штрафы были равны свободным деньгам компании (ни на что не намекаю).
Поэтому я бы рекомендовал переносить часть подушки в виде дивидендов на счета собственников. Да, это не слишком выгодно, особенно если вы на общей системе налогообложения. Придётся заплатить НДФЛ (от 13% до 22% по прогрессивной шкале), комиссию банка, а при обратном внесении тоже возможны комиссии.
Но, на мой взгляд, так безопаснее)
➡️Вот тут вы можете проверить, выгодно ли вы выпускаете банковскую гарантию — 🔗КАЛЬКУЛЯТОР
➡️А тут проверить, что выгоднее: выпустить гарантию или обеспечиться деньгами —