Скрипит стул напротив. Мой собеседник смотрит потухшими глазами. Еще час назад Максим был уверен, что его бизнес обречен. — Я пытался. Честно пытался, — он сжимает кулаки. — Но каждый раз что-то идет не по плану. Знакомая история. За десять лет практики я видела сотни таких историй. Люди, которые находятся на грани срыва, но готовы измениться. Представьте: два предпринимателя получают один и тот же бизнес-план. Один превращает его в золотую жилу, другой бросает через месяц. В чем разница? В голове. Наш мозг — как сложный навигатор. Одни настраивают его на успех, другие блокируют собственный потенциал невидимыми установками. — Что тебя останавливает? — спрашиваю я Максима. — Страх провала. Постоянное сравнение с другими. Внутренний критик, который говорит: “Ты не достоин”. Узнаю эту картину. Классический сценарий самосаботажа. Первая — страх уязвимости. Многие думают, что признать слабость — значит проиграть. На самом деле, слабость признавать нужно. Это первый шаг к силе. Вторая — фикс
Психология управленческих решений: как не застревать в “должен”
7 июля 20257 июл 2025
2 мин