ТОП-20+ курсов: Исполнительный директор (2025) + Бесплатные

Исполнительный директор отвечает за операционное управление и реализацию стратегических целей. Топ-менеджер создает стратегию, организует работу и контролирует выполнение задач отделами. В общем управляет всеми процессами в компании и следит, за тем, чтобы бизнес масштабировался и развивался.

Профессия требует высокой квалификации, развитых лидерских навыков и умения в условиях неопределенности принимать решения. Всему этому можно научиться на курсах из нашего рейтинга.

Мы собрали курсы для потенциальных и действующих исполнительных директоров, менеджеров и руководителей, которые стремятся к повышению. А также добавили полезные материалы для самообучения.

Лучшие онлайн-курсы исполнительного директора

✅ Лучшие онлайн-курсы исполнительного директора для начинающих с нуля

1. 🥇 Профессия Исполнительный директор | Eduson Academy
   🔥Эксклюзивный Промокод: EDDU — Дополнительная Скидка 7% на заказ
2. 🥈 Исполнительный директор | Moscow Business Academy
3. 🥉 Профессиональная переподготовка Исполнительный директор | НЦПО
4. Эффективный руководитель | Skillbox
   🔥Промокод: GEEK — Скидка до 60% на обучение
5. Эффективный руководитель | НАДПО
   🔥Промокод: GEEK — Скидка 5% на обучение

Еще мы собрали подборки по смежным темам:

Не забудь подписаться на наш Телеграм канал! Каждый день мы публикуем бесплатные лекции, уроки, мастер-классы, интенсивы.

Не можешь выбрать профессию? На Eddu.pro — подборка бесплатных тестов для профориентации. Узнай свои сильные стороны и выбери направление. Подробнее на сайте.

1. Профессия Исполнительный директор | Eduson Academy (сайт школы)

Подойдет: топ-менеджерам.

Формат: видеоуроки, тренажеры, кейсы и сценарии.

⏰ Продолжительность: от 4 месяца.

💸 Стоимость: 169 596₽ или в рассрочку от 14 133₽/мес.

🔥Эксклюзивный Промокод: EDDU — Дополнительная Скидка 7% на заказ

🪪 Документ: диплом о проф. переподготовке и диплом академии.

Программа

1. Знакомство с профессией, задачи и навыки.
2. Управленческие решения.
3. Основы стратегического менеджмента.
4. Операционный менеджмент.
5. Алгоритм управления процессами.
6. Продажи, создание структуры ОП, сегментация, KPI.
7. Особенности взаимодействия с клиентами.
8. Контроль качества.
9. Маркетинг: привлечение клиентов, аналитика.
10. Анализ конкурентов, рынка и т.д.

Эксперты расскажут про реализацию бизнес-целей компании, мотивацию персонала и эффективное управление командой. Начнете использовать для управления инновационные подходы, управлять денежными потоками. Будете успешно проводить переговоры и налаживать взаимодействие в различных отделах.

Преподаватели

Ицхак Адизес - мировой эксперт по управлению.

Максим Поташев - глава компании RP Consulting.

Александр Голутвин - предприниматель, эксперт по консалтингу.

Особенности

• Теория в программе включает опыт ведущих компаний, курс практический, освоите инструменты и ключевые навыки для продвижения по карьерной лестнице.
• Доступ к экспертным интервью, узнаете секреты от лучших бизнес-тренеров: Дарья Кабицкая, Евгений Колотилов, Владимир Зима и др.

Преимущества

• Чат с куратором для общения и обсуждения прогресса.
• Материалы с доступом навсегда.
• Возврат налогового вычета.

Недостатки

• Не найдены.

Отзывы (Акции, Скидки, Промокоды) школы💖

Полная информация👈

2. Исполнительный директор | Moscow Business Academy (сайт школы)

Для кого: руководителей высшего звена, менеджеров, лидерам изменений.

Формат: дистанционно.

⏰ Продолжительность: от 6 месяцев.

💸 Стоимость: 116 500₽ или в рассрочку от 4 854₽/мес.

🪪 Документ: диплом о проф. переподготовке и сертификат.

Программа

1. Лидерство, эффективность руководителя.
2. Отчетность.
3. Стратегический менеджмент.
4. Планирование и оптимизация процессов.
5. Операционный менеджмент.
6. Этапы управления проектами.
7. Финансовый менеджмент.
8. Бюджетирование, планирование финансов.
9. Инвестиции.
10. Юнит-экономика и другие темы.

В рамках курса повысите свои компетенции, научитесь развивать бизнес и увеличивать число клиентов и продаж. Изучите современные методы управления персоналом, финансовый анализ и принципы стратегического планирования.

Преподаватели

Галина Гореловская - предприниматель, бизнес-тренер.

Александр Степанов - эксперт по ВТС, 15+ лет в международном сотрудничестве.

Алексей Батов - работает директором по маркетингу, имеет опыт работы с международным брендом.

Особенности

• Включены бонусные модули, на которых научитесь управлять закупками, конфликтами, командой, мотивацией, результативностью, взаимоотношениями с клиентами, работать с партнерами.
• Отточите навыки на индивидуальных проектах, практических задачах. Предусмотрена обратная связь, преподаватели предоставляют рекомендации.

Преимущества

• Актуальная программа, освоите востребованные навыки и компетенции.
• Преподают практики, эксперты своего дела.
• Дистанционное обучение можно совмещать с работой.
• Поддержка кураторов.
• Помощь в трудоустройстве: научат составлять резюме, портфолио, проходить собеседование.
• Вебинары будут доступны целый год после завершения курса.
• На расширенном тарифе можно получить международный диплом, персонально поработать с HR-экспертом и бизнес-коучем.
• Возврат налогового вычета.
• Есть экстерн, можно пройти вдвое быстрее.

Недостатки

• Не найдены.

Отзывы (Акции, Скидки, Промокоды) школы💖

Полная информация👈

3. Профессиональная переподготовка Исполнительный директор | НЦПО (сайт школы)

Для кого: действующих и начинающих директоров.

Формат: дистанционный, лекции и практические задания, тестирование.

⏰ Продолжительность: от 250 до 1600 акад. часов.

💸 Стоимость: от 14 400₽ или в рассрочку до 12 мес.

🪪 Документ: диплом о проф. переподготовке.

Программа

1. Развитие бизнеса и основы стратегического менеджмента.
2. Управление корпоративными деньгами.
3. Развитие сотрудников и управление.
4. Оптимизация процессов, операций.
5. Маркетинг и взаимодействие с клиентами.
6. Правовые вопросы.
7. Кризис-менеджмент и управление рисками.
8. Инновационные технологии.
9. Развитие корпоративной культуры.
10. Выход на внешние рынки.

Научитесь на операционном уровне управлять компанией профессионально, контролировать выполняются ли стратегические планы и отвечать за фин. результат в целом. Научитесь развивать бизнес, формировать сильную команду и достигать запланированных целей.

Особенности

• Мгновенный доступ к курсу после оплаты.
• Кроме онлайн формата доступен также очный.
• Программа адаптирована под современные требования рынка труда.

Преимущества

• Бесплатная доставка документов.
• Объем программы можно выбрать.

Недостатки

• Не найдены.

Отзывы (Акции, Скидки, Промокоды) школы💖

Полная информация👈

4. Эффективный руководитель | Skillbox (сайт школы)

Для кого: руководителей отдела, собственников бизнеса, тех, кто хочет стать руководителем.

Формат: видеоуроки, практические задачи.

⏰ Продолжительность: 6 месяцев.

💸 Стоимость: 149 472₽ или в рассрочку от 4 152₽/мес.

🔥Промокод: GEEK — Скидка до 60% на обучение

🪪 Документ: не заявлен.

Программа

Доступно 3 формата обучения, а программа зависит от специальности и опыта в руководстве.

1. Управление командами.
2. Аналитика.
3. Публичные выступления.
4. Особенности операционного менеджмента.
5. Excel, Google таблицы.
6. Лидерство и эмоциональный интеллект.
7. Тайм-менеджмент.

Эксперты научат определять цель и задачи бизнеса, проводить анализ информации и опираясь на нее принимать действия. Узнаете как управлять командой, выстраивать операционный план и аргументировать свою точку зрения. Освоите софт для создания презентаций, будете делать инфографику и анимацию, таблицы.

Преподаватели

Рустам Муртазин - работает директором департамента кадрового консалтинга, “Альянс Консалтинг”.

Ксения Понька - работает директором по бренд-коммуникациям, Mercury.

Николай Чернов - работает директором Rambler Group, управляет департаментом визуальных коммуникаций.

Особенности

• Много практики и поддержки экспертов.
• Подойдет даже новичкам, желающим подготовиться к первой руководящей должности.
• Практические работы проверяют эксперты, отвечают на вопросы и дают полезные рекомендации.

Преимущества

• Возврат налогового вычета.
• Доступ к материалам без ограничений.

Недостатки

• Не найдены.

Отзывы (Акции, Скидки, Промокоды) школы💖

Полная информация👈

5. Эффективный руководитель | НАДПО (сайт школы)

Для кого: начинающих менеджеров, руководителей отделов и команд, собственников малого бизнеса и стартапов.

Формат: дистанционно.

⏰ Продолжительность: 1 неделя, 260 часов.

💸 Стоимость: 31 200₽ или в рассрочку от 2 600₽/мес.

🔥Промокод: GEEK — Скидка 5% на обучение

🪪 Получите: диплом.

Программа

1. Лидерство, управление персоналом, формирование команд.
2. Операционное и стратегическое управление сотрудниками.
3. Деловое общение, правила ведения переговоров.
4. Развитие и обучение сотрудников, мотивация.
5. Управление изменениями и развитие команды.
6. Инструментарий, знакомство с техниками эффективного управления.
7. Риск-менеджмент.
8. Коучинг, знакомство со стилем.
9. Тайм-менеджмент.
10. Тренинг по организационному конфликт-менеджменту.

На курсе узнаете как формировать сильную команду, организовывать между отделами эффективное взаимодействие. Научитесь управлять вовлеченностью и мотивацией сотрудников, ставить SMART-цели и контролировать их достижение. Создавать план развития команды, управлять изменениями. Планировать, анализировать результаты, проводить переговоры и использовать коучинг для развития персонала.

Особенности

• Узнаете как монетизировать знания, предусмотрено наставничество HR-специалиста.
• Акцент на практику, разберете кейсы и отработаете навыки. По заданиям получите обратную связь от преподавателя.

Преимущества

• Льготы и скидки.
• Программа соответствует ФГОС, Профстандарту.
• Доступ к библиотекам ЛитРес, Библиоклуб предоставляется бесплатно.
• Учат практики, 80% профессора и кандидаты наук.
• Налоговый вычет.

Недостатки

• Не найдены.

Отзывы (Акции, Скидки, Промокоды) школы💖

Полная информация👈

Курсы по стратегическому менеджменту

Стратегический менеджмент нужен всем топ-менеджерам, включая исполнительного директора. Ведь исполнительный директор разрабатывает план действий на долгосрочный период, определяет цель и способы достижения. Знания стратегического менеджмента позволяют верно расставить приоритеты при распределении ресурсов, адаптироваться и быстро реагировать на внешние изменения, что способствует сохранению конкурентоспособности.

1. Стратегический менеджмент | Eduson Academy

Подойдет: ведущим менеджерам, собственникам компаний, менеджерам среднего звена.

Формат: видеолекции, бизнес-кейсы, онлайн-тренажеры.

Продолжительность: в среднем 3 месяца.

Стоимость: 99 600₽, в рассрочку от 8 300₽/мес.

🔥Эксклюзивный Промокод: EDDU — Дополнительная Скидка 7% на заказ

Документ: удостоверение о повышении квалификации.

Рассмотрите разные стили и виды менеджмента от классического, стратегического до финансового и операционного. Научитесь управлять рисками, изменениями, продажами, сотрудниками и формировать HR-план. Разовьете в себе лидерские качества, критическое мышление, коммуникативные навыки, рассмотрите инновации и научитесь контролировать личное время и свою продуктивность.

2. Директор по стратегическому развитию | НИИ ДПО

Для кого: директорам, руководителям, собственникам.

Формат: дистанционно.

Продолжительность: 5,5 месяцев, 620 часов.

Стоимость: 39 100₽, в рассрочку от 3 260₽/мес.

🔥Промокод: PROMO5 — Скидка 5% на заказ

Документ: диплом.

Узнаете на курсе про оптимизацию производства, выход на новый рынок и увеличение оборотов. Рассмотрите процесс оценки стратегической позиции, научитесь выявлять риски и проблемы. Сможете развивать бизнес стратегически, оценивать ресурсы, возможности, ситуацию на рынке и выбирать перспективные направления и сегменты для развития бизнеса.

3. Директор по стратегическому развитию | Русская Школа Управления

Подойдет: директорам по развитию, топ-менеджерам, карьеристам.

Формат: online трансляция.

Продолжительность: 25 дней.

Стоимость: 270 000₽, в рассрочку до 12 мес.

Документ: документ о повышении квалификации.

Научитесь навыкам стратегического мышления, узнаете о системе OKR, начнете мониторить и контролировать достижения. Начнете выявлять неэффективные направления деятельности, создавать и внедрять организационные изменения. Разберетесь с маркетингом и процессом объединения всех функций бизнеса. Рассмотрите корпоративную культуру в качестве способа увеличения прибыли.

4. Директор по стратегическому развитию | МИПО

Подойдет: карьеристам, директорам по развитию, ведущим менеджерам, генеральным директорам.

Формат: онлайн-вебинары, тесты, видеолекции, разбор кейсов.

Продолжительность: 8 месяцев, 690 ч.

Стоимость: 43 890₽, в рассрочку от 4 573₽/мес.

Документ: диплом о переподготовке.

Научат создавать стратегии и позиционировать компанию, повышать эффективность бизнес-процессов. Узнаете как составлять бизнес-план, оценивать его эффективность, а также управлять портфелем, использовать методики и матрицы. Начнете сокращать риски, оценивать их при выборе источника финансирования.

5. Стратегическое управление | Moscow Business School

Для кого: директоров, собственников бизнеса, руководителей отделов, предпринимателей, специалистов.

Формат: онлайн.

Продолжительность: 14 месяцев.

Цена: 328 992₽, в рассрочку от 13 708₽/мес.

Документ: диплом MBA, общеевропейское приложение к диплому.

Научитесь выбирать направление развития бизнеса, оценивать конкурентные преимущества, ставить цели и прорабатывать миссию компании. Освоите ключевые инструменты стратегического анализа, что положительно скажется на разработке или реформировании стратегии вашей компании.

Еще курсы повышения квалификации для исполнительных директоров:

• Профессия Исполнительного директора | MBA City
• Обучение на Исполнительного директора | УЦ Стадиум
• Профессия Исполнительного директора | NBU
• Обучение на Исполнительного директора | Альфа Консалтинг
• Обучение на Исполнительного директора | АВИАКО
• Обучение на исполнительного директора | Учебный Центр "ДоцереПРОФ"
• Обучение на исполнительного директора | ФГБОУ ВО «ВГТУ»

Бесплатные курсы

В этом разделе собрали полезные уроки и материалы для тех, кто только делает первые шаги в профессии.

Исполнительный директор | Eduson Academy

Тест-драйв на 3 дня, из которого узнаете про реализацию стратегии, эффективное управление сотрудниками и денежными потоками. Научитесь внедрять инновации, проводить успешные переговоры и налаживать между отделами взаимодействие.

Что посмотреть на YouTube?

• Исполнительный директор компании
• Кто это Операционный директор (COO) и как им стать
• Кто такой COO (операционный директор) в IT? ?
• Видеокурс "Исполнительный директор компании"

Книги

1. Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором | Уэбб Брэндон, Манн Джон Дэвид
2. Недушный директор. Как управлять и не страдать. Александр Афанасьев | Бодрейший Андрей Дмитриевич
3. Трушков, Агаев: директор 2.0. как управлять компанией, чтобы акционер был доволен, а ваши нервы целы | Трушков Дмитрий
4. «Анализ и оценка рисков», Роберт Кало
5. «Основы финансового менеджмента», Игорь А. Бланк.
6. «Экстремальное проектное управление», Роман Пихлер
7. «Как разговаривать с кем угодно, где угодно», Лейл Лоунфеллер
8. «MBA за 10 дней. Самое важное из программ ведущих бизнес-школ мира», Стивен Силбигер
9. «Лидерство и самообман. Жизнь, свободная от шор», Институт Арбингера
10. «Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров», Стефан Стерн и Кэри Купер

Полезные ссылки

• Мойбизнес.рф
• Подписка на РБК работает на вас и экономит ваше время
• Большие Идеи
• Интернет-журнал о бизнесе в России
• Эксперт - последние новости и публикации журнала Эксперт
• ДР: Деловая Россия
• Журнал «Коммерческий директор» – практическое издание для руководителей
• «Директор по персоналу» — практический журнал по управлению сотрудниками

FAQ (Часто задаваемые вопросы)

Кто такой исполнительный директор?

Исполнительный директор несет ответственность за операционное управление компанией. Руководитель контролирует производство, логистику и другие процессы, делает так, чтобы бизнес достигал поставленных целей и работал эффективно. Выстраивает “архитектуру” компании - налаживает связи с клиентами, партнерами, координирует подразделения, отвечает за реализацию стратегии, обеспечивает эффективность и стабильность бизнеса. Другими словами, руководитель трансформирует стратегический план в реальные действия.

Чем занимается?

В общих чертах, СОО отвечает за стратегическое развитие и операционную деятельность. Рассмотрим подробнее функционал CEO:

1. Участвует в разработке бизнес-стратегии. Выбирает направление, согласовывает запуск новых проектов, оценивает риски и выбирает вариант, позволяющий быстро и с меньшими затратами достичь цели.
2. Организует работу. Распределяет ресурсы, обязанности между персоналом, контролирует подразделения, чтобы работа шла слаженно и эффективно.
3. Управляет финансами. Проводит анализ финансовых показателей, создает стратегии управления денежными потоками. Принимает на основе полученных данных действия, способствующие увеличению прибыли и устойчивости организации на рынке.
4. Развивает персонал. Создает такие условия для работников, чтобы они профессионально росли, учились и повышали свою квалификацию.
5. Поддерживает этические нормы, корпоративную культуру. Следит соблюдаются ли этические принципы и нормы в компании.
6. Контролирует соблюдение норм закона, отслеживает изменения и адаптирует работу компании к новым требованиям в законодательстве.
7. Представляет интересы компании в гос. органах, ведет переговоры с инвесторами и партнерами, заключает договора.

Исходя из вышеперечисленных обязанностей можно сделать вывод, что СОО отвечает за внутреннюю стабильность бизнеса и внешнюю репутацию, формирует устойчивость на рынке и облик организации.

Рассмотрим какую роли играет СОО исходя из типа и размера организации:

1. Малый бизнес: совмещение функционала оперативного руководителя и стратега. Руководитель принимает участие в решении повседневных задач.
2. Средний бизнес: работает с фокусом на масштабировании. Делегирует часть задач и выстраивает процессы.
3. Крупные корпорации. Формирует долгосрочные стратегии, работает с стейкхолдерами и инвесторами.

СОО в отличие от других руководителей отвечает не за одну функциональную область - финансы, маркетинг, HR, а за интеграцию всех областей в единую эффективную систему.

Что надо знать и уметь исполнительному директору?

Из технических навыков потребуется следующее:

1. Знать инструменты финансового анализа, уметь читать отчетность и анализировать данные. Выявлять закономерности и тенденции, нестандартно мыслить.
2. Быть стратегом, анализировать конкурентов, рынок, тренды и с учетом полученных данных создавать долгосрочную стратегию развития компании.
3. Управлять изменениями, уметь в условиях неопределенности принимать определенные действия и нести за них ответственность.
4. Разбираться в финансовом менеджменте, работать с отчетами, анализировать фин. показатели.
5. Оценивать риски, создавать стратегии, разрабатывать мероприятия для предотвращения или минимизации.
6. Владеть методологией Agile, Scrum, Lean и иметь навыки проектного управления.
7. Уметь работать с CRM, системами ERP.
8. Знать BI-аналитику, уметь визуализировать данные для анализа эффективности.
9. Понимать налоговые и юридические аспекты корпоративного управления.
10. Уметь ставить KPI, отслеживать достижения сотрудников.

Руководитель должен быть лидером, стратегически мыслить и отличаться стрессоустойчивостью. Иметь развитый эмоциональный интеллект, коммуникабельность и оставаться дипломатичным в переговорах. Способным быстро адаптироваться, реагировать на изменения и ориентироваться на результат. Не помешают организаторские способности и навыки управления временем.

Плюсы и минусы профессии

Из преимуществ:

1. Влияние и власть, ведь будете напрямую воздействовать на развитие компании.
2. Разноплановые задачи и широкий функционал.
3. Финансовый и карьерный рост. Став генеральным директором можете увеличить зарплату в 4 раза.

Минусы:

1. Высокий уровень ответственности. Хотя если вы карьерист, это будет только дополнительно стимулировать и мотивировать вас.
2. Напряженный график. С этим поможет справится тайм-менеджмент.
3. Стрессы, работа в условиях неопределенности, управление процессами и решение конфликтов может привести к выгоранию, как эмоциональному, так и профессиональному.

Сколько зарабатывают исполнительные директора?

Заработная плата исполнительного директора стартует от 120 000 рублей. В среднем зарплата варьируется от 235 0000 до 350 000 рублей. Встречаются предложения для опытных кандидатов с зп от 465 000 и даже от 580 000 рублей в месяц.

Зарплата бывает фиксированной или состоит из оклада и процентов. KPI руководителя обычно зависит от чистой прибыли за квартал, 6 мес. или год.

Больше всего предложений для соискателей с опытом от 3 до 6 лет, чуть меньше для тех у кого опыт менее 3 лет. Встречаются вакансии для тех кто не работал на данной должности или имеет стаж более 6 лет.

Исходя из анализа вакансий больше всего вакансий в следующих отраслях: услуги для бизнеса, гостиницы, рестораны, общепит, розничная торговля, недвижимость и строительство.

Где учиться в 2025 году?

Рассмотрим все ступени роста до исполнительного директора:

1. Получение высшего образования. Направления: менеджмент, экономика или финансы.
2. Изучение программы MBA для приобретения углубленных навыков и знаний в области маркетинга, финансов, стратегического планирования и управления.
3. Повышение квалификации на курсах. Для развития навыков управления командой, финансами и лидерских качеств.

В вуз поступать в начале карьеры необязательно. Если вы работаете в компании и есть вертикальный карьерный рост, то достаточно пройти курс переподготовки. А учиться в вузе можно и заочно, если у вас нет диплома. Так вы сможете без отрыва от работы расти как специалист.

Чем исполнительный директор отличается от операционного, генерального, коммерческого и финансового директора?

Карьерный путь до исполнительного директора

Карьерный трек до позиции исполнительного директора займет годы. Если продвигаться по управленческой лестнице последовательно, то вы пройдете следующие позиции:

1. Начальные: менеджер проектов, руководитель отдела, заместитель директора.
2. Средний уровень: операционный, директор по развитию.
3. Топ-менеджмент: управляющий директор, гендиректор.

Пройдя такой путь вы будете знать все стадии управления и поймете, как бизнес работает изнутри. Все это сделает вас эффективным лидером.

Как стать успешным исполнительным директором?

Буквально пара дельных советов для начинающих директоров:

1. Постоянно обучайтесь, работая в бизнес-среде нужны актуальные навыки и знания.
2. Развивайте управленческие компетенции. Проходите курсы повышения квалификации для исполнительных директоров, чтобы овладеть новыми инструментами.
3. Практикуйтесь и накапливайте опыт. Управляйте проектами или командами.
4. Не забывайте про нетворкинг. Устанавливайте деловые связи, ведь это способствует профессиональному росту.

Такой подход поможет стать профессионалом и подняться на новый карьерный уровень.

Резюмируя

Должность исполнительного директора - это высшая ступень карьеры и, вместе с тем, огромная ответственность. Работа требует профессионализма и настоящего управленческого мастерства. Поэтому не переставайте учиться, приобретайте новые навыки и развивайте свои компетенции особенно в тех областях, которые становятся более важными в изменяющейся бизнес-среде.

Реклама. Информация о рекламодателе по ссылкам в статье.