Найти в Дзене
NOVRUZOVA FINANCE

❓«Котловой» учет затрат, что это? Почему это плохо и как это исправить

❓«Котловой» учет затрат, что это? Почему это плохо и как это исправить? 👉 Это учет затрат без распределения на каждый вид продукции (работ, услуг). Когда затраты собираются как бы в одну большую кастрюлю, причем все затраты: и основные производственные, и общехозяйственные. Очевидный и скорее всего единственный, но сомнительный плюс — это простота учета, однако в дальнейшей работе этот плюс может стать для предприятия большим минусом при оценке эффективности бизнеса, оценке рентабельности выпускаемой продукции и оказываемых услуг. Многие собственники не хотят вкладываться в настройку своей учетной системы, а это услуги IT-специалиста и найм квалифицированного бухгалтера. Но когда возникает вопрос расчета рентабельности продукции или услуг и, например, я первым делом обращаюсь к данным учетной системы, то именно с этого момента начинаются сложности. ❗️А все потому, что несистематизированные затраты, набросанные в «котел», не дают возможности оперативно воспользоваться этими цифра

❓«Котловой» учет затрат, что это? Почему это плохо и как это исправить?

👉 Это учет затрат без распределения на каждый вид продукции (работ, услуг).

Когда затраты собираются как бы в одну большую кастрюлю, причем все затраты: и основные производственные, и общехозяйственные.

Очевидный и скорее всего единственный, но сомнительный плюс — это простота учета, однако в дальнейшей работе этот плюс может стать для предприятия большим минусом при оценке эффективности бизнеса, оценке рентабельности выпускаемой продукции и оказываемых услуг.

Многие собственники не хотят вкладываться в настройку своей учетной системы, а это услуги IT-специалиста и найм квалифицированного бухгалтера.

Но когда возникает вопрос расчета рентабельности продукции или услуг и, например, я первым делом обращаюсь к данным учетной системы, то именно с этого момента начинаются сложности.

❗️А все потому, что несистематизированные затраты, набросанные в «котел», не дают возможности оперативно воспользоваться этими цифрами для экономических расчетов.

«Котловой» учет затрат допустим только в случае, если предприятие выпускает один вид продукции (оказывает одну услугу), но зачастую это не так.

Каждая номенклатурная позиция продукции (работы, услуги) имеет свою спецификацию (состав изделия), каждая позиция спецификации имеет свою стоимость.

Спецификация — это фактически прямые затраты на изготовление продукции.

И спецификация – это фактически основа для составления калькуляции.

См.пост

https://dzen.ru/media/id/67056d13fde5aa1fe3e7a467/pro-kalkuliaciiu-kalkuliaciia--raschet-stoimosti-edinicy-produkcii-tovarov-67251517fc6dc54d5e1fba82

Если ваш бизнес растет и масштабируется, то и расходов становиться больше в разрезе их видов.

Хозяйственных операций тоже становится больше.

А значит становится больше информации, которую нужно обработать, чтобы сделать финансово-экономические расчеты.

Допустим, вы решили посчитать рентабельность производимой вами продукции.

Для этого нам как минимум нужно знать себестоимость каждого вида изделия.

При использовании котлового учета затрат для проведения вычислений потратится большое количество времени и в результате вы все равно получите сильно искаженную информацию, которая едва ли окажется объективной и полезной для расчетов.

При данном методе учета достаточно сложно определить эффективность работы отдельных подразделений и, конечно, самого производства.

👉Не пожалейте сил, времени и денег на настройку учетной системы таким образом, чтобы она позволяла распределять затраты на виды продукции, заключенные контракты либо другую необходимую вам аналитику.

❗️Это позволит вам не только иметь достоверные данные о фактических затратах, но и позволит на этой базе выстроить систему управленческого учета.

См. пост

https://dzen.ru/media/id/67056d13fde5aa1fe3e7a467/zachem-rukovoditeliu-nujny-osnovy-buhgalterskogo-ucheta-chast-3-pochemu-671655016552860fd40ae829

👉За более подробными консультациями обращайтесь в комментариях, по электронной почте или по телефону ниже:

mv@novruzova.ru

+7 917 780 33 65

kseniya.g@novruzova.ru

+7 917 778 31 49