Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
MOTOVIKINGS | МОТОВИКИНГИ

KTM снова «Ready to Race» — или как австрийцы перестали игнорить клиентов и вспомнили про людей

Помню, было время, когда KTM швырял в рынок одни из самых злых и легких эндуриков, будто Австрия собралась взять реванш за Первую мировую. Оранжевый пластик, острые углы, харизма на грани бешенства — всё как мы любим. А потом что-то пошло не так. Байки ломались, дилеры разводили руками, техподдержка молчала, как бывшая в блоке. Но, кажется, КТМ снова в строю — и на этот раз, говорят, хотят быть не только быстрыми, но ещё и вежливыми. Что ж, звучит как начало интересной главы. Итак, первое полугодие 2025: 100 391 мотоцикл продано конечным покупателям, ещё 50 с лишним тысяч — дилерам. Не цифры Ducati, конечно, но для бренда, который совсем недавно был на грани нервного срыва и репутационного харакири, — это впечатляющее возвращение. Во главе теперь Готтфрид Ноймайстер. Лицо уверенное, имя — как будто персонаж из учебника по экономике. Но говорит бодро: «Мы снова на правильном пути. У нас есть страсть, но теперь мы ещё и слушаем клиентов». Если вы когда-нибудь пробовали дозвониться в п
Оглавление

Помню, было время, когда KTM швырял в рынок одни из самых злых и легких эндуриков, будто Австрия собралась взять реванш за Первую мировую. Оранжевый пластик, острые углы, харизма на грани бешенства — всё как мы любим. А потом что-то пошло не так. Байки ломались, дилеры разводили руками, техподдержка молчала, как бывшая в блоке.

Но, кажется, КТМ снова в строю — и на этот раз, говорят, хотят быть не только быстрыми, но ещё и вежливыми. Что ж, звучит как начало интересной главы.

100 000 байков за полгода и новая метла в кресле босса

Итак, первое полугодие 2025: 100 391 мотоцикл продано конечным покупателям, ещё 50 с лишним тысяч — дилерам. Не цифры Ducati, конечно, но для бренда, который совсем недавно был на грани нервного срыва и репутационного харакири, — это впечатляющее возвращение.

Во главе теперь Готтфрид Ноймайстер. Лицо уверенное, имя — как будто персонаж из учебника по экономике. Но говорит бодро: «Мы снова на правильном пути. У нас есть страсть, но теперь мы ещё и слушаем клиентов».

-2

Слушать клиентов? KTM?! Это что, мультивселенная?

-3

Если вы когда-нибудь пробовали дозвониться в поддержку KTM после того, как ваш 690 Duke внезапно решил, что второй цилиндр ему не нужен — вы понимаете, почему фраза “мы слушаем клиентов” звучит почти как шутка.

Но нет, ребята серьезны. Они запускают программу “Orange Blood”, создают “Orange Board” — комитет из 15 обычных райдеров, отобранных из 5000 желающих. Задача — рассказывать, что бесит, что ломается, чего не хватает, и как сделать KTM менее… ну, скажем так, взрывоопасным в бытовом смысле.

Да здравствует “Оранжевый Совет”!

-4

Интересно, что теперь у бренда есть “Центр совершенства дилерской сети” (а не “центр извинений за очередную заводскую багу”), где будут помогать не только технарям, но и тем, кто напрямую общается с покупателями. То есть уже не просто «вот вам байк — удачи», а «вот вам байк — и мы рядом». Прям почти как в Японии.

Но мы-то с вами знаем: в KTM важен не пресс-релиз, а практика

-5

Конечно, байкеры — народ не то чтобы доверчивый. Особенно если у тебя под ногтем ещё остался песок из коробки передач, которую дилер «не нашёл в каталоге». Поэтому все эти «советы», «борды» и «центры» — это хорошо, но главное, чтобы новые EXC, Duke и ADV не рассыпались после первой покатушки.

С другой стороны — лучше плохая честность, чем надменное молчание. А KTM, похоже, впервые за долгое время делает шаг навстречу. И делает это на фоне впечатляющих продаж. А это значит — клиент, наконец, снова стал чем-то большим, чем просто аванс.

Вывод из оранжевого ада

-6

KTM вроде как снова «Ready to Race» — и не только на треке, но и на рынке. У них теперь есть стратегия, реальные цифры, и — о чудо — желание спросить у людей, чего они хотят от мотоцикла. Может, не зря индусы из Bajaj держат руку на пульсе — дисциплинировали австрийцев как следует.

Но поживём — увидим. Я вот лично жду, когда кто-нибудь из Orange Board напишет в отчете: «Ребята, может, просто сделаем, чтобы всё работало с первого раза?» И чтобы на это никто не ответил гневным pdf-файлом на немецком.