Найти в Дзене
Digital Caramel

Юлия Воронкина: «Пока ты до скрипа выверяешь идею, момент уходит»

Digital Caramel и Digital Club запустили совместную Дзен-колонку 🧘‍♂️. Здесь мы берем интервью у ярких личностей из мира Digital. Гости рассказывают нам о своем видении сферы, ее перспективах, проблемах и путях их решения, делятся необычными историями, связанными с нишей, лайфхаками и рекомендациями для саморазвития. Мнения приглашенных героев субъективны, и тем интереснее их разнообразие.

Сегодня наша гостья – Юлия Воронкина. Юлия – PR деловых мероприятий Digital Club, а также директор по коммуникациям ArrowMedia.

Юлия, что для тебя понятие «мир Digital»?

Для меня мир Digital — как центрифуга в парке аттракционов. Всё крутится, мелькает, разгоняется: апдейты, тренды, алгоритмы. Не успел освоить что-то — уже новое. Тут всё время борьба за внимание, за идеи, за результат. И вроде бы иногда хочется нажать «помедленнее» или выйти, но где эти кнопки — непонятно.

Как ты попала в сферу Digital?

Когда я переехала в Москву, в компанию мечты меня не взяли. Пришлось выбирать из нескольких случайных офферов. Один оказался в digital и рядом с домом. Я выбрала его с мыслью, что это «временно» и скоро я начну искать что-то получше. В итоге задержалась здесь уже на десять лет.

Расскажи о твоей роли в сфере сегодня.

Я — директор по коммуникациям в независимом агентстве ArrowMedia. Вместе с командой мы отвечаем за всё, что делает агентство видимым и узнаваемым: рейтинги, конкурсы, выступления, соцсети, собственные ивенты, медиа-партнёрства. Всё это — про продвижение и внимание рынка.

В Digital Club я занимаюсь PR и маркетингом деловых мероприятий: от анонсов и рассылок до партнёрских промо и стабильного потока регистраций. Следим за результатами, чтобы понимать, какие форматы и тг-каналы действительно работают.

Какие слабые места/проблемы ты видишь в digital-сфере в России?

В digital-сфере меня беспокоит стремительно растущий информационный шум. Кажется, его и так много, но он продолжает набирать обороты. Поток новостей, апдейтов и рассылок часто создаётся не ради пользы, а просто чтобы «не отстать». Из-за этого теряется фокус — даже самое важное и смелое становится похоже на новость +1.

Параллельно набирает силу мода на «digital ожидаемое и одобряемое». Вместо живых инсайтов — повторяющиеся формулировки и аккуратные тезисы, в каналах и со сцены. Глубоким разговорам всё меньше места: их всё чаще подменяют безопасными заготовками.

А если добавить к этому постоянные «штормы» — от регуляторной неопределённости и сборов до смены ролей и кадровой турбулентности — становится понятно, почему даже опытному специалисту сложно не запаниковать.

Какие действия предпринимаешь, чтобы изменить ситуацию?

Я стараюсь держать вокруг себя поле смысла — через проекты, с которыми хочется ассоциироваться, и людей, с которыми можно говорить честно. Это, конечно, не спасает всю индустрию, но помогает не терять ориентиры в общем шуме.

На твой взгляд, какие направления digital-бизнеса наиболее перспективны в 2025 году?

Слово «перспективный» в 2025 году звучит довольно условно. Всё меняется слишком быстро, и выстреливают не самые просчитанные стратегии, а те, которые умеют быстро адаптироваться к новым условиям и подхватывать реальные запросы рынка. Мне кажутся живыми и интересными те направления, где есть смелость — в идеях, в подходах, в людях. Где не просто повторяют шаблоны, а работают в моменте, чутко реагируя на то, что происходит.

Говорят, лучшие люди – это те, которых ты встречаешь на дороге из «желтых кирпичей» (как в сказочной стране Оз – дорога к мечте). Какие люди из сферы оказали на тебя наибольшее влияние, как и почему?

Людей, которые повлияли на мой путь, слишком много, чтобы перечислить. И это, наверное, самое ценное. В этом списке были и те, кто поддерживал, и те, кто жёстко критиковал. И то, и другое помогает расти. Кто-то вдохновлял своим мышлением, кто-то — своими решениями в сложных ситуациях. Все они так или иначе стали частью моего digital-маршрута.

Поделись, пожалуйста, самым ценным советом, который ты когда-то получала и который принес тебе хорошие результаты.

Одна из самых ценных рекомендаций, которую я получала, — не превращать подготовку в самоцель. Перфекционизм может парализовать: пока ты до скрипа выверяешь идею и полируешь детали в голове, момент уходит. Кто-то уже делает, или сама идея теряет остроту. Лучше сделать вовремя и доработать по ходу, чем остаться с идеально подготовленным, но мёртвым планом.

-2

Бывали ли у тебя в работе кризисы?  Как ты их преодолевала?

Кризисы и эмоциональные качели от «гениально» до «зачем мне всё это нужно» — вполне привычное состояние для меня. Однако хочу сказать себе спасибо за то, что за десять лет в digital научилась не доводить свое состояние до выгорания. Главное — вовремя ловить тревогу и напоминать себе: мир не рухнет, если ты где-то не перепроверишь что-то рядовое. Спокойствие — тоже стратегия.

Один в поле воин? Что думаешь о роли команды в достижении целей?

Я точно за команду и за осознанное взаимодействие внутри неё. С уважением к чужому опыту, без навязывания своего и без безапелляционного «я бы сделал по-другому». Команда — это не про то, чтобы думать или действовать одинаково, а про общее движение к результату, даже если пути к нему разные.

Перечисли, пожалуйста,  самые часто используемые приложения на твоем телефоне.

В рабочем режиме я живу в Telegram — с его нескончаемыми чатами и каналами (и кэшем, который вечно надо чистить). Постоянно пользуюсь банковским приложением, Яндекс Go и Яндекс Переводчиком.

Продолжи фразу: Россия – страна…

… где мечты должны сбываться.

Если бы ты написала книгу, о чем бы она была?

Это были бы короткие зарисовки из мира digital: ироничные, местами карикатурные, с налётом легкого абсурда. Просто наблюдения за тем, как эта среда выглядит изнутри.

Какое воспоминание делает тебя счастливой?

Самые запоминающиеся моменты — из поездок. Всё то же: дедлайны, созвоны, письма. Но когда вокруг другой ритм и другой ландшафт, это уже не кажется бесконечной гонкой. Меняется фон — меняешься и ты.

У нас над головой не потолок, а небо. Исходя из этого где ты видишь себя через 3 года? А через 10 лет?

Если честно, сейчас слишком короткий горизонт, чтобы строить большие планы. Я скорее за то, чтобы быть в моменте, держать фокус на том, что происходит здесь и сейчас, и уже из этого состояния делать следующий шаг.

-3

Какой финальный  вопрос ты хочешь, чтобы я тебе задала?

Сколько у тебя сейчас открыто вкладок?

Представь, что я его задала. Каким будет ответ?

27.

Читайте также:

Спасибо, что вы с нами! Ваша Digital Caramel.

Не забывайте ставить лайки и подписываться на канал. ◡̈