Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Если бы я понимал это 10 лет назад, я бы достиг гораздо большего прогресса

Если бы я понимал это 10 лет назад, я бы достиг гораздо большего прогресса… Когда я работаю в ламинарном режиме, т.е., процессы, которыми я управляю, в целом повторяющиеся, задачи, которые решаю, похожи друг на друга и т.п., я оттачиваю свои ремесленнические навыки, и мой рост, как руководителя и лидера идет через череду успехов и неудач, и прирост очевиден, если подняться над суетой и посмотреть назад. Но бывают такие этапы, когда нет возможности не шагать в неизвестность и необходимо брать на себя ответственность и риски за пределами твоего понимания, как должно быть, как правильно, а как нет. И я благодарен Богу, что могу испытывать такие этапы регулярно, как минимум, один раз в год - когда необходимо мобилизовать все свои навыки и стремиться кратно повышать свое Видение, не эксплуатировать приобретенные навыки, а именно развивать Чувство - видеть цель и стремиться ее достичь, не понимая, как это сделать. В дни заготовок, когда процессы, которые необходимо вести, усложняются не

Если бы я понимал это 10 лет назад, я бы достиг гораздо большего прогресса…

Когда я работаю в ламинарном режиме, т.е., процессы, которыми я управляю, в целом повторяющиеся, задачи, которые решаю, похожи друг на друга и т.п., я оттачиваю свои ремесленнические навыки, и мой рост, как руководителя и лидера идет через череду успехов и неудач, и прирост очевиден, если подняться над суетой и посмотреть назад.

Но бывают такие этапы, когда нет возможности не шагать в неизвестность и необходимо брать на себя ответственность и риски за пределами твоего понимания, как должно быть, как правильно, а как нет.

И я благодарен Богу, что могу испытывать такие этапы регулярно, как минимум, один раз в год - когда необходимо мобилизовать все свои навыки и стремиться кратно повышать свое Видение, не эксплуатировать приобретенные навыки, а именно развивать Чувство - видеть цель и стремиться ее достичь, не понимая, как это сделать.

В дни заготовок, когда процессы, которые необходимо вести, усложняются не только в кратном росте их количества, но и в риске, который необходимо принимать, сохраняя внутреннее спокойствие, здравый рассудок, принимать ответственность за свои ошибки и достижения. Держать ритм, не свойственный собственным навыкам, при этом находиться в ясности рассудка.

В такие моменты по-настоящему происходит внутренний рост. Этот наркотик достижений понятен первооткрывателям, амбассадорам пространства. В этот раз я понял, нет, прям прочувствовал следующий инсайт, которым хотел бы поделиться, если это вам интересно.

Он касается персонала - команды, которую я, как руководитель, стремлюсь создать, увлечь идеей, в которую верю и стремлюсь достичь конкретной, измеряемой цели в сжатый, конкретный срок.

❓Как мгновенно понять, твой это человек или нет?

❓Поможет он тебе достичь твоей цели или будет высасывать из тебя накопленные ресурсы?

✅ Мне стало это кристально очевидно в этот сезон заготовки, когда на нашей ферме работало более 200 человек, как тех, с кем я уже хорошо знаком и кого понимаю, так и привлеченных на временную работу на несколько дней.

Будет ли вам интересно, если я запишу видео с одного дубля и пока свежи мои эмоции, расскажу об этом приобретенном опыте?

Наставьте 🔥 побольше, чтобы я завтра сделал это откровенное видео.

ps: комментарии по-прежнему платные, чтобы не удалять ежеминутно спам.