Думаю, любой, кто хоть раз запускал своё дело или брал на себя ответственность за крупный проект, знает: страшно почти всегда. Уже неважно, сколько лет на рынке, какой у тебя капитал и насколько бизнес кажется устойчивым — внутри всегда звучит тихое: “А вдруг всё рухнет?”
Страх есть у всех
В начале своего предпринимательства я был уверен, что в этом признаются только те, кто слабее или не дорос до “больших игроков”. Настоящий босс, как мне казалось, должен быть из стали ― никогда не запаниковать, посмотреть проблеме в лицо и моментально выдать ход, который всё решит. Я старался походить именно на такого “нерушимого” ― уверенно кивал на совещаниях, улыбался заказчикам, говорил партнёрам, что “всё на контроле”.
Но всякий раз, когда какой-то процесс шёл не по плану ― покупатель задерживал платеж, клиенты уходили к конкурентам, резко менялись условия работы ― меня охватывал внутренний дискомфорт, с которым я не умел справляться честно. Было легче надеть маску и пойти “делать вид, что ничего не происходит”, чем признаться даже себе: “Да, я сейчас боюсь. Серьёзно боюсь просчитаться, лишиться дохода, доверия или просто провалить дело, над которым бился месяцами”.
В бизнесе это не принято
Знаете, что интересно? Рядом с такими же предпринимателями, в сообществах, на встречах эта тема почти не поднималась. Принято обсуждать тактику и стратегии, новые рынки, инвестиций и обороты, но едва кто-то начинает фразу “у меня был страх…” ― разговор уходит в сторону. Считалось неписаным правилом молчать о тревогах. Казалось, будто если признаешься, потеряешь авторитет.
Однако чем дольше работал, тем чаще замечал: самые разумные решения приходят не в минуты максимальной уверенности, а когда страх переходит в конструктивный анализ. Ведь страх, если его не прятать, — это сигнальная лампочка. Он подзывает:
“Смотри шире! Найди слабые точки! Не самоуспокаивайся!”
Как бы банально ни звучало, страх ― абсолютно нормальная эмоция, сигнал — а не враг.
Правильное обращение со страхом
Но вот в чём ловушка. Когда страх подавляешь, не признаёшь, он становится токсичным: запускается эмоциональный автопилот, который сужает мышление. В голову лезут только худшие сценарии, взгляд застревает на одной-двух проблемах, заражаешься “тоннельным зрением”. Словно идёшь по узкому коридору, где слишком темно для поиска неожиданных выходов. Пробовал бороться с этим на упрямстве — типа “я справлюсь, сейчас докажу себе и всем”. Но, стоит появиться настоящему кризису, логика отключается, а эмоции врубаются на полную. Начинаешь метаться, рваться на резкие шаги, делать необдуманные поступки — либо не делать ничего, потому что любой вариант кажется опасным.
В какой-то момент из-за пары-тройки таких “тоннельных эпизодов” я по-настоящему сорвался: неделю не мог выспаться, раздражался из-за мелочей, видел только негатив даже там, где коллеги указывали на возможные плюсы. Потом прошло время — и вдруг стало ясно: многие из этих страхов были “картинкой в голове”. Реальность часто оказывалась проще и требовала холодного взгляда, а не паники.
Честный диалог о страхах
Один из важных переломных моментов произошёл, когда на очередном ивенте я вслух проговорил:
“Честно — по этому направлению мне сейчас страшно. Давайте разберём вместе, что может пойти не так”.
Это не разрушило авторитет, как я опасался, а открыло путь для честного диалога в команде. Люди стали делиться своими опасениями. Вместо фасада “железобетона” появилась атмосфера реального сотрудничества — где можно не только хвастаться успехами, но и честно признавать: “Я не всё знаю, бывают моменты, когда не хватает уверенности”.
Теперь я осознанно стараюсь работать со своим страхом не как с врагом, а как с ресурсом. Да, кажется странным, но это действительно работает. Вместо “биться и стыдиться” учусь выделять время на честный разбор: что именно меня пугает, какие сценарии вероятны, где можно купить время или подстраховаться. И, как ни парадоксально, открытость (хотя бы для самого себя) помогает видеть перспективу шире — не замыкаться на двух-трёх признаках “катастрофы”, а находить даже маленькие зацепки для выхода из тупика.
Главный вывод
Но самое главное — я перестал стыдиться страха. Как однажды ктo-то точно сказал: “Страха не испытывает только дурак”. Если вы не испытываете тревоги — вы либо ничего не делаете по-настоящему значимого, либо просто не видите всей картины.
Если в вашем окружении всё ещё принято скрывать эмоции и ходить с “каменным лицом” — задумайтесь: а не намного ли продуктивнее обсуждать страхи открыто, вместе искать решения и переставать быть заложником тоннельного мышления? Не бойтесь признаться себе в уязвимости — именно с этого начинаются по-настоящему сильные решения и здоровый рост.
Больше советов и кейсов для предпринимателей на моем телеграм-канале
Понравилась статья? Поддержите лайком и подпиской. Напишите в комментариях, как вы работаете со своими страхами и какие результаты?