Я помню изделия этой компании. Более того, у меня даже было кое-что из этого добра - радиоприёмник и телевизор. Оба сломались.
Но потом название ТОМСОН куда-то исчезло из магазинов. И только недавно я узнал - куда.
Впрочем, эту историю следует начать издалека, "с праотцов".
Элиу Томсон (29 марта 1853 - 13 марта 1937) - англо-американский инженер, изобретатель, бизнесмен.
Родился в Манчестере, Англия, в возрасте 5 лет вместе с семьёй переехал в Филадельфию, США. В этом же городе закончил Центральную среднюю школу, после чего остался там преподавателем, возглавив кафедру химии.
Однако у этого человека было слишком много идей энергии, чтобы оставаться простым учителем. Поэтому через 10 лет преподавания он подговорил своего коллегу, тоже педагога, Эдвина Джеймса Хьюстона (9 июля 1847 - 1 марта 1914), бросить это дело и создать собственную электрическую компанию Thomson-Houston Electric Company.
В этот период жизни Томсон фонтанировал изобретениями, придумав систему дугового освещения, автоматически регулируемое трёхкатушечное динамо, магнитный молниеотвод,местный силовой трансформатор и пр.
Неизвестно, кому принадлежала эта идея, но в 1892 году Thomson-Houston Electric Company объединились с General Electric Company, принадлежащей Томасу Эдисону. Возможно, он подобным образом избавился от конкурента. Так возникла знаменитая General Electric.
Что касается Томсона, то он уделял особое внимание как разработке новых моделей, так и научным исследованиям, итогом которых часто становились изобретения. В частности, с период с 1880 по 1885 год он подавал в среднем двадцать одну заявку на патент в год, а в период с 1885 по 1890 год это число удвоилось. Всего же у Томсона было более 700 патентов.
Ему даже предлагали стать директором General Electric, однако он отказался, заявив, что предпочитает исследовательскую работу административной.
А в 1893 году в Париже основали дочернюю компанию этой фирмы - Compagnie Française Thomson-Houston. Её деятельность была целиком сосредоточена на электрификации Франции и производстве систем освещения.
Однако со временем она постепенно становилась всё более и более самостоятельной, а направления деятельности всё более и более интересными. Главное из них было связано с производством радиоаппаратуры. После Первой мировой Compagnie Française Thomson-Houston работала, в основном, обеспечивая потребности армии в радиоаппаратуре. А потом переключилась на то же самое, только для бытового сектора. В 30-е годы радиоприёмники этой фирмы стояли во многих домах рядовых французов.
Чем компания занималась во время Второй мировой войны - не понятно, но после её окончания она была частично национализирована (интересно, не в качестве ли наказания). Впрочем, для Thomson это пошло только на пользу, ибо государство обеспечило её стабильными заказами на много лет вперёд.
С 50-х компания начала производить телевизоры, которые вскоре стали её главной продукцией.
В 60-е Thomson занялись разработкой системы цветного телевидения SECAM, которая была официально принята во Франции, а затем в СССР и многих других странах. Пишут, что "это была не просто техническая победа, но и политический успех Франции". И, разумеется, выход на огромный рынок социалистических стран.
В 1966 году произошло слияние Compagnie Française Thomson-Houston с французской промышленной компанией Hotchkiss-Brandt. В результате возникла сначала Thomson-Houston-Hotchkiss-Brandt, а затем Thomson-Brandt.
Ещё через два года подразделение Thomson-Brandt, занимавшееся электроникой, объединилось с Compagnie Générale de Télégraphie Sans Fil. Так возникла Thomson-CSF, которая специализировалась на производстве вещательного оборудования, электроакустики, коротковолновых приёмников, радарных систем и телевидения, внутренней телефонии и аппаратуры медицинской визуализации.
В дальнейшем, на воле экономического успеха, Thomson приобрела ряд других компаний, среди которых - немецкая Telefunken и американская RCA). Благодаря их патентам появилась возможность выйти на рынки обеих Америк и окончательно завоевать Европу.
Странно, что в 1982 году компании Thomson-Brandt и Thomson-CSF были опять национализированы правительством Миттерана, в результате чего возникла объединённая компания Thomson SA. И снова от этого стало только лучше (это к вопросу о том, что лучше работает - частный бизнес или государственный). Впрочем, если учесть, что в 1999 году компания снова была приватизирована, наверное, тут не всё так однозначно.
В последующие годы были самые разные приобретения, слияния и разделения. Но главное в другом - в 2009 году произошёл глобальный ребрендинг, после которого Thomson превратилась в Technicolor. Точнее, Technicolor уже была американской компанией, которую Thomson купила в 2000 году, и вот теперь, на фоне экономического кризиса, было принято решение принять именно это название. Тем более Technicolor славилась на весь мир своими решениями в области цветного телевидения.
Но это не спасло. И в 2012 году сначала компания Vector Capital отщипнула от бывшей Thomson долю, затем компания Ericsson купила подразделение Technicolor, которое занималось вещательными услугами.
Впрочем, оставшаяся часть Technicolor, закрыв направления, связанные с кинопроизводством, приобрела у Cisco бизнес по производству телевизионных приставок и кабельных модемов. А потом ещё и купила североамериканские активы по производству и распространению оптических дисков у Cinram Group, Inc.
Однако в 2019 года компания Technicolor и её бывший генеральный директор Фредерик Роуз были обвинены во Франции в мошенничестве и злоупотреблении доверием. Также сказалась и ковидная пандемия, которая также очень больно ударила по бизнесу.
После всего этого пришлось объявить о банкротстве и снова пойти на ребрендинг, превратившись в Vantiva.
В общем, на сегодняшний день бренд Technicolor, занимающийся постобработкой, продан компании Streamland Media из Лос-Анджелеса. Которая занимается управлением семейства студий.
Вы можете поддержать канал, перечислив любую доступную вам сумму на кошелёк ЮMoney 4100 1102 6253 35 (или на карту Райффайзенбанка 2200 3005 3005 2776). И поучаствовать в создании книги по материалам этих статей. Заранее всем спасибо!