Почему одни SMM-специалисты спокойно ведут по 5 проектов, а другие зашиваются в одном-двух? Дело не в «лёгких клиентах» и не в каком-то врождённом таланте успевать всё. Здесь всё решает рабочая система. В BELKA.BRAND мы выстроили простой и понятный тайм-менеджмент, который помогает нам успевать делать много работы и при этом не перегружаться. Рассказываем, как это устроено — берите на заметку! Частая проблема в работе SMM — когда много проектов, и кажется, что всё под контролем, но в итоге важные задачи накрывают одновременно. Чтобы такого не случалось, важно выстраивать систему планирования. Вот, как это устроено у нас: — Ставим планы на месяц, чтобы видеть ключевые этапы и сроки по каждому проекту. — Разбиваем их на задачи на неделю и на день. — Все задачи фиксируем в одном удобном инструменте для контроля, чтобы не потерять ни одной детали. — Всегда прописываем дедлайны — это помогает точно понимать, что и когда должно быть сделано. — Определяем приоритеты — сначала самые важные и