Часто, ответив на возражение, менеджеры просто останавливаются. Как бы говоря: «Ну вот, я все сказал. Теперь твоя очередь». И тут клиент начинает думать. Обычно — придумывая еще одно возражение. Просто потому что пауза повисла, а решение не принято. Ему надо что-то сказать. И он говорит: «Ну, еще вот этот момент меня смущает...» Знакомая картина? Отработали цену — вылезли гарантии. Отработали гарантии — вылезли сроки. Отработали сроки — «я подумаю». Менеджер играет в бесконечный пинг-понг с возражениями, который сам же и создал. Правило простое: никогда не ставьте точку в конце ответа на возражение. Почему точка убивает сделку Точка — это сигнал: «Я закончил. Теперь ты». И клиент чувствует: надо что-то ответить. Либо «да» — но к этому он еще не готов. Либо новое возражение — это проще всего. Точка передает клиенту ответственность за продолжение разговора. А он эту ответственность не хочет. Он хочет, чтобы его вели. Когда вы ставите точку, вы как будто бросаете мяч клиенту и ждете, что
Ответили на возражение — и тишина. Как не дать клиенту придумать новое
1 августа 20251 авг 2025
8
3 мин