Бизнес-секреты посмотрели «Киностудию» — сериал про студию Continental, которую по воле случая возглавляет Мэтт Ремик. На примере сериала разберем, какие ошибки могут мешать неопытному руководителю управлять командой и достигать классных результатов.
Внимание: в статье могут содержаться спойлеры к сериалу.
Ошибка № 1. Гнаться за статусом вместо результатов
Многие владельцы бизнеса хотят развивать личный бренд — стать популярными в нужных кругах. Но если поставить это в приоритет, можно навредить бизнесу. Известность может быть лишь приятным бонусом, но точно не главной целью — важнее фокусироваться на задачах и команде.
В сериале Мэтт Ремик получает долгожданное повышение и становится главой киностудии. Его цель — вывести компанию из кризиса. Однако Мэтт забывает про это и гонится за тем, чтобы стать популярным. В одной из серий он прямо признается коллегам: «Изо всех сил хочу, чтобы меня считали клевым!»
Ошибка № 2. Контролировать только то, что нравится
Иногда руководитель часами снимает сторис или пишет посты вместо того, чтобы заняться приоритетными задачами. От этого страдает бизнес, так как сотрудники не могут выполнять свои обязанности. Настоящая задача управленца — видеть картину целиком и поддерживать команду, а не мешать ей работать.
В сериале Мэтт приезжает на съемки фильма. Он мешает режиссеру и актерам, болтает за кадром и разбивает реквизит. Его отсаживают за другой стол, но он все равно возвращается, чтобы быть ближе к съемочной группе и давать советы. В итоге съемка срывается — команда не успевает снять важную сцену.
Ошибка № 3. Бояться принимать решения
Руководитель должен уметь принимать даже непопулярные решения: сокращать издержки или увольнять сотрудников. Если руководитель откладывает такие решения, он теряет время, деньги и уважение. Даже когда команде страшно, лидер должен брать ответственность на себя.
В сериале Мэтту нужно сообщить режиссеру Рону Ховарду, что студия предлагает удалить один фрагмент из его фильма. Мэтт стесняется говорить об этом и перекладывает задачу на подчиненных, которые не справляются. В итоге ему приходится сделать замечание режиссеру — лишь после скандала и драки режиссер соглашается с главой студии.
Ошибка № 4. Размывать границы в общении
Часто руководитель хочет быть комфортным и забывает о правилах. Он прощает опоздания и разрешает подчиненным отказываться от неинтересных задач. Такое нарушение субординации подрывает бизнес-процессы и атмосферу в коллективе.
В сериале Мэтт хочет быть «своим парнем»: он легко поддается давлению сотрудников и стремится всем понравиться. Поэтому его никто не воспринимает всерьез: на главу киностудии часто кричат и принимают решения даже вопреки его указаниям.
Ошибка № 5. Отстраниться от процессов
Делегирование не означает, что руководителю надо полностью отстраниться от работы. Нужно распределять роли в команде и задавать рамки, чтобы каждый сотрудник знал свою зону ответственности и не лез в чужие дела.
В сериале между коллегами Куинн и Сэлом разгорается конфликт: каждый хочет предложить свой проект для киностудии. Они ссорятся, подставляют друг друга и дерутся. Однако Мэтт не хочет разбираться — он ждет, когда команда примет решение без его участия, а ситуация разрешится сама собой.
В нашем телеграм-канале мы делимся советами экспертов, трендами бизнеса и другими материалами для предпринимателей. Подписывайтесь: @bs_business