Сильная организация — это сообщество людей, разделяющих одни и те же принципы и идущих к общей цели. Но без универсального внутреннего языка и понятных всем ориентиров невозможно эффективно управлять тысячами сотрудников, разбросанных по десяткам стран и сотням городов. Поэтому каждый крупный бизнес рано или поздно вынужден задуматься о том, что позволит ему объединить сотрудников в сильную команду — о корпоративной культуре.
Но чтобы красивые слова стали чем-то более весомым, важно постоянно транслировать эти идеи сотрудникам: во время онбординга, через регулярные тренинги, различные корпоративные мероприятия и каналы внутренней коммуникации.
В экспертной колонке для «Больших идей» People & Culture Director METRO в России Александр Подольчак рассказывает о том, как формируются, поддерживаются и адаптируются ценности в международной компании, где работает 90 000 человек. Топ-менеджер уверен, что культура — именно тот стратегический ресурс, с помощью которого лидер может собрать вокруг себя сильных сотрудников и привлечь клиентов, которые обеспечат стабильное развитие бизнеса.
Читайте материал на сайте «Больших идей»
Реклама.
ООО «МЕТРО Кэш энд Керри» F7NfYUJCUneTRxePXAP2
