С Артемом мы познакомились три года назад на уборке ячменя, когда после второго курса он проходил практику в одном из сельхозпредприятий района. Впечатление от общения с молодым человеком осталось самое благоприятное: воспитанный, грамотный, рассудительный и ответственный.
Так парня охарактеризовало и руководство хозяйства по итогам его первого трудового опыта, что и стало путевкой в жизнь. После окончания бакалавриата Волгоградского аграрного университета Артема Мнацаканяна пригласили на должность управляющего — агронома в другую крупную агрофирму, где он трудится с 1 августа прошлого года.
Разговор начала, поинтересовавшись впечатлениями от практики, когда студентом он только начинал трудиться в полях.
— Первый раз на уборке было тяжело с непривычки, — вспоминает Артем, — рано приезжаешь, ночью уезжаешь.
«В ведении нашего молодого управляющего находятся значительные обрабатываемые земельные площади: 978, 3 гектара пшеницы, 502,2 гектара сои, 284, 2 гектара кукурузы, 1 137,7 гектара сахарной свеклы. Это очень большая зона ответственности. И нужно отметить, он исполнительный, относится к своей работе должным образом. Продолжает учиться, и мы предоставляем такую возможность молодому специалисту, отправляя на различные семинары — их организуют фирмы, с которыми мы работаем.И взгляды на жизнь у парня правильные, что касается общечеловеческих ценностей и отношения к труду сельского труженика. Труд ведь у нас не нормирован обычным расписанием с 9 утра до 17 вечера. Когда работаешь на земле, а природа вносит свои коррективы, приходится ловить каждый момент, исходя, прежде всего, из потребностей почвы и растений, и тут уж люди должны подстраиваться: и ранним утром, и поздней ночью, если понадобится. И тот, кто это понимает, тот и будет работать. Вот Артем подходит индивидуально и творчески.Что касается результата по озимой пшенице, мы довольны, но понимаем, что могли бы и больше получить. Так как потенциал тех сортов, которые мы выращиваем, гораздо выше, и наша задача его раскрыть. Поэтому с агрономической службой уже предварительно оговорили, что нужно еще улучшить в работе с озимыми пшеницы и ячменя.Останавливаться и почивать на лаврах в нашей работе нельзя. Сегодня это может быть лучший результат, а завтра тебя обойдут те, кто больше вложится и постарается. Поэтому нужно двигаться вперед и смотреть с точки зрения имеющихся резервов потенциала», — отметил А.С.Страшко.
Но, после всех этих сложностей, желание трудиться на родной ниве не пропало. Наоборот, даже некий азарт появился, чтобы волю тренировать, самодисциплину укреплять и ответственность, ведь все эти качества необходимы агроному.
Да и без постоянной работы над собой и личностного роста вряд ли получится чего-то добиться в жизни. Вот и после окончания бакалавриата он решил продолжить образование в магистратуре и сейчас получает еще одну специальность агрохимика — агропочвоведа. Тем более, что по характеру Артем человек мобильный и не любит сидеть на месте.
— Подрабатывал студентом в офисе, — рассказал молодой агроном, — но через месяц «сидения» понял, что эта деятельность не для меня.
Его отец, Михаил Андраникович, занимается ремонтом автомобилей, и сын с удовольствием помогал ему с детства в мастерской. Казалось бы, вот она и специальность. А откуда же тогда интерес к работе на полях?
— Из наставлений дедушки, отца и дяди, который работает на заводе, — отвечает Артем.
В семье всегда было особое отношение к земле, как к непреходящей ценности, которая прокормит, принесет отдачу, если работать на ней как следует, уважать свой труд и труд людей, которые работают.
А еще родители его учили доброте, чуткости и трудолюбию. Мама, Марина Владимировна, занимается домашним хозяйством, с детства приобщала сына к помощи на огороде. Эти уроки молодой человек усвоил на «отлично», и теперь они помогают ему правильно выстраивать отношения в своем звене, среди механизаторов. А они ведь люди бывалые, опытные, любой промах замечают очень быстро, и заработать среди них авторитет ох, как не просто!
Но, у молодого управляющего оказалось достаточно мудрости, чтобы к каждому найти свой подход — ситуации ведь бывают разные. Кто-то сам заболел, а у кого-то мама или жена в больницу попали, человеку нужно пойти на встречу и найти замену, чтобы и его не обидеть, и работа не страдала. Земля, она хоть и матушка, но спросить за нерадение может строго.
— Ко всем нужно относиться с пониманием, говорит Артем, — на этом и строится работа с людьми: на неравнодушии, чуткости и доброте.
— Доброта — это не слабость, — подчеркнул он, — и если человек это не понимает, то спрос будет более жестким. Это качество тоже необходимо управляющему.
Судя по результату, такой подход себя оправдал. И по урожайности озимой пшеницы в агрофирме получили лучший результат по району — 86, 56 центнера с гектара.
Особенно проявили себя два наших известных кубанских сорта, которые дали до 93 центнеров с гектара.
В прошлом году в хозяйстве «закрылись» по урожайности озимых зерновых 65 центнеров, то есть рост есть значительный.
— Неплохой результат, — говорит Артем. — Заметила, что в этой агрофирме о своих результатах не любят говорить в «превосходных категориях», а выражаются наоборот, очень скромно и сдержанно. И всегда добавляют, что хотели больше и лучше, и будут над этим работать.
Еще раз убедилась в этом, попросив комментарий у генерального директора Александра Сергеевича Страшко.
Наверное, в таком подходе и заложено дальнейшее развитие: всегда стремиться к лучшему и поднимать планку еще выше.
Е.УСПЕНСКАЯ.
Фото предоставлено А.Мнацаканяном.