Представляю вам новую гостью канала — Наталью Зинченко. Сегодня она бизнес-тренер, спикер Сколково, EXPO, делится опытом на крупнейших бизнес-площадках. А до этого 22 года отработала в сфере IT, восемь лет из них — в «Газпроме». Одним из важных освоенных профессиональных навыков считает умение превращать проблемы в задачи, а хаос — в структуру. Теперь в своей практике Наталья успешно объединяет логику инженера и мудрость наставника. Сама себя называет «агентом ваших перемен», потому что ее главное устремление в том, чтобы каждый создавал свою жизнь такой, которая будет вдохновлять и мотивировать на постоянное саморазвитие и самореализацию. Наталья живет на полную катушку, без самооправданий и компромиссов, и учит этому других, всех, кто готов ей довериться как тренеру и наставнику.
— Наталья, ты долгое время работала в IT-сфере. В какой момент решила стать наставником и бизнес-тренером?
— Вопреки расхожему мнению, IT-сфера — это такой бэкграунд, основное ядро которого не только программирование и переустановки систем сбор компьютера. Важным в ней является и человеческий фактор. Фактор, который позволяет так реализовать работу с коммуникациями, с отношениями, с выстраиванием таких систем, чтобы люди друг друга слышали и понимали. Поэтому, когда я приняла окончательное решение уйти в работу только с людьми, это не стало сменой направления или чем-то новым для меня. Просто выбрала более направленный фокус в определенную сторону, в которой я, кстати, уже реализовывалась на протяжении более 30 лет. Моё первое направление, в которое погружалась ещё 1992-ом году, и которое подтверждено свидетельством об образовании, — это педагогика и психология.
— Как женщина, которая ведет свой бизнес-проект, можешь ли ты сказать, что есть определенные виды предпринимательства, более всего подходящие женщинам?
— По поводу предпринимательства я бы, пожалуй, не стала ставить определенные рамки, чтобы ограничивать то, что подходит женщинам, а что нет. Здесь больше вопрос про подход внутри самого человека, в том, что ближе самой женщине. Про то, чтобы чётко понимать, что она делает или готова делать в этом мире, какие у нее цели, жизненные смыслы, и что она при этом чувствует. Мы женщины можем быть успешными в любом виде предпринимательства. И этому есть примеры в моём окружении… Одна женщина руководит металлургическим заводом. При этом успешна не только в бизнесе, но также и в отношениях, и в семье, и даже в творчестве. У нее есть вторая фирма, вернее, второе производство — и это косметическая компания. Есть такие женщины, которые работают с мышлением, с психологией, и IT-направлением, а помимо этого, ещё и ведут, например, бизнес запчастей для грузовых больших машин. Женщины — финансовые советники — они тоже могут быть успешными в своем деле.
Когда внутренне мы принимаем себя, свою настоящую женскую силу, не отвергая какие-то части, мы реализовывается и по-женски, и в бизнесе у нас все становится на свои места. Есть в моём окружении женщина-ресторатор, которая ведет более четырёх предпринимательских направлений, и помимо этого у нее ещё и четыре ресторана. Она реализована как мать, как жена, как женщина. На данный момент у нее четверо детей, и могу про нее сказать, что она женщина с большой буквы этого слова.
Для меня понятия «предпринимательство» и «женщина» не разделяются. И вопрос не в том, какими видами предпринимательства нам можно заниматься? Это вопрос, чаще всего, про жизнь, про то, какую именно жизнь выбирает человек. Если он выбирает жить «здесь и сейчас» и понимает, как можно усиливать то или иное направление деятельности, то почему не будет это делать? Но, если человек не знает себя, если у него нет внутренней опоры, и неважно, мужчина это или женщина, то и предпринимательство, которое он/она выберет, будет неустойчивым и неуспешным и даже изначально не будет интересным ему/ей.
— Может ли женщина одна без поддержки организовать и вести свой бизнес?
— Может. Однозначно может. В чем проблема? Просто бизнесы бывают разные и где-то нужны партнеры, а где-то ассоциации и сообщества, а где-то можно все решать самостоятельно. Всё зависит от системного подхода, структуры и стратегии бизнеса.
— Мужчины выходят на стезю предпринимательства из желания свободы, но более всего, чтобы зарабатывать деньги в неограниченном количестве. А каковы мотивы у женщин?
— Интересный вопрос… Какой мотив у меня? Наверное, мною в бизнесе движет неугомонное сердце. Однажды предложила мужу: «Любимый, что-то я так устала. Можно посижу на твоей шейке и не буду работать, а ты меня будешь содержать?». Он ответил: «Можно.». Я говорю: «Что-то ты слишком быстро согласился! Почему?». Он: «Знаю, потому что: тебя на отдыхе больше, чем на 2 недели, не хватит»…
И это действительно так. На самом деле, если внутри тебя есть этот огонь, осознание большой миссии или глубокого смысла, то, пока мы его не реализуем, будем искать пути к своему предназначению. Согласна, что кто-то идет в бизнес за обеспечением высокого уровня доходов, высокого уровня жизни. А кто-то в бизнес идёт за новыми эмоциями, за новыми решениями, за инновациями. А для кого-то бизнес — это просто его жизнь потому, что благодаря бизнесу он закрывает все свои потребности не только финансовые, но и запросы в отношениях, в саморазвитии. Это может быть масштабирование в любой сфере жизни абсолютно. Это про путешествия, про коммуникации, про что угодно…
— Принято считать, что с родственниками лучше вместе не работать. Как считаешь, семейный бизнес — это эффективное партнерство или повод для раздора?
— Провокационный вопрос… Тут всё зависит от подхода и цели: если у пары есть замечательная идея, они друг друга дополняют, то и бизнес будет расти, расширяться. И пара будет расти, развиваться, масштабироваться вместе. Это, конечно, не говорит о том, что они будут делать всё только по согласию, у каждого человека может быть своё мнение по тому или иному вопросу. Здесь всё-таки важно иметь документационную опору, фактически оформленные документы по заранее согласованным условиям сотрудничества, и тогда вопросы сами по себе снимаются. Это с одной стороны. А, с другой стороны, я знаю такие примеры, когда мужчина стоит во главе бизнеса, а женщина — это стратегический мозг или мозг, вдохновляющий и подкидывающий новые «дровишки», чтобы разжигать остывающую топку. И при этом это очень успешный бизнес, хотя они также прошли этапы сомнения и где-то разногласий, перетягиваний одеяла на себя в вопросах власти или управления. Но я думаю, что все это возможно преодолеть при разумном подходе.
— Вообще, сильной женщине, не важно, является ли она руководителем или предпринимателем, на мой взгляд, сложно обрести гармонию в семье. Как совместить карьерные амбиции и счастливую личную жизнь?
— Гармония в семье, в бизнесе зависит от гармонии в душе женщины в первую очередь. Кто бы что ни говорил, пока у человека в душе раздрай, никакой гармонии в отношениях или в бизнесе, или в любой другой сфере ожидать не стоит. Поэтому для того, чтобы создать гармонию в семье и в то же время быть реализованной сильной женщиной, ей самой важно понять, в чём же её сила и в чём именно она хочет реализовываться. Два года назад я была в Сколково, выступала на бизнес-конференции с темой: «Сила женщины в её женственности. И как ее включить?». Так вот на моём выступлении был абсолютно полный зал, зрители стояли даже за сиденьями. В обсуждении и во время выступления, и в Интерактиве, в чате диалога со мной участвовали не только женщины, но и мужчины. И здесь как раз было ясно, что мы можем создавать гармонию, когда гармоничны внутренне. И сила женщины именно в этом.
— Каковы слагаемые успеха в бизнесе для женщин?
— Сложно сказать в двух словах. У всех свои дороги к успеху в бизнесе, хотя они для женщин могут быть плюс-минус разные, и плюс-минус в чем-то близкие или даже одинаковые. У кого-то это принятие себя, признание своих ценностей, и через эту структуру ценностей создание своих бизнесов. Вот такая же схема была у меня. Я иду через систему собственных ценностей. Таких женщин в моем окружении достаточно много, они очень успешные, имеют масштабные бизнесы, они из разных городов, даже из разных стран. Все мы на одной волне, общаемся друг с другом, делимся опытом и вдохновляем друг друга.
Инструменты или слагаемые успеха в бизнесе для женщин — это, когда есть четкая стратегия, чёткий структурный план действий, и в этой стратегии, и в этом плане обязательно присутствует то самое женское, особенное. И это отдых и расслабление, которые в обязательном порядке встроены в рабочий график. Только тогда, когда соединяются и строгое мужское начало, самодисциплина, и мягкая женская сила, и получается очень неплохой успешный бизнес. Если женщина непрерывно пашет, не давая себе передышки, у нее произойдет быстрое эмоциональное выгорание…
— В твоей личной практике какие психологические методы и техники ты чаще всего используешь?
— Это инструменты, которые помогают сделать шаги к желаемым изменениям. В первую очередь, это стратегические сессии и персональные разборы для того, чтобы выработать чёткий план действий. Мы рассматриваем варианты реализации желаний и смыслов клиента, и тогда он сам понимает, что для него будет лучшим решением для реализации его запросов. Когда мы опираемся на понятную для нашей души систему, а потом добавляем какие-то инструменты извне, даже если для их использования нужно получить дополнительные навыки — это гораздо проще, чем ломать внутреннюю систему ценностей под задачи.
Также в моем арсенале как игропрактика — трансформационные игры, лёгкий старт для сложных решений. Благодаря им легче можно выявить или «достать» из человека его важные столпы, на которых стоит его опора.https://t.me/+96N1ktyomqw1ZDhi
— Наталья, взгляд со стороны: в тебе каким-то образом сочетается сугубо практический бизнес-опыт и вторая, поистине женская, натура. И в продолжение твоей волшебной истории ты даже книгу назвала «Будь волшебницей для себя». Про что это? Про результат собственной трансформации или что иное?
— В принципе, это правильный взгляд со стороны. Все так и есть. А книга — это результаты моих учениц на тот момент. Это был 2022-й и 2023-й годы, когда мы издали ее в первый раз. И она о достижениях тех, с кем я работала, и которые стали возможными благодаря и моим собственным трансформациям тоже. В книге я только изменила имена и названия предприятий.
— Аромастилистика — увлечение для души или один из практических инструментов в наставничестве?
— Да… это увлечение моей души… Это любовь. И это один из практических инструментов в наставничестве, который помогает диагностировать то, что человек не может сделать сам. Но, скорее всего, это инструмент, который можно использовать не только в наставничестве, он для всех и каждого. Парфюмерный бизнес - красивый женский бизнес. Я обучаю и делюсь опытом работы.
Красивый аромат может не просто задавать для окружающих определенный тон, какую-то атмосферу. Он способен создавать внутри ресурс, благодаря которому можно решать серьёзные и важные бизнес-вопросы или вопросы, связанные с проявленностью, с реализацией материнства, замужества. Это все может казаться волшебной историей, но на самом деле у нее есть очень логический научный подход. Приведу в качестве примера один кейс. Девушка-стилист, пройдя у меня аромадиагностику, совершила прорыв в жизни: за четыре месяца у нее повысилась самооценка и соответственно — чек на ее услуги, она ушла с места работы, запустила новые проекты.
— Отличный результат… А что бы ты посоветовала нашим читателям, вернее, читательницам?
— Мои советы достаточно простые.
Первое: обязательно чувствуйте, что вы здесь и сейчас хотите. Когда вы научитесь это делать постоянно, всё остальное начнёт выстраиваться в цепочку логических событий, и они приведут к результату.
Второе: позволяйте себе быть разной — и лучшей, и худшей. Ведь это всё равно вы. Просто в какой-то момент нужно проявить либо светлую, либо тёмную свою сторону, чтобы быть эффективной.
Третье: будьте волшебницами для себя, если вы сделаете себя счастливыми, вы больше счастья принесете в этот мир!
интервью подготовила Валентина Разумовских
#предпринимательство, #наставничество, #успех, #IT-сфера, #бизнес, #трансформация, #женственность, #аромастилистика, #внутренниеопоры, #стратегия, #ценности, #гармония, #игропрактики, #эффективныерешения, #проявленность