Найти в Дзене

Как работодателю грамотно подойти к оценке профессиональных рисков

Оценка профрисков — ключевой элемент системы управления охраной труда. Эта процедура помогает работодателю не только соблюдать требования законодательства, но и реально снижать уровень угроз для жизни и здоровья сотрудников. Расскажем, с чего начать, как избежать ошибок и сделать процесс максимально эффективным. С 2022 года анализ профрисков стал обязательной частью охраны труда. Это закреплено в Трудовом кодексе РФ. Работодателям предписано выявлять потенциальные угрозы на рабочих местах, оценивать вероятность и последствия инцидентов и принимать меры по их предупреждению. Такая системная работа позволяет: Кроме того, без оценки рисков невозможно корректно организовать инструктажи, обучение, выдачу СИЗ и другие важные процессы. Важно понимать: универсального способа нет. У каждой компании свои производственные процессы, оборудование, численность персонала и условия труда. Поэтому методы оценки подбираются индивидуально. Что следует учитывать: Опытные специалисты рекомендуют начать с
Оглавление

Оценка профрисков — ключевой элемент системы управления охраной труда. Эта процедура помогает работодателю не только соблюдать требования законодательства, но и реально снижать уровень угроз для жизни и здоровья сотрудников. Расскажем, с чего начать, как избежать ошибок и сделать процесс максимально эффективным.

Почему важно оценивать профессиональные риски

С 2022 года анализ профрисков стал обязательной частью охраны труда. Это закреплено в Трудовом кодексе РФ. Работодателям предписано выявлять потенциальные угрозы на рабочих местах, оценивать вероятность и последствия инцидентов и принимать меры по их предупреждению.

Такая системная работа позволяет:

  • предотвратить травмы и профзаболевания;
  • повысить безопасность производства;
  • минимизировать вероятность штрафов от инспекции труда;
  • выстроить прозрачную систему СУОТ.

Кроме того, без оценки рисков невозможно корректно организовать инструктажи, обучение, выдачу СИЗ и другие важные процессы.

Что нужно учитывать при оценке

Важно понимать: универсального способа нет. У каждой компании свои производственные процессы, оборудование, численность персонала и условия труда. Поэтому методы оценки подбираются индивидуально.

Что следует учитывать:

  • особенности технологических процессов;
  • данные о травматизме и заболеваемости;
  • условия труда (включая шум, вибрации, химические факторы и др.);
  • уровень подготовки сотрудников.

Опытные специалисты рекомендуют начать с простых подходов — особенно если в организации только внедряется система оценки рисков. Простые инструменты легче администрировать, и они позволяют быстрее увидеть результаты.

Этапы оценки профессиональных рисков

Процедура обычно включает три ключевых этапа:

  1. Выявление опасностей. Анализ всех факторов, которые могут повлиять на здоровье или безопасность.
  2. Оценка уровня рисков. Определение вероятности наступления нежелательных событий и возможного ущерба.
  3. Разработка и реализация мер. Планирование мероприятий по снижению или устранению рисков.

Для упрощения процесса можно использовать такие инструменты, как матрица рисков — двухмерная таблица, в которой оцениваются вероятность и тяжесть возможных последствий.

Какие методы можно применять

Минтруд России выпустил рекомендации, которые помогают выбрать подходящий метод оценки. Они не являются обязательными, но помогают ориентироваться, особенно начинающим.

Методы условно делятся на группы:

  • Для малых предприятий — простые и доступные (например, контрольные листы).
  • Распространенные подходы, применимые на большинстве производств.
  • Методы для технологических цепочек и сложных процессов.
  • Инструменты для оценки рисков, связанных с оборудованием и продукцией.
  • Подходы для специфических случаев, например — психофизиологических рисков.

Работодатель вправе выбрать любой метод или разработать собственный, с учетом специфики компании. Главное — обосновать его эффективность и зафиксировать процедуру в локальном нормативном акте.

Как построить систему управления рисками

Пошаговая схема может выглядеть так:

  1. Формирование перечня рисков. Ранжирование по степени опасности.
  2. Анализ возможных мер. Что можно предпринять для их снижения.
  3. План действий. Конкретные мероприятия и ответственные лица.
  4. Повторная оценка. Анализ, насколько эффективно сработали принятые меры.

Все действия лучше закрепить в отдельном положении об оценке и управлении профрисками.

Как упростить внедрение

Несколько советов тем, кто только начинает:

  • Не усложняйте систему — начните с простых и понятных инструментов.
  • Не затягивайте процесс — лучше охватить все рабочие места, чем бесконечно «шлифовать» один участок.
  • Постепенно улучшайте систему — пересматривайте и дополняйте ее на основе анализа и практики.

Что будет, если не проводить оценку

Пренебрежение процедурой чревато последствиями:

  • штраф до 80 000 рублей (по ст. 5.27.1 КоАП РФ);
  • при проверке трудовая инспекция обязательно проверит наличие оценки;
  • невозможность полноценно реализовать другие процессы СУОТ (инструктажи, обучение и т.д.).

Поэтому проще и безопаснее встроить оценку рисков в ежедневную деятельность, чем потом устранять нарушения и платить штрафы.

Оценка профессиональных рисков — это не разовая кампания, а постоянный процесс. Он требует участия специалистов, регулярного анализа и готовности корректировать меры в зависимости от ситуации на производстве.

Если вы только начинаете — начните с малого. Главное — начать, а консультацию и необходимую документацию можно найти в нашем телеграмм канале - https://t.me/ot_i_prb кстати, там сегодня появился пример положения 2025 года об организации и проведении оценки профессиональных рисков