#УправлениеПерсоналом #УправлениеКомандой #ПсихотипыСотрудников
I - генераторы идей:
Это креативные личности, такие как маркетологи, художники, PR-специалисты и дизайнеры,
для которых признание и восхищение их творчеством имеет первостепенное значение. Их ключевая потребность – ВНИМАНИЕ, а эффективное взаимодействие с ними строится на позитивной ОЦЕНКЕ ИДЕЙ.
Для таких людей важно, чтобы руководитель был доступен, а сложные бюрократические процессы не затрудняли коммуникацию. Им необходимо внимание, поддержка и возможность быть услышанными.
В позитиве "I-шки" генерируют креатив, оживляют встречи, умеют пошутить, вдохновить и разрядить напряженную атмосферу.
Пассивный I (в негативе):
· Затягивает выполнение задач; проявляет несогласие; провоцирует (оставляет дела незавершенными, не соблюдает сроки, перекладывает ответственность на других, не расставляет приоритеты, может
обижаться и выражать недовольство).
Что делать?
· Установите временные рамки с системой поощрений и наказаний, используйте фразы, подчеркивающие временную связь ("с тех пор как…", "в то время как…"), ведите понятие ответственности ("если…то для тебя…", "если не…, то последствия…").
· Избегайте повелительного тона и допроса.
· При спорах проявляйте интерес и активно слушайте. На провокации отвечайте спокойствием и юмором.
Когда "I-шка" уходит в пассивный негатив, затягивая выполнение задач и проявляя несогласие, не воспринимайте это как личную атаку. Постарайтесь увидеть за этим страх быть непонятым, боязнь не оправдать ожидания. Мягко, с эмпатией помогите ему структурировать работу, установите четкие, но гибкие рамки, чтобы он почувствовал себя в безопасности и мог раскрыться.
Активный I (в негативе):
· Заканчивает фразы за других; берется за несколько дел одновременно и забывает о них; переспрашивает о сроках; вступает в полемику; стремится убедить в своей правоте; активно жестикулирует.
Что делать?
· Помогите расставить приоритеты, подчеркните, что не завершенные дела снижают к нему интерес.
· В полемике сохраняйте спокойствие, просите развить идеи и предоставить аргументы.
· Не вступайте в спор, добавьте юмор, проявите интерес и восхищение достижениями, уточняйте информацию, создайте доверительные отношения и оказывайте знаки внимания.
Когда "I-шка" уходит в активный негатив, перебивая, споря и хватаясь за все сразу, не раздражайтесь! Почувствуйте, как его переполняет энергия и желание самовыразиться. Направьте этот поток в нужное русло, помогите расставить приоритеты, выслушайте его идеи с искренним интересом. Дайте ему почувствовать, что его ценят и уважают.
Помните, за каждым "I" скрывается ранимая душа, жаждущая признания и понимания. Проявите терпение, будьте чуткими, и вы увидите, как этот креативный источник, подпитываемый вашей поддержкой, оживит вашу команду и принесет невероятные результаты. Дайте им возможность сиять!
