🇹🇷 5 стратегий управления, которые работают в Турции, но в России бы точно провалились

🇹🇷 5 стратегий управления, которые работают в Турции, но в России бы точно провалились

1. Бизнес с друзьями и родственниками

В Турции — это норма. Бухгалтер может быть племянником директора, офис-менеджер — его соседкой, а юрист — двоюродным дядей. Формальные должности теряются в паутине личных связей. В России это назвали бы «конфликт интересов», а в Турции — «надёжная команда».

2. Личное = рабочее

Турецкие коллеги встречаются семьями, обсуждают отчёты за ужином и зовут друг друга на свадьбы. В Турции это укрепляет команду. В России же чаще предпочитают держать дистанцию: после работы — «ничего личного, только работа».

3. Глава компании как отец

Начальник может утром привезти смиты, поинтересоваться, как мама, и дать совет по личной жизни. Забота — искренняя. Вот только разговоров о повышении зарплаты лучше не начинать: это уже не по-семейному.

4. Платить невовремя — это не трагедия

Главное — отношения. Оплата может «задержаться», зато с тобой пьют чай, слушают проблемы и называют «братом».

5. Совещание может превратиться в чаепитие

Обсудить стратегию? Сначала чай, лукум и немного разговоров «за жизнь». В турецкой культуре так налаживают доверие. В Москве после 20 минут без протокола — кто-то уже смотрит на часы.

📣 Коллеги, если вы работаете с Турцией — тоже подключайтесь.

Какая стратегия показалась самой точной?

Что будем внедрять в России, а от чего точно держаться подальше?

#бизнесвтурции