Найти в Дзене
Все о стройке

Араз Агаларов и его бизнес: история «российского Дональда Трампа»

Редакция Всеостройке.рф разбиралась, как появилась группа компаний Crocus Group. Младший научный сотрудник Араз Агаларов начал строить бизнес в 1989 году. Он организовывал выставки, торговал одеждой, а в конце 90-х занялся девелопментом. Что связывало предпринимателя и звезду советской эстрады Муслима Магомаева и чем олигарх рискует сегодня, читайте в нашем материале. Ранее портал Всеостройке.рф писал, как Самвел Карапетян стал владельцем компании «Ташир» и как Зарах Илиев заработал состояние. Араз Искендер оглы родился 8 ноября 1955-го в Баку. Его дальние родственники были купцами, которые торговали с Китаем. Отец Араза занимал высокую должность в Бакинском институте водных проблем. Для мальчика были нормой поездки по стране и за границу, и жизнь в фешенебельных гостиницах. Однако примерным поведением ребенок не отличался. По словам самого Араза Искендеровича, курить он начал раньше, чем пошел в школу. Тем не менее будущий бизнесмен учился хорошо и без проблем поступил в политехническ
Оглавление

Редакция Всеостройке.рф разбиралась, как появилась группа компаний Crocus Group.

Младший научный сотрудник Араз Агаларов начал строить бизнес в 1989 году. Он организовывал выставки, торговал одеждой, а в конце 90-х занялся девелопментом. Что связывало предпринимателя и звезду советской эстрады Муслима Магомаева и чем олигарх рискует сегодня, читайте в нашем материале.

Биография Араза Агаларова

Ранее портал Всеостройке.рф писал, как Самвел Карапетян стал владельцем компании «Ташир» и как Зарах Илиев заработал состояние.

Араз Искендер оглы родился 8 ноября 1955-го в Баку. Его дальние родственники были купцами, которые торговали с Китаем. Отец Араза занимал высокую должность в Бакинском институте водных проблем. Для мальчика были нормой поездки по стране и за границу, и жизнь в фешенебельных гостиницах. Однако примерным поведением ребенок не отличался. По словам самого Араза Искендеровича, курить он начал раньше, чем пошел в школу.

Тем не менее будущий бизнесмен учился хорошо и без проблем поступил в политехнический институт. Образование он получил по специальности «многоканальная электросвязь» с квалификацией «инженер связи».

Уже на первом курсе у студента проявились предпринимательские способности. Он записывал музыку на магнитофонные кассеты и продавал их городским студиям по два рубля за штуку. Так, Агаларову в месяц удавалось заработать около тысячи рублей. Для сравнения – инженеры тогда получали около 120 рублей.

После института Араза зачислили на Бакинскую телефонную станцию. К тому моменту он подружился со звездой советской эстрады Муслимом Магомаевым. Агаларов часто помогал артисту связываться с женой Тамарой Синявской, когда она была на гастролях. При этом он следил, чтобы телефонистки не слушали разговоры супругов.

В свою очередь, Магомаев косвенно помог приятелю поступить в аспирантуру. Агаларов, не знавший в то время английского, попытался договориться с вузовским репетитором, членом экзаменационной комиссии Вадимом Жеребковым, об индивидуальных уроках. Тот оказался коллекционером пепельниц, и, узнав об этом, Араз Искендерович попросил у Магомаева пару таких предметов. Презенты и обеспечили ему расположение преподавателя. В 1987-м Агаларов стал кандидатом экономических наук. Тема его диссертации звучала так: «Формирование и использование фонда заработной платы на примере предприятий связи». В этом же году он стал инструктором в Бакинском городском комитете профсоюза работников агропромышленного комплекса. А год спустя его перевели в Научный центр ВЦСПС в Москве на должность младшего научного сотрудника.

Первые шаги в бизнесе и создание Crocus Group

Араза Агаларова за масштабные инвестиции в недвижимость часто называют «российским Дональдом Трампом». А его первым проектом стал кооператив «Шафран», основанный в 1987 году. Компания занималась экспортом русских сувениров и импортом компьютеров. Два года спустя появилось советско-американское предприятие «Крокус Интернэшнл», где Агаларов занял пост генерального директора. В 1990-м компания устраивала выставки на ВВЦ и в Экспоцентре на Красной Пресне. Параллельно бизнесмен создал сети магазинов «Крокус» и «Сконти», которые продавали одежду и обувь. К середине 1990-х предприниматель владел 30% этого рынка в люксовом сегменте Москвы.

-2

В 1993-м он стал президентом закрытого акционерного общества «Крокус Интернэшнл». Позже оно «трансформировалось» в группу компаний Crocus Group.

В 2001 году холдинг вышел на рынок торговли стройматериалами. Был запущен собственный бренд «Твой дом» и открыт первый гипермаркет. В дальнейшем это направление также выросло в сеть.

Три года спустя начал работать крупнейший выставочный центр в Москве – «Крокус Экспо», площадь которого превышает 1 млн кв. м. Появились концертный зал «Крокус Сити Холл» и станция метро «Мякинино», в финансировании строительства которой участвовала Crocus Group. В 2010-м открылся первый торговый центр из сети Vegas. В этом же году началась продажа домов в элитном коттеджном поселке Agalarov Estate в Подмосковье.

Как развивалась Crocus Group

Компания построила кампусы и набережную для Дальневосточного федерального университета, участок ЦКАД и некоторые объекты космодрома «Восточный». К Чемпионату мира по футболу возвела стадионы «Ростех Арена» и «Ростов Арена». А в 2018 году стала генеральным подрядчиком по достраиванию проблемных домов обанкротившегося застройщика Urban Group. Также холдинг получил подряд на возведение международного аэропорта Елизово в Петропавловске-Камчатском и построила в ОАЭ павильон «Россия».

-3

Сегодня основными направлениями работы холдинга Crocus Group остаются девелопмент, торговля, выставочная деятельность, ресторанный бизнес, проекты в сфере сельского хозяйства и рыболовства. Общая площадь реализованных проектов, по данным компании, превышает 6 млн кв. м.

В рейтинге Forbes «Короли российской недвижимости – 2025» Crocus Group заняла 7 место. Доход от аренды составил 245 млн долларов.

Сегодня к крупнейшим объектам компании по-прежнему относят «Крокус Экспо». Первая выставка прошла здесь еще в 1990 году, когда информационные технологии в России только зарождались. Сегодня Международный центр включает три павильона: 19 выставочных залов, 16 конференц-залов, 9 переговорных комнат и Vip-зона. А также открытые площадки. Общая выставочная площадь – 549 тыс. кв. м. По этому показателю «Крокус Экспо» «обогнал» знаменитый выставочный центр в Германии Messe Hannover, площадь которого 495 265 кв. м.

Кстати, российский проект удостоен премии Diamond Excellence Award Фондом Дональда Трампа. «Крокус Экспо» также является членом Международной ассоциации конгрессных центров (AIPC).

Еще один крупный объект компании – ТРК Vegas на Каширском шоссе, площадью 480 тыс. квадратов. Это первый проект сети Vegas.

В 2019 году в Crocus Group объявили о начале реновации торгового центра, чтобы здание соответствовало запросам современного покупателя. Сегодня комплекс поделен на тематические зоны: улицу Ginza, гастрономический Фудкорт, Fashion Avenue и Gold Street.

-4

Теракт в «Крокус Сити Холле»

В марте прошлого года в Москве произошла страшная трагедия. В «Крокус Сити Холл», где был запланирован концерт группы «Пикник», ворвались террористы и открыли стрельбу по людям. Также нападавшие подожгли зал. В результате погибли 149 человек, пострадало – 609.

Параллельно с сообщениями о жертвах в СМИ появились предварительные подсчеты ущерба, понесенного «Крокус Сити Холлом». Назывались цифры от 9 до 12 млрд руб.

На официальном сайте Crocus Group появилось следующее сообщение:

«Мы никогда не забудем тех, кто пал жертвой террористов. То, что разрушено их грязными руками, будет восстановлено».

После этого заявления сразу нашлись противники идеи. Они настаивали, что возводить новое здание на месте трагедии – кощунство.

Губернатор Московской области Андрей Воробьев вскоре заявил, что концертного зала здесь не будет. А собственниками обсуждается идея создания сквера или зимнего сада, чтобы почтить память погибших.

Тем временем эксперты подсчитали: восстановление «Крокус Сити Холла» обойдется в 4-7 млрд руб. без учета концертного оборудования.

В итоге было принято решение передать сохранившуюся часть «Крокус Сити Холла» под выставочное пространство, а концертный зал – не восстанавливать. 22 марта 2025 года, в первую годовщину теракта, рядом со зданием открыт мемориал. Месяц спустя начался демонтаж здания.

-5

Состояние и санкции

В 2020-м Агаларов стал 55-м в рейтинге Forbes «200 богатейших бизнесменов России» с состоянием в 1,7 млрд долларов. До этого его самой высокой позицией было 46-е место с доходом в 1,9 млрд. В интервью РБК бизнесмен признался, что в пандемию пострадал сильнее, чем его коллеги, работающие на экспорт. Ведь выставочные и концертные залы простаивали из-за карантина. Агаларов сравнивал свою компанию с маленьким тонущим судном. И утверждал, что вынужден продавать личные автомобили и брать кредиты, чтобы платить сотрудникам.

В апреле 2020 года Андрей Воробьев поручил переоборудовать выставочный центр «Крокус Экспо» под госпиталь для пациентов с коронавирусом.

Однако, когда локдаун закончился, Агаларова начал восстанавливать бизнес и набирать обороты. В 2021 году он занял 100-е место в рейтинге 200 богатейших бизнесменов России по версии Forbes. Издание оценивало его состояние в 1,2 млрд долларов. На сегодняшний день точных данных о состоянии владельца Crocus Group, нет.

Кстати, Араза Искендеровича и его сына Эмина обвиняли во вмешательстве в американскую избирательную кампанию 2016-го. Западные СМИ утверждали, что Агаларовы передавали представителям Дональда Трампа компромат на соперницу, Хиллари Клинтон. Таким образом, холдинг попал под санкции, счета бизнесмена в банках заморозили. В итоге он был вынужден продать свой особняк Нью-Йорке по цене на 1 млн долларов ниже той, по которой его купил.

Летом этого года стало известно, что против бизнесмена возбудили исполнительное производство. Об этом сообщили «Ведомости», ссылаясь на данные из реестра должников: согласно картотеке, производство начато 26 июня. Тогда как Пресненский районный суд Москвы выдал соответствующий исполнительный лист еще 7 мая.

Ранее портал Всеостройке.рф писал о Максиме Левченко, который стоит за ростом и развитием Fort Group, о владельце холдинга «Сафмар» Михаиле Гуцериеве и об основателе бренда Azimut Hotels Александре Клячине.