Найти в Дзене
Современный театр

Как измерить эффективность вашего проекта? Один способ от Геннадия Дадамяна

Как измерить эффективность вашего проекта? Один способ от Геннадия Дадамяна! Общее количество спектаклей, число зрителей, число новых постановок – основные критерии оценки деятельности театра, заданные госзаданием, по которым принято оценивать эффективность организации. Однако они не учитывают художественные достижения и качество работы театра со зрителем, ограничиваясь лишь количественными показателями. Геннадий Дадамян, экономист, социолог и театральный менеджер, в работе «Термометр для театра» предложил альтернативные способы измерить эффективность принимаемых управленческих решений. Параметр «число посещений» сам по себе не позволяет дифференцировать «усилия творческого коллектива». Дадамян предложил измерять объём аудитории – количества реально приобщённых людей. Кого можно считать зрителем театра? Показатель количественной структуры аудитории можно разделить по частоте посещения на: – редкого зрителя (раз в год и реже); – активный (2–4 раза); – постоянный (5–7 раз); – увлеченн

Как измерить эффективность вашего проекта? Один способ от Геннадия Дадамяна!

Общее количество спектаклей, число зрителей, число новых постановок – основные критерии оценки деятельности театра, заданные госзаданием, по которым принято оценивать эффективность организации. Однако они не учитывают художественные достижения и качество работы театра со зрителем, ограничиваясь лишь количественными показателями.

Геннадий Дадамян, экономист, социолог и театральный менеджер, в работе «Термометр для театра» предложил альтернативные способы измерить эффективность принимаемых управленческих решений.

Параметр «число посещений» сам по себе не позволяет дифференцировать «усилия творческого коллектива». Дадамян предложил измерять объём аудитории – количества реально приобщённых людей. Кого можно считать зрителем театра?

Показатель количественной структуры аудитории можно разделить по частоте посещения на:

– редкого зрителя (раз в год и реже);

– активный (2–4 раза);

– постоянный (5–7 раз);

– увлеченный (8–10 раз);

– сверхувлеченный (11 раз и более).

Причём объём аудитории, в котором превалируют увлечённые зрители, даёт более высокий показатель общего числа посещений, чем тот же объём с преимущественно редкими зрителями.

Показатель качественной структуры аудитории:

– новый зритель (неподготовленный);

– развивающийся;

– подготовленный;

– знаток;

– всеядный.

Дадамян выдвинул тезис о том, что количественная структура аудитории практически повторяет качественную. Это означает, что «зная количественную структуру аудитории, мы тем самым знаем и ее качественную структуру». Этот инструмент и есть своеобразный «термометр» для «температуры» аудитории конкретного театра. Вместе с анализом репертуара, экспертными оценками критиков он поможет проанализировать эффективность деятельности театра и ее причины.

Эта методика предлагает оценивать качество динамики художественного уровня театра через изменение эстетического вкуса аудитории, который отражается в изменении количественной структуры аудитории.

Больше полезных знаний о развитии и продвижении проектов вы получите на занятиях курса «Театральный маркетинг 360°». Присоединяйтесь!

-2