Найти в Дзене

Случаи, после которых мы точно решили: так больше не делаем никогда

Случаи, после которых мы точно решили: так больше не делаем никогда 🟧 У каждого проектного бизнеса бывают ситуации, после которых вырабатываются жёсткие правила. Вот несколько кейсов, которые мы не забудем: 🟧Монтаж без осмотра площадки Когда-то согласились выйти на площадку, не проверив её заранее. На месте — перепады до полуметра, пришлось экстренно строить подиумы. Теперь в договоре — пункт: если площадка не подготовлена, ответственность несёт заказчик. И осмотр — строго обязателен. 🟧Сократили сроки в последний момент Проект с графиком в 5 дней — за сутки до старта урезают до 4. Мы согласились, выжали максимум, но не всё успели. С тех пор: либо предлагаем компромисс, либо — допресурс. Мы не обещаем невозможного. 🟧Конечный клиент не в курсе концепции Всё утверждено агентством. Приезжает заказчик — и говорит: «А где шатры? Я не это заказывал!» Теперь мы не начинаем без подтверждения от конечного клиента и визуализации, зафиксированной в договоре. Каждая такая ситуация чему-то

Случаи, после которых мы точно решили: так больше не делаем никогда 🟧

У каждого проектного бизнеса бывают ситуации, после которых вырабатываются жёсткие правила. Вот несколько кейсов, которые мы не забудем:

🟧Монтаж без осмотра площадки

Когда-то согласились выйти на площадку, не проверив её заранее. На месте — перепады до полуметра, пришлось экстренно строить подиумы.

Теперь в договоре — пункт: если площадка не подготовлена, ответственность несёт заказчик. И осмотр — строго обязателен.

🟧Сократили сроки в последний момент

Проект с графиком в 5 дней — за сутки до старта урезают до 4. Мы согласились, выжали максимум, но не всё успели. С тех пор: либо предлагаем компромисс, либо — допресурс. Мы не обещаем невозможного.

🟧Конечный клиент не в курсе концепции

Всё утверждено агентством. Приезжает заказчик — и говорит: «А где шатры? Я не это заказывал!» Теперь мы не начинаем без подтверждения от конечного клиента и визуализации, зафиксированной в договоре.

Каждая такая ситуация чему-то научила. Но главное — теперь мы строим не только кьюбики, а ещё и устойчивые процессы, где риски просчитаны, а команда защищена.