Выявить лидера (сотрудника с лидерскими качествами) в группе сотрудников можно с помощью наблюдения, опросов, тестов или ролевых игр. Важно использовать комплексный подход, чтобы получить более полное представление о потенциале каждого участника. Психометрические тесты — помогают выявить личностные черты и способности, которые влияют на эффективность руководства. Например: Важно помнить, что ролевые игры не являются универсальным методом — проявлять себя в условиях игры и в реальной ситуации человек может по-разному.
А какие вы знаете способы для выявления потенциального лидера в компании? Больше интересных статей Народного Университета можно увидеть на канале "УНИВЕРСИТЕТСКИЙ РЕПОРТЁР"! Материалы подготовила: Звездина Алина
Выявить лидера (сотрудника с лидерскими качествами) в группе сотрудников можно с помощью наблюдения, опросов, тестов или ролевых игр. Важно использовать комплексный подход, чтобы получить более полное представление о потенциале каждого участника.
Наблюдение
- Анализ поведения участников в различных ситуациях. Обращают внимание на тех, кто берёт инициативу, помогает другим и активно участвует в обсуждениях. Наблюдение может включать анализ поведения на собраниях, в рабочих группах и в неформальных ситуациях.
- Обращение внимания на невербальные сигналы (жесты, позы, мимика, бессознательные реакции) — так как лидеры не всегда общительны, по невербальным признакам надёжнее выявлять степень доминирования человека.
Опросы
- Сбор мнений участников группы о том, кто, по их мнению, является лидером. Вопросы могут касаться различных аспектов лидерства, таких как способность к коммуникации, ответственность и эмпатия. Опросы могут быть анонимными, что позволит участникам более откровенно высказывать свои мнения.
- Метод «360-градусной обратной связи» — сбор анонимных отзывов от коллег, подчинённых, руководителей, что помогает выявить сильные и слабые стороны лидера.
Тесты
Психометрические тесты — помогают выявить личностные черты и способности, которые влияют на эффективность руководства. Например:
- MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) — классифицирует людей на 16 типажей личности, что помогает понять их поведение в рабочей среде и предрасположенность к лидерству.
- Hogan Assessment — оценивает три основных аспекта: потенциальные лидерские качества, поведение в стрессовых ситуациях, ценности.
Ролевые игры
- Симуляции реальных рабочих ситуаций — это позволяет оценить, как участники справляются с задачами и взаимодействуют друг с другом. Например, перед участниками может быть поставлена задача внедрить новый продукт, и оценщики отмечают тех, кто берёт на себя лидерскую роль и целенаправленно идёт к результату.
- Задания на командное взаимодействие — помогают оценить навыки управления, принятия решений и коммуникации.
Важно помнить, что ролевые игры не являются универсальным методом — проявлять себя в условиях игры и в реальной ситуации человек может по-разному.
А какие вы знаете способы для выявления потенциального лидера в компании?
Больше интересных статей Народного Университета можно увидеть на канале "УНИВЕРСИТЕТСКИЙ РЕПОРТЁР"!
Материалы подготовила: Звездина Алина