Всем привет, я тот самый работник, который три года таскал на себе весь отдел продаж, пока директор Роман Витальевич выкладывал сторис с яхты в Дубае. Но сегодня не про обиды – хочу рассказать, как «Рога и Копыта Консалтинг» развалился после моего ухода. Приготовьте попкорн.
Меня вышибают с работы.
Повод? Опоздал на 4 минуты. В тот день сломался эскалатор на «Парке Культуры», я летел как олимпийский спринтер, но шеф встретил у турникета с лицом человека, который только что обнаружил, что кто-то нагадил в его кофе.
– «Иванов, это подрыв дисциплины в коллективе! Ты демонстрируешь халатность!»
Я не стал напоминать, что «подрыв дисциплины» – это когда полгода назад я в одиночку вытащил срыв тендера на 12 миллионов, пока отдел «стратегического развития» (читай: две Марьиванны и кот) обсуждал, какой фон для Zoom солиднее. Захватил только свою кружку с надписью «Лучший сотрудник 2024» и вышел.
Все пошло еще полгода назад, когда я случайно переспал с его любовницей. Шутка. Хотя, может, так было бы проще. На самом деле, он меня терпеть не мог почти с самого начала, я гораздо моложе, подтянутый, в общем не выгляжу как мешок с говном. До моего прихода он чувствовал себя гораздо лучше в окружении всех этих возрастных женщин, которые конечно же лишний раз его нахваливали чтобы подлизаться, а тут припёрся я и говорить про "хорошую форму" стало уже неприлично.
Он вообще не любил, когда кто-то получал больше внимания, чем он. Особенно если этот кто-то обычный сотрудник без дорогих часов и машины в кредит. А тут еще и история с молодой сотрудницей из маркетинга, к которой он осторожно пытался катить шары, она при нём как-то раз громко сказала, что на мне очень хорошо смотрится пиджак. Шеф носил только итальянские костюмы, но, видимо, это не помогало. После этого он начал придираться к каждой мелочи: то я слишком громко разговариваю по телефону, то слишком уверенно себя веду. А потом просто ждал повода, чтобы выставить меня за дверь. Ну и дождался.
Хаос наступил через 10 дней.
Бывший коллега Серега (который в Excel мог только открыть файл) написал в 3 ночи:
– «Вань, тут из Швеции звонят, они что, по-русски не разговаривают? Как ты с ними договаривался до этого?»
Оказалось, что я забыл оставить пароль от почты с зарубежными контрактами, так что клиенты получили только сообщение от автоответчика:
«Уважаемые партнеры! Наш специалист Иван больше не является ответственным лицом. Ваши запросы теперь обрабатывает Сергей, пишите на ящик (seryoga.1993@mail.ru)».
(Пароль от ящика, кстати, 12345)
Технический коллапс.
Через три недели сломалась CRM-система. Причина? Я потихоньку латал баги по ночам, пока сисадмин Костя сидел в War Thunder. Начальник вызвал «экспертов» из сторонней компании, те заявили: «Вам нужно поменять версию виндовс». Переустановили. База клиентов за 7 лет — к нулю. Теперь отдел закупок сводит баланс в школьной тетради в клеточку.
Развитие событий: Клиенты разбегаются, как тараканы от света.
Мой ключевой заказчик — дядя Вася с комбината стройматериалов — написал в Telegram:
— «Ваня, что у вас там происходит? Мне тут твоя замшелая бухгалтерша наценку влепила! Говорит, «предоплата или никаких скидок». Я ж тебе десять лет отдавал напрямую наличкой…»
Бухгалтерша, услышав про «наличку», устроила разборки про «финансовую прозрачность». Дядя Вася слился к китайцам.
Ну и собственно ждать пришлось недолго. Они спохватились.
Через четыре месяца шеф позвонил: «Ваня, давай мириться. Оклад +30%!»
Я ответил: «Не могу, у нас тут тимбилдинг — строим корпоративную культуру в компании, где не экономят на софте».
Вывод: Не выжимайте тех, кто держит ваш софт на плаву. Или выжимайте. Мне без разницы — теперь фриланс, а «Рога и Копыта Консалтинг» распродает оргтехнику на авито, чтобы закрыть долги перед налоговой.
