Представьте, что между вами и королём Великобритании всего пять человек. Или между вами и любым другим интересующим вас человеком. Ведь если у вас есть хотя бы 100 знакомых, у каждого из них — ещё по 100 знакомых, а у тех — ещё по 100… То уже через шесть уровней у вас триллион знакомых.
Да, это в 125 раз больше населения Земли. Именно поэтому теория шести рукопожатий звучит так убедительно: с математической точки зрения мир действительно кажется тесным. В реальности всё, конечно, сложнее.
Теория шести рукопожатий гласит, что достаточно всего шести рукопожатий, чтобы соединить двух незнакомых людей. Косвенно, вы можете быть знакомы и с королём Великобритании, и с жителем другого континента.
История
Теория возникла в прошлом веке, когда психолог Стэнли Милгрэм задался вопросом: сколько посредников нужно, чтобы связать двух незнакомых людей? Он предположил, что даже при случайных связях эта цепочка окажется удивительно короткой.
Он провёл эксперимент. Милгрэм предложил участникам из разных городов США отправить письма некоему брокеру в Бостоне, не зная его адрес. Письмо можно было пересылать только через знакомых. Средняя длина дошедших цепочек составила около пяти человек, то есть шесть звеньев связи.
В 2006 году Джудит Клейнфилд, профессор психологии из Аляскинского университета в Фэрбэнксе, обратила внимание, что 95% писем, отправленных в ходе эксперимента Милгрэма, не дошли до конечного адресата — то есть просто потерялись где-то на полпути.
Далеко не каждая цепочка укладывается в шесть шагов. Например, в изолированных обществах цепочка может оказаться больше. Иногда бывает, что цепочка значительно меньше, особенно, если у вас широкий круг знакомых.
В чём польза?
Даже слабые связи могут оказаться важными. Именно через дальних знакомых чаще всего приходят новые возможности: от вакансий до профессиональных контактов и приглашений в интересные проекты.
По исследованиям социолога Марка Грановеттера, именно слабые связи — случайные знакомства или редкие контакты — чаще всего становятся источником новой информации о работе, обучении или возможностях для карьерного роста.