Да, есть цели, команда и продукт. Что еще надо для эффективной работы? Цели часто размыты, команда перегружена, а продукт не продается. Причина — отсутствие фокуса, объективной обратной связи и понятного процесса. В новом выпуске «Грейль.Про» мы говорим не о модных терминах, а об эффективном инструменте управления, который помогает руководителю делегировать задачи и создать систему, где продукт развивается, команда выполняет KPI, а продажи — управляемы. Наш гость — Дмитрий Губкин, бизнес-трекер, в портфолио которого опыт работы с проектами из B2B, IT и консалтинга. СМОТРЕТЬ ПРЯМО СЕЙЧАС
Да, есть цели, команда и продукт. Что еще надо для эффективной работы?
Цели часто размыты, команда перегружена, а продукт не продается. Причина — отсутствие фокуса, объективной обратной связи и понятного процесса.
В новом выпуске «Грейль.Про» мы говорим не о модных терминах, а об эффективном инструменте управления, который помогает руководителю делегировать задачи и создать систему, где продукт развивается, команда выполняет KPI, а продажи — управляемы.
Наш гость — Дмитрий Губкин, бизнес-трекер, в портфолио которого опыт работы с проектами из B2B, IT и консалтинга.
СМОТРЕТЬ ПРЯМО СЕЙЧАС