Знакома ситуация, когда какие-то действия мы не делаем, откладываем "на потом", а потом вдруг наступает аврал? В бизнесе — это постоянное тушение пожаров, в жизни — попытки за выходные ликвидировать все хвосты. Проблема в том, что такой подход малоэффективен на длинной дистанции.
Интенсивные рывки кажутся продуктивными: прилив эмоций, ощущение, что ты герой дня. Но увы — эффект быстро сходит на нет, нет накопления результата. После каждого "подвига" быстро возвращаешься в исходную точку, а усталость и разочарование накапливаются. А вот регулярность, наоборот, работает тихо, без фанфар, но именно она приводит к реальным сдвигам. Настоящие изменения происходят не из-за одного рывка, а из-за цепочки маленьких, но устойчивых шагов. Системные управленцы редко выглядят спасителями дня — у них просто всё работает: компания предсказуема, KPI на виду, стратегия не пылится в папке. Гораздо эффективнее выделять час в неделю на разбор с командой, чем устраивать редкие восьмичасовые марафоны. Регу