Я – Данил Овчинников, владелец бренда Eberron, который стабильно генерирует 10 млн рублей чистой прибыли каждый месяц и входит в ТОП-150 на WB и OZON.
Я не хвастаюсь оборотом или выручкой. Я говорю о реальных деньгах, которые вывожу себе на счёт благодаря чёткой системе, а не везению.
Почему стоит дочитать до конца?
1. Потому что здесь я раскрою не просто цифры или красивые обещания. Я дам тебе реальный инструмент, который поможет тебе выйти из хаоса рутины и бесконечных задач, стать настоящим заказчиком прибыли, а не её заложником (да-да, можно перестать кормить маркетплейсы и самому зарабатывать)
2. А ещё потому, что я подготовил для тебя авторские таблицы для ведения прибыльного бизнеса на ВБ:
🔥Сможете сразу определять рентабельность вашей бизнес-модели и выбирать правильный товар/поставщика.
Вы должны заранее знать, по какой минимальной цене вы можете продавать, чтобы выйти в 0.
🔥Сможете на старте понимать, сколько вам даст РК. Нужна вам для того, чтобы не сливать бюджет в минус (как это происходит у 90% селлеров).
🔥Сможете отслеживать свои ежедневные показатели и понимать, почему у вас именно такие результаты (все как на ладони)
Это те таблицы, которые нужно научиться считать. Но поверьте — они сохранят вам много денег и времени. Это тот самый фундамент, который позволит тебе создать системный и масштабируемый бизнес на маркетплейсах.
ПРИБЫЛЬНЫЙ ЛИ БИЗНЕС НА МАРКЕТПЛЕЙСАХ В 2025 ГОДУ?
Да.
Хочется ответить так кратко, но ты 100% сталкивался с тем, что вокруг говорят о том, что уже поздно, денег тут нет и это просто слив времени.
Но с этим сталкиваются те, кто работает без системы. в 2021 году была легкая точка входа, где каждый второй мог заработать миллион.
Что сейчас с этими селлерами?
Большинство остались с долгами, кассовыми разрывами, выплачивают огромные кредиты и/или подаются на банкротство.
Единицы масштабировались, построили многомиллионную компанию и живут в спокойствии.
На самом деле, их отличает одно – наличие рабочей стратегии.
Возможно, именно сейчас ты задаешься вопросом:
ПОЧЕМУ ЖЕ ОДНИ СЕЛЛЕРЫ СТАБИЛЬНО РАСТУТ В ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ, А ДРУГИЕ – РАБОТАЮТ 24/7, НО НЕ ПОЛУЧАЮТ РЕЗУЛЬТАТ?
После 1500+ часов разборов селлеров я заметил, что многие думают«Сейчас выведу товар, он быстро залетит, и пойдут деньги».
Но реальность другая: через месяц они уже по уши в рутине, работают без выходных, и денег при этом — не больше, чем в найме.
Выходит так: бизнес вроде есть, но жизни в нём — нет.
Ты всё делаешь сам: ищешь поставщиков, загружаешь карточки, следишь за отзывами, сам себе бухгалтер, сам себе логист.
А в итоге — нет ни роста, ни прибыли, ни свободы.
Какие же ключевые ошибки?
Ошибка №1 — Отсутствие оцифровки
«Сколько ты зарабатываешь?» — простой вопрос, на который 8 из 10 селлеров не могут ответить точно.
Они называют оборот. Или средний чек. Или просто "что-то около". Но не знают, какая у них прибыль, какая у них себестоимость, во сколько обходится реклама, и главное — что останется на счету через месяц?
Без оцифровки бизнеса ты словно едешь в густом тумане на полной скорости, надеясь, что не врежешься. Ты вслепую принимаешь решения, веришь на слово бухгалтерам, поставщикам и менеджерам, но точно не знаешь, сколько денег реально твоих.
Результат: ты крутишься без выходных, а в итоге прибыль ниже, чем была в найме. Это не бизнес — это бессонные ночи в надежде, что завтра станет лучше.
Ошибка №2 — Нет финансового планирования
“Сейчас заработаем — потом разберёмся”. Знакомо? А потом смотришь: оборот есть, а на счёте пусто.
Селлеры годами гонятся за выручкой — не замечая, что работают в ноль.
Нет планирования = нет понимания,
→ когда закупать,
→ куда вкладывать,
→ сколько можешь потратить на рекламу,
→ где на самом деле твоя прибыль.
Бизнес без финансовой модели — это как строить дом без фундамента. Ты становишься заложником ситуации, бесконечно закупая товар и оплачивая рекламу, не понимая, где на самом деле твоя прибыль.
Итог: бесконечная операционка и ощущение, что ты зарабатываешь не себе,
а просто кормишь маркетплейс и поставщиков.
Ошибка №3 — Реклама «в лоб» (ты просто сливаешь деньги)
Каждый месяц ты отдаёшь бюджеты в рекламу, думая: «Сейчас запущу, пойдут продажи!». А вечером открываешь статистику и видишь грустную картину — денег нет, товар лежит, продаж не хватает даже на окупаемость.
Почему так? Ты запускаешь рекламу без стратегии, не разбирая карточки товаров, не настраивая цели, просто надеясь, что «авось получится». Это рулетка, в которой ты стабильно проигрываешь свои деньги.
Результат: потерянные десятки и сотни тысяч рублей, растущая тревога и сомнения: «Может маркетплейсы вообще не работают?»
Ошибка №4 — Работа без команды (ты сам себя замучил)
Ты точно знаком с этим ощущением:
«Если хочешь сделать хорошо — сделай сам».
И ты делаешь: ищешь товар, оформляешь карточки, отслеживаешь отзывы, заказываешь логистику, общаешься с клиентами, ведёшь отчётность.
Ты работаешь за десятерых и гордишься этим, пока однажды не понимаешь, что твой день начинается в 6 утра и заканчивается за полночь. Ты стал узким горлышком собственного бизнеса, и уже давно не предприниматель, а сотрудник с самой низкой почасовой ставкой.
Итог: ты выгорел. Ты устал. И самое страшное — твой бизнес больше
не растёт, потому что ему некуда расти, пока ты в одиночку тушишь пожары.
Ошибка №5 — Товар без стратегии
«Этот товар сейчас в тренде», «Вроде сезонка, давай завезём», «Конкуренты продают, значит и у нас получится».
Знакомо?
А потом наступает момент истины: склад забит товаром, а продаж нет. Остатки растут, а ты с ужасом осознаёшь, что вместо денег на счету у тебя лежит товар на миллионы рублей, который никому не нужен.
Ты снова попался в ловушку трендов, не проверив цифры и не рассчитав юнит-экономику. Теперь тебе приходится сливать товар ниже себестоимости и думать, как покрыть убытки.
Результат: ты постоянно в стрессе, в страхе перед очередной партией товара и финансовыми потерями.
Ошибка №6 — Информационный шум вместо стратегии
Сегодня блогер сказал одно, завтра эксперт другое, послезавтра ты прочитал чат и всё поменял в стратегии. В голове абсолютный хаос, и ты начинаешь делать всё подряд: грузить объёмы, снижать цены, увеличивать рекламу — лишь бы что-то сработало.
А в итоге не работает ничего. Ты теряешь деньги, время и силы, пытаясь построить бизнес по советам, а не по чёткой стратегии. Ты уже не понимаешь, кому верить и за кем следовать, теряешь уверенность и делаешь ошибку за ошибкой.
Итог: ты запутался, выгорел и больше не веришь, что на маркетплейсах можно стабильно зарабатывать.
Без стратегии ты как слепой в лабиринте. Ты просто пробуешь, сливаешь — и не понимаешь, почему не работает.