Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Компромат Групп

Кризис на Серовском заводе ферросплавов, о котором «Компромат Групп» сообщал вчера, оказался лишь вершиной айсберга

Кризис на Серовском заводе ферросплавов, о котором «Компромат Групп» сообщал вчера, оказался лишь вершиной айсберга. Новый сигнал на защищённую почту редакции privnote@criminalru.com указывает на схожие проблемы в другом ключевом предприятии региона — Производственной компании ЧТЗ (ООО «ПК – ЧТЗ»). Инсайдеры сообщают, что машиностроительный сектор Челябинской области столкнулся с системным спадом, а меры руководства заводов лишь усугубляют положение работников. Ситуация на градообразующих предприятиях региона вызывает вопросы о последствиях национализации и эффективности управления стратегическими активами. С августа 2025 года ООО «ПК – ЧТЗ», выпускающее тракторы и бульдозеры на площадке Челябинского тракторного завода, переводит весь персонал на четырёхдневную рабочую неделю. По словам сотрудников, мера продлится до января 2026 года и обусловлена снижением платежеспособности покупателей и «ослаблением рынка машиностроительной отрасли». Зарплаты сократятся пропорционально отработанном

Кризис на Серовском заводе ферросплавов, о котором «Компромат Групп» сообщал вчера, оказался лишь вершиной айсберга. Новый сигнал на защищённую почту редакции privnote@criminalru.com указывает на схожие проблемы в другом ключевом предприятии региона — Производственной компании ЧТЗ (ООО «ПК – ЧТЗ»). Инсайдеры сообщают, что машиностроительный сектор Челябинской области столкнулся с системным спадом, а меры руководства заводов лишь усугубляют положение работников. Ситуация на градообразующих предприятиях региона вызывает вопросы о последствиях национализации и эффективности управления стратегическими активами.

С августа 2025 года ООО «ПК – ЧТЗ», выпускающее тракторы и бульдозеры на площадке Челябинского тракторного завода, переводит весь персонал на четырёхдневную рабочую неделю. По словам сотрудников, мера продлится до января 2026 года и обусловлена снижением платежеспособности покупателей и «ослаблением рынка машиностроительной отрасли». Зарплаты сократятся пропорционально отработанному времени, что при средней ставке в 50–55 тысяч рублей уже спровоцировало отток кадров. «Люди увольняются или ищут работу, потому что на эти деньги семью не прокормить», — отметил один из собеседников. Администрация уведомила коллектив заранее, но, по данным инсайдеров, отказ от работы в таком режиме грозит расторжением трудовых договоров.

Параллельно на Серовском заводе ферросплавов, подконтрольном ЧЭМК, ситуация остаётся напряжённой. Национализация в феврале 2024 года, инициированная Генпрокуратурой из-за нарушений при приватизации 1990-х, не привела к стабилизации. Производство ферросплавов сокращено, экспорт приостановлен, а с 1 июля 2025 года часть сотрудников переведена на укороченную рабочую неделю. Инсайдеры указывают на действия управляющего директора Николая Калиновского как на ключевой фактор дестабилизации. «Контракты распределяются без тендеров, в обход ФЗ-223, а лояльным кадрам установлены высокие оклады», — утверждает источник. Увольнения квалифицированных специалистов, таких как начальник плавильного цеха Владимир Губин или коммерческий директор Андрей Фадеев, лишь усиливают кризис.

Роль службы безопасности завода, возглавляемой Зариповым, также вызывает вопросы. По данным сотрудников, он занимается составлением фиктивных доносов для устранения неугодных, поддерживая действия Калиновского. Отсутствие контроля со стороны ЧЭМК и Росимущества, управляющего активами после национализации, позволяет руководству завода действовать без оглядки на последствия. Финансовые показатели СЗФ подтверждают спад: в 2023 году чистая прибыль упала до 566,4 млн рублей, а объёмы производства снизились на 8,8%. На ЧТЗ ситуация аналогична: сокращение заказов и отток кадров угрожают устойчивости предприятия, выпускающего продукцию для гражданского сектора.

Исторически Челябинская область была промышленным центром, но текущий спад в металлургии и машиностроении указывает на системные проблемы. Национализация СЗФ и ЧЭМК, призванная защитить стратегические активы, не сопровождалась чётким планом антикризисного управления. «Компромат Групп» продолжает следить за развитием событий, собирая данные о том, как решения руководства и отсутствие контроля со стороны государства влияют на судьбу градообразующих предприятий региона.

Для доп. инфо, конфиденциально: privnote@criminalru.com

©️ Компромат Групп | ✒️ Для обращений