Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Как СИТЕК перевел склад крупной фармкомпании России на современную платформу 1С:WMS

Компания «Полисан» - один из крупнейших производителей лекарственных препаратов в России, столкнулась с вызовом: устаревшая система управления складом (WMS) больше не справлялась с растущими объемами и требованиями. Ранее склад компании «Полисан» использовал зарубежную WMS, которая со временем перестала отвечать требованиям бизнеса и законодательства. Основные проблемы: Решение: переход на современную платформу – «1С:WMS Логистика. Управление складом». Ключевые задачи: обеспечить соответствие новым требованиям законодательства, повысить точность и скорость складских операций, а также сократить затраты. Аудит и планирование. Начали с анализа текущих процессов и выявления узких мест. Разработали план внедрения, учитывающий специфику склада. Разработка индивидуальных решений. - Настроили учет партий по методу FEFO; - Реализовали работу с маркировкой лекарств через ФГИС «МДЛП»; - Внедрили мобильные терминалы сбора данных для ускорения операций; - Автоматизировали печать этикеток, листов от
Оглавление

Компания «Полисан» - один из крупнейших производителей лекарственных препаратов в России, столкнулась с вызовом: устаревшая система управления складом (WMS) больше не справлялась с растущими объемами и требованиями.

Ранее склад компании «Полисан» использовал зарубежную WMS, которая со временем перестала отвечать требованиям бизнеса и законодательства.

Основные проблемы:

  • Низкая скорость выполнения операций;
  • Отсутствие инструментов для работы с маркировкой лекарств (ФГИС «МДЛП»);
  • Высокая зависимость от ручного труда.

Решение: переход на современную платформу – «1С:WMS Логистика. Управление складом».

Ключевые задачи: обеспечить соответствие новым требованиям законодательства, повысить точность и скорость складских операций, а также сократить затраты.

Этапы проекта:

Аудит и планирование.

Начали с анализа текущих процессов и выявления узких мест. Разработали план внедрения, учитывающий специфику склада.

Разработка индивидуальных решений.

- Настроили учет партий по методу FEFO;

- Реализовали работу с маркировкой лекарств через ФГИС «МДЛП»;

- Внедрили мобильные терминалы сбора данных для ускорения операций;

- Автоматизировали печать этикеток, листов отбора и других документов.

Обучение сотрудников.

Перед запуском системы провели обучение персонала, чтобы каждый сотрудник мог комфортно работать с новой платформой.

Результаты:

  • Автоматизировано 30 рабочих мест, включая 14 мобильных;
  • Время выполнения ключевых операций сократилось на 20%;
  • Процессы стали прозрачными и управляемыми;
  • Склад соответствует требованиям законодательства по маркировке лекарств.

Этот проект – пример того, как современные технологии помогают бизнесу расти и соответствовать требованиям времени.

Если ваш бизнес также нуждается в модернизации складских процессов, будем рады поделиться опытом и помочь!

Чтобы получить консультацию специалиста СИТЕК, просто напишите нам на почту или позвоните:

Тел: 8 (800) 700-97-70

E-mail: wmssale@sitec-it.ru

Интересные материалы:

1. Видеоотзывы о внедрении 1C:WMS