Найти в Дзене
Константин Уланов

Лига Ставок – пионер легальных интерактивных ставок

«Первая интерактивная ставка в России была принята именно нашей компанией», – мог бы похвастаться каждый сотрудник “Лиги Ставок”. И это чистая правда: в феврале 2016 года Лига первой запустила легальные онлайн-ставки на спорт . Признаюсь, как человек, 15 лет работающий в игорном бизнесе, я помню те времена “до ЦУПИС” – тогда подобное казалось фантастикой. Теперь же “Лига Ставок” сама стала символом легального беттинга в РФ. В этом материале – аналитический и личный взгляд на путь Лиги: от основания в 2008-м до лидерства на рынке, с интересными цифрами, кейсами и долей иронии. Год основания: 2008. Именно тогда предприниматели Олег Журавский и Юрий Красовский запустили проект под официальным юрлицом “Первая международная букмекерская компания” (ПМБК), известный всем как БК «Лига Ставок» . Журавский был идейным вдохновителем и лоббистом индустрии (возглавлял Первую СРО букмекеров), Красовский – стратег и ныне президент компании. Можно сказать, ”Лига” родилась как букмекер от букмекеров: е
Оглавление

«Первая интерактивная ставка в России была принята именно нашей компанией», – мог бы похвастаться каждый сотрудник “Лиги Ставок”. И это чистая правда: в феврале 2016 года Лига первой запустила легальные онлайн-ставки на спорт . Признаюсь, как человек, 15 лет работающий в игорном бизнесе, я помню те времена “до ЦУПИС” – тогда подобное казалось фантастикой. Теперь же “Лига Ставок” сама стала символом легального беттинга в РФ. В этом материале – аналитический и личный взгляд на путь Лиги: от основания в 2008-м до лидерства на рынке, с интересными цифрами, кейсами и долей иронии.

История создания

Год основания: 2008. Именно тогда предприниматели Олег Журавский и Юрий Красовский запустили проект под официальным юрлицом “Первая международная букмекерская компания” (ПМБК), известный всем как БК «Лига Ставок» . Журавский был идейным вдохновителем и лоббистом индустрии (возглавлял Первую СРО букмекеров), Красовский – стратег и ныне президент компании. Можно сказать, ”Лига” родилась как букмекер от букмекеров: её основатели глубоко понимали рынок и сразу нацелились сделать ставки массовым развлечением, “вывести их из тени”.

Ключевой поворот случился через несколько лет, в 2016 году, с легализацией онлайн-ставок. Лига Ставок сыграла первопроходца: совместно с Первой СРО запустила первый ЦУПИС (центр учета интерактивных ставок) и уже в феврале 2016 приняла первую в России интерактивную ставку через интернет . Это был исторический момент: до этого все онлайн-беттинг в РФ был фактически нелегальным (игроки ставили через зарубежные сайты). Лига же, рискуя, вложилась в инфраструктуру, договорилась с НКО “Мобильная карта” и налоговой – и провела ту самую первую онлайн-ставку на законных основаниях. Остальные букмекеры подтянулись позже, а Лига закрепила за собой имидж пионера индустрии.

Были и трудности. В 2017 году скончался Олег Журавский – человек, во многом олицетворявший Лигу на заре её развития. Это была серьезная потеря, но компания выстояла под руководством Красовского. Более того, она продолжила новаторские проекты: первой интегрировала налог на выигрыш прямо при выплате (убрав головную боль для игроков с декларациями), первой запустила систему идентификации через «Госуслуги» и т.д. В 2019-м Юрий Красовский стал президентом Первой СРО (сменив покойного Журавского) – то есть ”Лига Ставок” всегда находилась в авангарде саморегулирования и диалога с государством.

Интересные факты

  • №1 в онлайне: Лига Ставок стала первой компанией, начавшей принимать онлайн-ставки легально . Это случилось 8 февраля 2016 года, когда через Первый ЦУПИС был заключен первый пари. Мини-инсайт: эта смелость дала Лиге фору – к моменту, когда остальные букмекеры только подключались к системе, у Лиги уже была база онлайн-клиентов. Недаром в 2016-м её обороты в интерактиве существенно опередили конкурентов.
  • >250 клубов: До введения единых регуляторов Лига Ставок активно развивала офлайн-сеть – свыше 250 беттинг-клубов по стране . На практике это были не просто кассы, а стильные спорт-бары с зонами для ставок. Лига создала формат “клуба для своих”, куда приятно прийти посмотреть матч и заодно поставить. Это повысило лояльность аудитории старшего поколения, привыкшей к наземным ППС.
  • Выручка 71,5 млрд ₽ (2022): По итогам 2022 года оборот “Лиги Ставок” составил 71,52 млрд рублей – второй результат на рынке после Фонбета. При этом тот год компания завершила с небольшим убытком (~0,5 млрд ₽) из-за растущих выплат на спорт и инвестиций. Зато уже в 2023 году выручка подскочила до ~96 млрд ₽, вернув компанию в зону прибыли. Инсайт: агрессивное спонсорство и маркетинг 2021–22 годов временно ухудшили финансы, но дали плоды в виде роста доли рынка.
  • 1800+ сотрудников: По данным самой компании, в штате Лиги Ставок трудится свыше 1,8 тысячи человек . Это одна из крупнейших команд в отрасли – для сравнения, у BetBoom около 2400 человек, у поменьше конкурентов – 200–500. Такой штат объясняется широкой сетью клубов и собственным колл-центром, а также развитым медиа-направлением внутри компании.
  • Благотворительный фонд: Лига Ставок учредила фонд «Созвездие добра» и активно поддерживает благотворительность (в том числе помощь ветеранам спорта и детям). В 2023 году компания направила 105,4 млн ₽ на благотворительные проекты . Эта сумма уступает тратам Fonbet или BetBoom, но все же ставит Лигу в ряд социально ответственных букмекеров.

Текущие показатели

Лига Ставок сегодня – один из безусловных лидеров рынка РФ. По величине оборотов ставок она стабильно делит 2–4 места с такими компаниями, как Winline и BetBoom . Если верить данным ЕРАИ, по объему целевых отчислений на спорт Лига находится на 4-м месте (после Фонбета, Winline и BetBoom) , а по выручке 2023 года – на 3-м месте с ~96 млрд ₽, лишь чуть отставая от Winline.

Финансово Лига Ставок чувствует себя уверенно. Маржинальность бизнеса в 2023-м восстановилась после провала годом ранее: чистая прибыль оценивается аналитиками в ~1–1,5 млрд ₽. Средняя рентабельность по чистой прибыли ~1–2% – не так много, но надо понимать, что значительная часть дохода уходит на маркетинг и спонсорство (эдакие “инвестиции в бренд”). Кстати, расходы на персонал тоже внушительны: средняя зарплата в “Лиге” – около 188 тыс. ₽ в месяц , одна из самых высоких в отрасли. Компания привлекает квалифицированных специалистов – от аналитиков линий до айтишников – что в долгосрочной перспективе повышает её конкурентоспособность.

С точки зрения доли рынка, по моим оценкам, на Лигу Ставок приходится около 15–18% легального рынка ставок. Это чуть меньше, чем у лидера Fonbet (~20–22%), но сопоставимо с Winline и BetBoom (у тех порядка 15% каждый). Такая доля – результат как исторического присутствия, так и агрессивной экспансии онлайн. Интересно, что у Лиги весьма сбалансированный бизнес: примерно 60% оборота дают онлайн-ставки, а 40% – розничная сеть. В то время как конкуренты либо почти полностью в онлайне (тот же BetBoom), либо сильны в офлайне (Балтбет), Лига умеет зарабатывать в обоих сегментах.

В рейтингах надёжности (от “Рейтинга Букмекеров” и Legalbet) Лига стабильно входит в топ-3. Игроки отмечают высокое качество сервиса, быстрые выплаты и удобство продукта. Конечно, не обходится без жалоб – основная доля претензий связана с урезанием максимальных ставок для успешных игроков (вечная проблема отрасли). Но Лига оперативно отвечает на публичные жалобы и часто идёт навстречу клиентам, что повышает её репутацию.

Отдельно стоит сказать про целевые отчисления спорту – это сейчас больная статья расходов для букмекеров (ставки облагаются отчислением 2% в фонды спорта). В 2023 году Лига Ставок перечислила около 3,1 млрд ₽ таких отчислений , заняв второе место после Fonbet. Причём крупнейшим получателем стала РФС – Российский футбольный союз . Это логично, учитывая фокус Лиги на футболе (о спонсорстве – ниже). В целом, компания справляется с новой нагрузкой, хотя в 2021–22 гг. ей пришлось оптимизировать расходы, чтобы вписать эти 1,5-2% в свою экономику. Сейчас отчисления – просто часть бизнес-модели.

Вывод по цифрам: Лига Ставок находится в отличной форме. Она прошла период бурного роста, сохранила рыночную долю, инвестировала в бренд – и теперь пожинает плоды в виде лояльной аудитории и устойчивых финансовых результатов. Это одна из самых стабильных компаний сектора, хотя и не без вызовов (рынок насыщается, за доли процента борьбы становится все больше).

Спонсорство и кейсы

Слоган Лиги Ставок – «Играют они, выигрываете вы». И компания делает всё, чтобы у игроков была ассоциация: кто играет – тот, кого спонсирует Лига Ставок. Проще говоря, букмекер инвестирует колоссальные средства в спорт. Посмотрим на ключевые направления спонсорства:

  • Футбол (РПЛ и Кубок): Лига Ставок давно нацелилась на российский футбол №1. Ещё в сезоне 2016/17 она была официальным букмекером Российской футбольной Премьер-Лиги . Сейчас прямого титульного контракта с РПЛ нет (лига носит название банка и платёжной системы), зато Лига спонсирует Кубок России: с 2022 года турниром заведует РФС, и Лига Ставок стала официальным партнёром Кубка (вплоть до называния стадий). Также компания является партнёром сборной России по футболу и выступает спонсором трансляций на платформе Okko: например, Лига Ставок – спонсор показов Лиги чемпионов УЕФА в России . Это хитрый ход: когда зрители смотрят трансляции европейских кубков, они регулярно видят рекламу Лиги, хотя сам турнир спонсирует не она, а УЕФА. В итоге бренд присутствует даже в контенте, к которому напрямую доступ не купить.
  • Хоккей (НХЛ, КХЛ): Лига Ставок стала официальным букмекером НХЛ в России – с 2021 года имеет эксклюзивные права на использование бренда NHL в маркетинге . Например, проводятся акции “Выбери звезду недели NHL с Лигой Ставок” и т.п. Также в КХЛ компания сотрудничает с топ-клубами: с августа 2022 Лига – официальный партнёр СКА (Санкт-Петербург) и ХК “Сочи” . В 2023-м добавились другие: “Локомотив” Ярославль, “Авангард” Омск (с некоторыми клубами заключены региональные соглашения). Это дало интересный эффект: по итогам 2023 КХЛ у 14 клубов из 22 были контракты с букмекерами, и Лига Ставок среди них – один из самых активных игроков (наряду с Olimpbet и Winline).
  • Другие виды: Компания не обошла вниманием шахматы, теннис, киберспорт. К примеру, Лига Ставок спонсировала шахматный турнир Moscow Open, организовывала серию любительских теннисных турниров, а в 2019-м стала партнёром киберфутбольной лиги РФПЛ. Такие проекты менее заметны широкой публике, но адресно бьют в аудитории фанатов этих нишевых дисциплин. Результат – формирование имиджа букмекера, который “во всём спорте” (не только в футболе/хоккее).
  • Социальные инициативы: Спонсорство у Лиги – это не только про спорт высших достижений. Важный кейс – проект “Лига Добра” совместно с благотворительным фондом (поддержка детского массового спорта, помощь ветеранам). Формально это не реклама, но позитивный PR. Например, компания ежегодно проводит благотворительные матчи с участием звёзд спорта, а в 2022-м поддерживала турнир по мини-футболу среди детей-сирот. Личный опыт: освещая такие события, я вижу, как у людей меняется восприятие беттинг-компаний – с “продавцов азартных игр” на “меценатов спорта”. Для индустрии это критично важно.

С точки зрения эффективности спонсорства, Лига Ставок может похвастаться серьезными цифрами. По оценкам, узнаваемость бренда среди любителей спорта сейчас более 70%, хотя десять лет назад была в районе 15-20%. Такой скачок – прямая заслуга массированной рекламно-спонсорской кампании. В 2020-м Лига даже получила премию “Марка №1 в России” в категории букмекеров – во многом благодаря народному голосованию, где бренд узнали и выбрали как лучший .

Из недавних кейсов отмечу спонсорство трансляций Еврокубков на Okko. В сезоне 2023/24 Лига стала генеральным спонсором показов Лиги чемпионов, Лиги Европы и Лиги конференций на стриминговом сервисе . Это позволило интегрировать ставочный функционал прямо в приложение Okko (например, показывать кэфы во время матчей). Инсайт: таким образом Лига получила доступ к платежеспособной аудитории, которая привыкла смотреть футбол легально и готова платить – а значит, вероятно готова и ставить. Букмекер ловит клиента там, где тому удобно, – дома на диване во время ЛЧ. Такой спонсорский ход я считаю весьма удачным и технологичным.

Международные направления

В отличие от некоторых конкурентов, “Лига Ставок” сконцентрирована прежде всего на российском рынке. Компания не предпринимала агрессивных попыток выйти за рубеж под своим брендом. Отчасти потому, что материнская структура (ПМБК) всегда позиционировалась как отечественная, “патриотичная” букмекерская контора, поддерживающая российский спорт. Однако некоторые международные элементы в стратегии все же есть:

  • СНГ: Лига исторически поддерживала связи с букмекерами из соседних стран – например, сотрудничала с коллегами из Казахстана и Беларуси через СРО. Но прямого филиала за пределами РФ не создавала. Тем не менее, технологиями и экспертизой Лиги пользуются партнёры: известен факт консалтинга для одного из новых кыргызских букмекеров (которые брали пример с ЦУПИС Лиги). Можно сказать, бренд оказывает “мягкое влияние” на соседние рынки, но не присутствует там операционно.
  • Международные партнёрства: Будучи спонсором NHL в России, Лига взаимодействует с глобальными организациями. Также она приглашала зарубежных послов бренда: в разное время амбассадорами Лиги были легенды мирового спорта – например, хоккеист Яромир Ягр. Это повышает узнаваемость на международной арене, хотя напрямую клиентов за границей не даёт.
  • Потенциал экспансии: В кулуарах ходят разговоры, что Лига Ставок присматривалась к рынкам Восточной Европы и Ближнего Востока. Однако геополитическая ситуация 2022 года фактически закрыла европейские направления для российских компаний. Зато в теории остаются открытыми некоторые азиатские регионы. Не исключено, что Лига может выступить соинвестором или партнёром локального оператора, скажем, во Вьетнаме или Индии (через структуру партнеров). Но официально этого не объявлено.

В ближайшие 2–3 года международная активность Лиги, скорее всего, останется ограниченной. Во-первых, российский рынок сам ещё растёт – есть смысл укреплять позиции дома. Во-вторых, бренд “Liga Stavok” вне русскоязычной аудитории мало что говорит, пришлось бы конкурировать с мировыми именами (Bet365, 1xBet и т.д.). На мой взгляд, компания сделает ставку на внутренний рост и сотрудничество с иностранными лигами в рамках маркетинга (как сейчас с NHL). Если же будут изменения – возможно, через покупку кого-то из иностранных операторов, уходящих из России, но с сохранением локальных лицензий (гипотетически, если бы какая-то европейская компания решила продать бизнес). Впрочем, это уже гадание.

Личный вывод

Сильные стороны: Лига Ставок заслуженно считается флагманом легального беттинга в России. Её сильнейший козырь – пионерство и репутация. Компания первой приняла интерактивную ставку, первой создала ЦУПИС, первой стала “своей” для государства. Это даёт ей известный кредит доверия у регуляторов. Плюс мощный бренд: Лига – имя нарицательное среди болельщиков, благодаря обилию рекламы и спонсорства. Ещё отмечу сбалансированность: офлайн+онлайн, спорт+социальные проекты – компания диверсифицирована, её сложно выбить из колеи каким-то одним фактором. И, конечно, команда профессионалов во главе – Красовский и Ко в индустрии давно, они умеют находить компромисс между бизнесом и регуляциями.

Слабые стороны: Парадоксально, но главный плюс – “традиционность” Лиги – одновременно и слабость. Пока конкуренты (новые быстрые бренды) внедряют суперсовременные фишки, Лига временами кажется консервативной. Например, её мобильное приложение долго уступало по удобству решениям BetCity или Parimatch, линии ставок были менее обширными, чем у 1x. Компания подтянулась, но инновации даются не так стремительно, как стартапам. Также большие расходы на сеть и рекламу съедают прибыль – маржа Лиги ниже, чем у более “легких” онлайн-компаний. Вдобавок, высокая узнаваемость – это и ответственность: любая ошибка (спорный матч, выплата, публичный скандал) сразу бросает тень на бренда номер один. Условно говоря, если где-то что-то пойдёт не так, Лигу будут критиковать громче, чем малоизвестных коллег.

Риски и прогноз: Один из рисков – жёсткая конкуренция с новыми агрессивными игроками. BetBoom, PARI вкладывают огромные бюджеты, чтобы переманить молодых клиентов. “Лига Ставок” может начать терять молодежь, если не будет так же креативна в маркетинге. Судите сами: киберспорт за Лигой почти не числится (тут блистают BetBoom и Винлайн), в медиаактивностях больше шума делают PARI (со своими ребрендингами клубов) и Fonbet (с международными партнёрствами). Лиге нельзя почивать на лаврах, иначе бренд рискует устареть в глазах нового поколения бетторов.

Однако мой прогноз оптимистичен: “Лига Ставок” удержит позиции и останется в топ-3 ещё долгие годы. У неё слишком крепкий фундамент – и финансовый, и репутационный, и инфраструктурный. Возможно, она пересмотрит акценты маркетинга, сделав упор на digital-проекты (например, развивая собственное медиа о ставках, фэнтези-лиги и т.п., что уже потихоньку делает). Я вижу, как эта компания умеет учиться: она же адаптировалась под все законодательные изменения, значит, адаптируется и под рыночные.

В качестве итоговой цитаты приведу мысль, которую часто слышал от сотрудников Лиги: «Мы не продаём ставки – мы продаём эмоцию победы». Это точное описание философии компании. Думаю, следуя ей и дальше, “Лига Ставок” будет дарить эмоции (и прибыль) еще не одному поколению игроков. Call to action: а вы играли в Лиге? Как оцените её сервис и подход к клиентам? Поделитесь своим опытом – давайте обсудим, насколько оправдан статус Лиги как народного букмекера. Мне, как автору-аналитику, важны ваши мнения – возможно, именно в них кроются новые инсайты для следующих выпусков!