В России оценили переход на четырехдневную рабочую неделю

Идея сокращения рабочей недели до четырех дней с сохранением зарплаты активно обсуждается во многих странах, в том числе и в России. Однако, по мнению директора по внешнему развитию ГК «Автомакон» Екатерины Родиной, в отличие от Польши, где подобный эксперимент уже начал реализовываться, в России пока не созданы необходимые условия для этого шага. Об этом она рассказала в беседе с «Газетой.Ru».

Эксперт объяснила, что успех польской инициативы стал возможен не за счёт уменьшения объёма труда, а благодаря глубокой модернизации производственных процессов. За последние десять лет Польша вложила значительные средства в автоматизацию и цифровизацию: плотность использования промышленных роботов выросла с 14 до 42 единиц на 10 тысяч работников. Внедрение роботизированных систем в логистике, агросекторе и на производстве позволило существенно повысить производительность труда и перераспределить рабочие нагрузки.

Одним из ключевых факторов, по её словам, стало стремительное развитие облачных решений и автоматизированных систем управления, которые помогли сделать технологии доступными не только крупным корпорациям, но и среднему бизнесу. Кроме того, Польша столкнулась с демографическим вызовом: к 2035 году стране может не хватать более 2 миллионов работников. Именно роботизация стала ответом на растущий кадровый дефицит.

В этих условиях, как отмечает Родина, роль человека начала меняться: рутинные операции стали автоматизированными, а ценность приобрели знания, аналитическое мышление и технические компетенции. Человеческий труд перестал быть физическим в прямом смысле слова и стал более интеллектуальным и управленческим.

В России же, по её оценке, ситуация пока иная. Несмотря на аналогичные демографические проблемы и острую нехватку персонала в логистике и на производстве, уровень технологического внедрения всё ещё остаётся низким. В ряде отраслей роботизированные решения воспринимаются как сложные, дорогие и недостаточно универсальные. Поэтому основная нагрузка до сих пор ложится на человека, а не на автоматизированные процессы.

Эксперт прогнозирует, что в ближайшие пять лет в России может быть перераспределено до 6 миллионов рабочих мест, связанных с монотонными операциями. Однако это потребует системных усилий со стороны бизнеса и государства.

Необходимы масштабирование автоматизации, запуск корпоративных академий и формирование новых технологических профессий. Без пересмотра подхода к организации труда цифровизация может остаться не инвестициями в будущее, а всего лишь стать дополнительной статьёй затрат.

Родина считает, что четырехдневная рабочая неделя — это индикатор зрелости экономики и производственной культуры. В Польше её внедрение стало возможным благодаря десятилетнему курсу на трансформацию, а в России пока остаётся задачей на перспективу. Чтобы приблизиться к этой модели, страна должна научиться воспринимать технологии не как экзотику, а как рабочий инструмент, способный принести реальную отдачу.