Почему бизнес не растёт, хотя вы работаете на износ? Ответ — в цифрах.
Вы вкладываете деньги. Платите команде. Запускаете рекламу. А в конце месяца — пусто, усталость и ощущение, что всё делаете вслепую. Знакомо?
Это не про лень или некомпетентность. Это про отсутствие аналитики.
Мы в агентстве DECIDE консультируем десятки предпринимателей, и 80% из них приходят с одинаковыми вопросами:
– Почему прибыль не растёт, хотя клиентов больше?
– Куда уходят деньги?
– Почему маркетинг не работает, а воронка — как решето?
Ответ один: нет системы. Нет анализа. Нет цифр.
1. «Мы не понимаем, откуда берутся клиенты — и куда они исчезают»
Рекламу запускают, сайт сделали, Instagram ведут. А заявок нет. Или они есть, но мимо кассы.
Что делает аналитика?
Показывает: какой канал даёт выхлоп, а какой — просто сжигает бюджет. Где заявки обрываются. Кто их не обрабатывает. Почему клиенты не доходят до оплаты.
📌 Пример:
Салон тратил по 100 000 ₽ в месяц на рекламу. После анализа выяснили: Instagram даёт «сердечки», а не записи. А контекст — реальные продажи. Сместили фокус — заявки выросли на 37%.
2. «Мы не знаем, что происходит прямо сейчас»
Вы владелец. Но без цифр вы — не рулевой, а пассажир. Без дашборда по выручке, продажам и чек-листу задач команда работает «на глазок». А бизнес летит в туман.
Аналитика = контроль без микроменеджмента.
📌 Пример:
У доставки еды 5 точек. 2 из них — стабильно в минусе. Без аналитики никто не замечал. С дашбордом — закрыли одну, перераспределили ресурсы. Итог: +23% к прибыли.
3. «Склад забит, а денег нет»
Частая боль. Вы вроде бы всё продаёте. Но деньги — где-то там, в товаре, в остатках, в ошибках закупа.
Аналитика помогает узнать:
- какие товары дают маржу, а какие просто лежат,
- что заказывать чаще,
- где зарыты замороженные деньги.
📌 Пример:
Магазин стройматериалов избавился от 40% позиций после анализа. Вырос оборот, сократился склад, касса ожила.
4. «Команда работает, но результата нет»
Менеджеры заняты. Заявки обрабатываются. Но продаж нет. А виноват, как обычно, владелец — потому что не видит воронку и цифры по людям.
📌 Пример:
Из 7 менеджеров продавали только двое. Остальные — просто были в чате. После анализа CRM поменяли мотивацию, настроили контроль. Через 2 месяца — +60% к выручке.
5. «Бизнес вроде работает, но не растёт»
Это уже стратегическая боль. Вроде всё неплохо, но стагнация. Неясно, куда вкладываться. Что масштабировать. Где точка роста.
Аналитика даёт стратегический компас.
Считает юнит-экономику, даёт прогнозы, показывает самые прибыльные направления.
📌 Пример:
Агентство недвижимости не знало, развиваться в аренде или в ипотеке. Аналитика показала: 70% прибыли — в ипотеке. Сфокусировались. Удвоили выручку.
Вывод
Бизнес без аналитики — это как машина без приборной панели. Можно ехать. Даже быстро. Но недалеко.
Если вы устали тащить бизнес на себе, работать на износ и каждый месяц начинать с нуля — остановитесь. Настоящий рост начинается не с новых вложений, а с ясности. Цифры — это не про скучные таблицы, а про контроль, уверенность и стратегию. Аналитика не усложняет, а упрощает. Она показывает, куда идти, что убрать и на чём заработать больше. Пока другие "думают", вы можете действовать. Начните видеть бизнес как систему — и он начнёт работать на вас.
Если вы узнали себя — пора наводить порядок. Не потом. Не когда «будет время». А сейчас.
Напишите нам и мы вместе на созвоне составим ТЗ по вашим болям.