Делегировать контент: да или нет?
За в последние две недели вас стало на 50 человек больше.
Я этому очень рад 😇
С некоторыми из вас я уже пообщался лично, и один из вопросов, который мне задавали: «Можно ли делегировать контент в телеграм-канале?»
Почему этот вопрос может возникать?
Скорее всего, вы либо никогда до этого не вели блог, не до конца понимаете, как это делать, и у вас в голове — это сложно.
Либо вы пробовали и решили, что это тяжело:
потому что у вас уходило много сил, на то, чтобы придумать идею, потом много времени, чтобы описать её.
И сейчас вы понимаете, что не хотите тратить столько времени на посты.
Я считаю, что в экспертном бизнесе существует всего две вещи ✌🏻, которые делегировать нельзя.
Это контент и проведение продукта.
У вас может быть команда, которая помогает докрутить, улучшить, иногда что-то сделать за вас.
Но в целом, никто не окажет услугу так, как это сделаете вы. И никто не пообщается с вашей аудиторией так, как это сделаете вы.
Поэтому вместо того, чтобы искать копирайтера, или надеяться на чат-GPT, я рекомендую просто научиться писать посты.
Например, чуть больше месяца назад ко мне на консалтинг пришла Алина, она занимается психосоматикой.
У неё уже был канал, она уже писала посты. Но пришел я и сказал ей, какие посты нам нужны для упаковки, и как именно их писать.
Она начала делать «правильно»: структурно, понятно, без воды. И сказала, что это тяжело.
Но с каждым постом, с каждым моим разбором, у нее получается все лучше и лучше (подробнее на фото).
Поэтому я считаю, что достаточно:
1. Разобраться, какой пост плохой, а какой хороший
2. Получать обратную связь
3. Практиковаться.
И тогда с каждым разом уровень контента будет расти.
С какой проблемой чаще всего вы сталкиваетесь, когда нужно делать контент?
Поделитесь в комментариях
