Можно... — Ну что такого? Один раз взял. До зарплаты. До нужного платежа.
А потом — хоп — и весь бизнес пошёл в минус.
Именно так многие предприниматели незаметно загоняют себя в кассовый разрыв, из которого потом выбираются месяцами, а то и годами. Мы сталкивались с этим не раз. Особенно в франчайзинговом бизнесе, когда человек впервые пробует себя в роли руководителя. И начинает не с планов и бюджета, а с мыслей:
"Теперь это мой бизнес — значит, и деньги мои." Но не всё так просто. Когда вы работаете на себя, легко потерять грань.
Особенно если ИП, и всё вроде бы «в одном кармане». Но бизнес — это система. И у системы должны быть правила. Если сегодня вы вынули «лишние» 50 000 ₽ на отдых, завтра может не хватить на аванс сотрудникам. А через неделю — на рекламу.
Так один необдуманный шаг размывает весь бизнес. Я плачу себе зарплату два раза в месяц.
Строго. По графику. Как любому другому сотруднику. Не потому что «мне нельзя». А потому что я хочу, чтобы бизнес рос.
Чтобы у него