Найти в Дзене

ЧЕМ ОПАСНО “ПОЗИТИВНОЕ МЫШЛЕНИЕ” СЕГОДНЯ В БИЗНЕСЕ?

Популярный психологический совет — “мыслите позитивно, сразу представляйте результат” — вредит психике неподготовленного человека. Это особо касается молодых “бизнесменов после бизнес-курсов про бизнес от человека с опытом 5 лет в нише”. Только что с таким только вот пообщался и… читайте дальше. Когда мозг привык мыслить только “позитивно” — мама в любом случае купит конфету, иначе малыш закричит и отберут ребёнка (в Европе такое), то он становится абсолютно толерантен к шоку в будущем. И в будущем он начнёт мыслить сразу позитивным результатом, и риск прогореть сильно увеличится из-за неготовности к негативным событиям. Вспомните фильм “Пункт назначения”, где в конце все всегда умирают. И каждый раз от шоковой непредвиденной ситуации. Едут они на американских горках, ветер в ушах, радостные улыбки и тут случайно ржавый болт треснул и вся конструкция вдребезги. Бизнес-путь — это вечные риски. Руководство новым коллективом — всегда риск. А риск — это шок и сложный прогноз, не потому что

Популярный психологический совет — “мыслите позитивно, сразу представляйте результат” — вредит психике неподготовленного человека. Это особо касается молодых “бизнесменов после бизнес-курсов про бизнес от человека с опытом 5 лет в нише”. Только что с таким только вот пообщался и… читайте дальше.

Когда мозг привык мыслить только “позитивно” — мама в любом случае купит конфету, иначе малыш закричит и отберут ребёнка (в Европе такое), то он становится абсолютно толерантен к шоку в будущем. И в будущем он начнёт мыслить сразу позитивным результатом, и риск прогореть сильно увеличится из-за неготовности к негативным событиям.

Вспомните фильм “Пункт назначения”, где в конце все всегда умирают. И каждый раз от шоковой непредвиденной ситуации. Едут они на американских горках, ветер в ушах, радостные улыбки и тут случайно ржавый болт треснул и вся конструкция вдребезги.

Бизнес-путь — это вечные риски. Руководство новым коллективом — всегда риск. А риск — это шок и сложный прогноз, не потому что это буквально непокоримая наука. Продумывать риски — это думать самые негативные (неприятные) сценарии.

Поэтому любой успешный проект всегда начинался с самого негативного сценария. Об этом сейчас все продаваны “эффективности” и “систем” молчат.

Делись этим! 👈