Четыре месяца назад я начала работать с клиентом из сферы HoReCa (отели, рестораны, кафе). Казалось бы, срок достаточный, чтобы увидеть первые успехи, но заявок поступало мало. После майских праздников ситуация ухудшилась: трафик просел, конверсии снизились, а клиент оставался без ожидаемого потока заказов. Казалось бы, это классический провальный кейс. Но именно здесь началось самое интересное. 🔹 Почему клиент не сдался — и что мы сделали Большинство заказчиков в такой ситуации либо сворачивают сотрудничество, либо требуют мгновенных результатов. Но этот клиент оказался другим. ✅ Он верил в стратегию — даже когда цифры не радовали.
✅ Готов был экспериментировать — пробовать нестандартные подходы.
✅ Не боялся дополнительных вложений — если это могло привести к прорыву. Основной сайт клиента работал на «1С-Битрикс». Каждое изменение (добавление новых блоков, правки структуры) требовало времени и денег. В таких условиях быстро тестировать гипотезы было невозможно. Мы решили создать лен