Обычный день. Понедельник. Геоаналитика, кофе, паника.
8:30 — еду в офис по пробкам, в голове крутится вопрос: «Где открывать новый офис продаж — на Бутово или на Коммунарке?»
У нас с пятницы висят данные по плотности застройки, конкурентам и транспортной доступности. Всё по классике, в Excel и на скриншотах.
Спасибо, Артём из аналитики. Без тебя мы бы не страдали так организованно.
10:00 — совещание с коммерческим директором.
Он: — «Где наша интерактивная карта с воронкой, демографией и прочими чудесами?»
Я: — «У нас есть презентация. 62 слайда. Там вообще всё!»
Он: — «Мне нужна одна карта. Чтобы я ткнул и понял — стоит ли там строить или нет.»
Проблема №1: нет нормальной визуализации. ГИС вроде есть — но чтобы получить одну нормальную карту, нужно собрать данные от пятерых человек, а потом неделями сверять.
11:30 — звонит маркетинг:
Маркетолог: — «Мы хотим точечно запустить рекламу в радиусе 2 км от новых ЖК и исключить пересечения с конкурентами. У нас есть координаты!»
Я: — «В каком формате?»
Маркетолог: — «В png»
Проблема №2: у всех разные источники, форматы и понимание слова “координаты”. GeoJSON? Не, не слышали. Всё — в картинках, скриншотах и PowerPoint. А я потом объясняю, почему у нас наружная реклама в промзоне.
14:00 — Аналитик шепчет: — «Я сделал карту по конкурентам для отчета… но она в QGIS, а как экспортировать — не знаю»
Смотрю в монитор. Вижу 13 слоёв. Половина не грузится, вторая половина — не пойми что. А я хотел просто понять, где открылся новый офис конкурента.
Проблема №3: нет простого инструмента, который можно “показать начальству и не облажаться”
16:00 — срочный запрос от инвесткома: «Нужна инфографика по каждому участку: плотность населения, транспорт, школы, конкуренты, средний чек, динамика сделок за год. С картой. К утру.»
Проблема №4: мы не успеваем. Никогда. Потому что всё вручную. Каждый раз, как в первый. Снова копируем данные с разных ресурсов и вручную ставим точки на карту.
18:30 — сижу, пью кофе. Карта. Фильтры не работают, подложка какая-то пиксельная, данных не хватает. И думаю: «Вот бы нормальный инструмент. Без лишнего геморроя. Открыл — и сразу понятно, что к чему.»
Проблема №5: ГИС в компании — это как “Тесла без водителя”: все про неё говорят, но никто толком не умеет пользоваться. Данные у нас есть. И даже неплохие идеи есть. А вот моста между ними — нет. А хочется просто ткнуть в точку — и сразу увидеть всё: люди, трафик, конкуренты, деньги. Быстро. Удобно. Без инструкции на 40 страниц.
Почему я начал использовать EverGIS?
Да всё просто — надоело гадать. Каждый месяц одно и то же: с маркетингом и аналитиками спорим, куда офис ставить, где реклама стреляет, а где — мимо, где конкуренты, а где их только кажется, что нет. Каждый тянет в свою сторону: у одного QGIS, у другого Power BI, кто-то в Miro рисует стрелочки и пишет “тут вроде хорошо”.
В какой-то момент я устал и сказал: "Хватит. Дайте мне одну карту, где всё видно, и чтобы без танцев с бубном."
Так и пришёл к EverGIS. Это не цифровизация будущего, не флаг трансформации и не красивая презентация под кофе. Это просто нормальный рабочий инструмент. Без лишнего глянца и обещаний “мы можем всё”. Они говорят: “мы вот это уже делали, вот так, и вот результат”. И оно реально работает.
Теперь у меня есть карта, которая понимает и маркетолога, и продавца, и аналитика. Кликаешь в точку — и видишь всё: застройка, конкуренты, трафик, ЦА, даже что строится рядом. Всё в одном месте. Без “вот файлик в почте, вот дашборд в BI, а вот тут ещё табличка”.
И когда мне пишут: “А где лучше ставить объект?”, я просто открываю карту, получаю ответ, закрываю.
Вопросов больше нет.