Здравствуйте! Мы – семья Виталий и Марина Коротковы, с 2017 года ведём свои частные детские сады.
В этой статье Вы узнаете основные этапы по открытию частного детского сада и уже через 6 месяцев сможете зарабатывать более 200 000 рублей в месяц на любимом деле.
https://rutube.ru/video/c4bcfd5b8e76319cec98363a79114c88/ - смотрите видео на нашем канале!
1 шаг. Формируем продукт и финансовую модель детского сада.
Для этого проводим анализ рынка среди частных детских садов, а также описываем Ваши пожелания – какой Вы хотите детский сад, на сколько групп, в какой ценовой политике, какую систему развития Вы хотите реализовать? Какие видите преимущества Вашего детского сада? Какую потребность клиентов Вы закроете?
2 шаг. Делаем выбор рентабельного района.
Важно, чтобы рядом с будущим детским садом было достаточное количество новостроек. Выбирайте спальные районы, в которых живут молодые семьи с детьми. Основные клиенты детского сада хотят водить детей в соседнее здание, а не ехать через весь город. Также подойдут районы, в которых удобная автомобильная развязка. Тогда можно привлечь клиентов, которым будет удобно заезжать в Ваш детский сад по пути на работу.
3 шаг. Подбираем подходящее помещение и заключаем договор аренды.
Обязательно 1 этаж, цоколь для детского сада запрещён. Площадь помещения зависит от количества групп и детей, на 3 группы по 10-15 человек оптимально 150-200 кв. м. Минимальный набор помещений:
холл для встречи гостей; детский санузел; отдельный санузел для взрослых; столовая для приёма пищи; кухня для подготовки пищи; групповые комнаты из расчёта 2,5 кв м на 1 ребенка возрастом до 3 лет, 2 кв м на 1 ребенка возрастом 3-7 лет – без учёта расположенной мебели. Важно, чтобы одна из комнат была просторной 40-60 кв.м, в ней будут проводиться праздники и Утренники. Обязательно наличие детской площадки в пешей доступности. Также необходимо наличие автоматической пожарной сигнализации (АПС) с выводом сигнала на пульт пожарной охраны, если отсутствует – устанавливаем самостоятельно.
4 шаг. Регистрация в налоговом органе.
Регистрируем ИП. Для оказания образовательных услуг с лицензией выбираем ОКВЭД 85.11 «Дошкольное образование». Для нелицензированного детского сада выбираем ОКВЭД 88.91 «Предоставление услуг по дневному уходу за детьми». Дополнительным кодом ОКВЭД может быть 85.41 «Образование дополнительное детей и взрослых».
5 шаг. Рекламная кампания.
Сразу после подбора помещения и заключения договора аренды необходимо начать привлечение клиентов, чтобы за период ремонта и подготовки у Вас собралась очередь из клиентов. Используем внешнюю рекламу: вывески вокруг сада, рекламу в подъездах, на детских площадках; а также рекламу в интернете: создаём сайт, социальные сети, Яндекс.карты, интернет-справочники. Всех обратившихся клиентов записываем для приглашения на День открытых дверей.
6 шаг. Делаем ремонт в соответствии с СанПиН (санитарными правилами и нормами).
Рекламная кампания идёт, клиенты становятся в очередь, а тем временем необходимо преобразить и оснастить помещение. Устанавливаем видеонаблюдение. Оснащаем санузел детскими унитазами и умывальниками. Красим стены гипоаллергенной краской для дошкольных учреждений. На полах – плитка для удобства мытья и дезинфекции, можно линолеум с противопожарным составом. Не рекомендуется ковролин, как сборник пыли и разносчик микробов. На потолках устанавливаем достаточное освещение.
7 шаг. Закупаем оборудование и игрушки:
кроватки, постельное бельё, детские шкафчики в холл, столы и стульчики по росту детей для занятий, столы и стулья для приёма пищи, цельнометаллические столы для раздачи еды, детскую посуду из фаянса или фарфора, столовые приборы, развивающие материалы и игрушки в зависимости от выбранной развивающей программы, спортивный инвентарь, уличное оборудование для игр и спорта.
8 шаг. Набор персонала.
За 3 недели до открытия подаём объявления: воспитатель, помощник воспитателя, кухонного работника, а также на приходящих специалистов: хореографа, логопеда, педагога-психолога, музыкального руководителя, педагога английского языка, учителя шахмат и других в зависимости от выбранной программы детского сада. Для формирования конкурентных условий работы предварительно необходимо провести анализ рынка труда в Вашем городе. После отклика кандидатов проводим с ними собеседование, даём тестовое задание, проводим отбор по его итогу, вводим в должность – что и как нужно будет делать специалисту, какая у него зона ответственности. Далее принимаем документы и заключаем договор с сотрудниками, а также поддерживаем и направляем в течение первых 3-х месяцев – как правило, именно столько времени нужно для адаптации в коллективе новому сотруднику.
9 шаг. Организация праздничного открытия.
Для клиентов – праздник, аниматоры, фотосессия! Для руководителя и команды – первые дни и недели для оттачивания всех процессов. Составьте график адаптации для первых воспитанников таким образом, чтобы каждый маленький клиент успешно привык к новому пространству, чтобы каждый родитель остался доволен полученной услугой. На полное выстраивание рабочих процессов при правильной организации уходит от 3 до 6 месяцев. Однако, если рядом нет опытного наставника, этот процесс может затянуться на несколько лет, а процессы так и не будут отлажены, что в итоге приведёт к работе в минус и полному выгоранию.
Мы, семья Виталий и Марина Коротковы, готовы поделиться своим 8-летним опытом и наработками с Вами, чтобы Ваш детский сад был успешным! Подписывайтесь на наши социальные сети и получайте максимум полезной информации о том, как открыть и сделать прибыльным частный детский сад.
#открытдетскийсад #открытьдетскийсад #какоткрытьдетскийсад #бизнесдлямам #системаразвитиявдетскомсаду #какоткрытьчастныйдетскийсад #бизнесдляженщин #бизнеспланыдетское #куплюдетскийбизнес #бизнеспландетскогоцентра #детскийбизнесидеи #открытьдетскийбизнес #примерыдетскогобизнеса #бизнеспландетскийсад #франшизадетскогосада #франшизачастногодетскогосада #бизнеспландетскойкомнаты