В ответ на пост
Мария Ворожцова, эксперт с 20-летним опытом во внутренних и внешних коммуникациях для корпоративных заказчиков, на Форуме Сильных рассказала о важности личного бренда для компаний.
По её словам, это необходимо в том числе для поиска сотрудников в условиях жесткого кадрового дефицита. Для привлечения кадров нужно точно знать свою целевую аудиторию — это можно определить с помощью соцопросов и других инструментов, а затем работать именно с ней.
Особое внимание стоит уделять коммуникации не только на этапе привлечения, но и в процессе адаптации, работы и даже после увольнения сотрудников:
Когда человек уходит из компании, он становится либо проповедником, либо репутационной проблемой. С ними тоже надо работать.
Важна выстроенная внутренняя коммуникация: налаженное общение между сотрудниками, руководителями и подчинёнными.
Она также выделила важный показатель: возвращаются ли сотрудники после увольнения.
Если человек уходит, но потом возвращается, значит у вас всё хорошо. Всем нам важно говорить на языке целевой аудитории.
Так же Ворожцова добавила, что при релокации важно влюбить сотрудника не только в компанию, но и в город. По её словам, чаще всего переезду сопротивляются жёны, поэтому в одной из компаний запустили отдельный проект поддержки для жен релокантов — он помог снизить напряжение и повысить готовность к переезду.
Также эксперт отметила, что при этом приходится бороться со стереотипами внутри бизнеса — например, с предвзятым отношением к женщинам на производстве.
