С каждым годом интерес к бизнес-аналитике растет, еще 10 лет назад на рынок IT выходили платформы визуализации данных, чтобы показывать красивые картинки. Сейчас компании начинают понимать ценность данных, и те возможности, которые они дают для повышения эффективности бизнеса особенно в непростые времена.
Тем не менее, наблюдается тенденция в компаниях, где пытаются реализовать все сами. Либо ищут специалиста, который умеет работать с визуализацией и будет готовить отчеты для бизнеса по своим направлениям, например, по маркетингу, продажам и так далее. Либо ищут команду в аналитический отдел, которая будет заниматься разработкой отчетов или более того, созданием собственного BI решения.
Владельцам бизнеса и инвесторам нужна информация из BI систем
Причем владельцы бизнеса и инвесторы понимают ценность информации и хотели бы пользоваться преимуществами, которые дает аналитика. Они готовы инвестировать в проекты, в команды и это адекватный процесс делегирования, ведь владельцы не должны разбираться в специфике IT. Тем не менее, на практике случается так, что бизнес выделяет бюджеты из раза в раз на какие-то решения, а они либо не готовы, либо внедрены или разработаны частично, или сменилось несколько команд, а задачи бизнеса не решены.
С делегированием задач по внедрению BI на аутсорсинг еще как-то справляются, если не приняли решение разрабатывать все сами. Но даже в таком случае мало внедрить BI платформу, на ней нужно уметь работать.
При этом на рынке есть команды профессионалов, которые умеют работать с платформами визуализации и делать на них отчеты для бизнеса, а также компании, которые могут создать индивидуальное решение. И обращение в компанию, являющуюся компетентной в вопросах бизнес-аналитики, более выгодно, чем делать все самостоятельно.
Основные риски внедрения бизнес-аналитики своими силами
1. У вашего отдела не хватает компетенции в вопросах BI. Могут быть сложности с тем, как реализовать задачи бизнеса (а их еще нужно правильно сформулировать) через IT решение
2. Слив бюджета на недоделанные, до конца нереализованные проекты или невозможность их обслуживать
3. Зависимость от сотрудников, которые могут уволиться, и потребность обучать новых, заново ставить задачи, не имея конечного результата для компании
4. Растянутые сроки внедрения BI и недоступность критически важных для бизнеса данных, которые компании нужны были еще вчера
Преимущества внедрения BI решения у профессионалов
1. Разработка решения, которое нужно именно вам, потому что команда мыслит и работает на языке бизнеса, а не оторванного от реальности ТЗ
2. Быстрое внедрение и критически важные данные для компании будут у необходимой группы лиц, которая в свою очередь сможет принимать верные управленческие решения и влиять на эффективность бизнеса
3. Возможность доработки решения и совершенствование продукта в процессе эксплуатации за короткие сроки за счет компетентной команды
4. Перевод капитальных расходов в операционные и более выгодная для бизнеса стоимость решения относительно затрат на внутреннюю команду
Как реализовывать бизнес-аналитику в компании, конечно же, решать вам. Мы поделились выводами, которые исходят из нашего многолетнего опыта, и нам хотелось бы помочь компаниям повысить эффективность бизнеса в не самые простые времена.
В ближайшее время мы будем делиться с вами материалами по данной тематике. А если вы хотите получить консультацию, задать какие-то вопросы и просто обсудить ваш опыт работы с аналитикой, вы можете оставить заявку на нашем сайте или оставить комментарии в телеграм-канале, где мы обсуждаем такие вопросы в пространстве единомышленников.